تعداد مقالات: 12

مدل‎سازی ترکیبی Pareto/NBD و RFM موزون فازی به‎منظور بخش‌بندی مشتریان در روابط غیرقراردادی

صفحه 417-440

امیر البدوی، اشرف نوروزی، محمدمهدی سپهری، محمد رضا امین ناصری

بررسی مقایسه‎ای ادراک صادرکنندگان ایرانی و واردکنندگان آمریکایی از راهبرد برندسازی فرش دستباف ایران در بازار آمریکا

صفحه 441-454

طهمورث حسنقلی پور، علی دیواندری، فاطمه عباسی بنی

ارائۀ مدلی برای تبیین پیشایندها و پیامدهای هوشمندی رقابتی صادرکنندگان نمونۀ ایران

صفحه 455-474

علی حیدری، هاشم آقازاده، علیرضا والی پور

تأثیر ارزش ویژۀ برند صنعتی بر عملکرد برند از دیدگاه اعضای مرکز خرید (مورد مطالعه: شرکت‎های تولید‌کنندۀ لوازم خانگی)

صفحه 475-496

زهره دهدشتی شاهرخ، امین کهیاری حقیقت

طراحی مدل راهبردی فرایند احیای شرکت‌های بحران‎زده

صفحه 497-516

حسین رحمان‌سرشت، یحیی حساس یگانه، میرفیض فلاح شمس، منصور ایران دوست

تجزیه‎وتحلیل عوامل مؤثر بر موفقیت شراکت‏ های راهبردی با رویکرد پویایی‏ های سیستم (مورد مطالعه: خوشۀ صنعتی کاشی و سرامیک استان یزد)

صفحه 517-534

محمدرضا حمیدی زاده، حبیب زارع احمد آبادی، محمدعلی سنگبر

انتخاب مدل مناسب مدیریت دانش برای یکی از سازمان تحقیقاتی نظامی

صفحه 535-554

محمد رضا سلطانی، غلامحسین نیکوکار، داود دارابی

بررسی اثرهای تصویر ذهنی مارک تجاری سبز بر ارزش ویژۀ مارک تجاری سبز (مورد مطالعه: مشتریان نمایندگی‌های لوازم‌ خانگی و مشتریان لوازم خانگی‌ فروشگاه‌های زنجیره‌ای شهرستان سنندج)

صفحه 555-574

رضا شافعی، عادل صلواتی، رودابه جهانیان

تدوین و اولویت بندی اهداف استراتژی با استفاده از روش حداقل مربعات لگاریتمی فازی و مدل همسانی فازی و ترسیم نقشۀ استراتژی

صفحه 575-600

حسین صفری، احسان خان محمدی

توسعۀ الگوی راهبرد اقیانوس آبی در صنعت بانکداری (مطالعۀ موردی: بانک های خصوصی ایلام)

صفحه 601-622

ناهید علی زاده، اردشیر شیری، محمد تابان

طراحی مدل تأثیر منابع بازاریابی بر عملکرد صادراتی با توجه به نقش میانجی‏ گری راهبرد رقابتی تمایز (مورد مطالعه: صنعت کاشی و سرامیک ایران)

صفحه 623-646

عبدالحسین کرم پور، الهه اسداللهی دهکردی، حیدر احمدی

تأثیر عوامل ادراک قیمتی بر مشتری و پذیرش قیمت (مطالعۀ موردی: خدمات تلفن همراه شرکت ام. تی. ان.ایرانسل)

صفحه 647-664

محسن نطری، محمدعلی شاه حسینی، سیدوحید طباطبائی کلجاهی