
تعداد نشریات | 162 |
تعداد شمارهها | 6,692 |
تعداد مقالات | 72,232 |
تعداد مشاهده مقاله | 129,193,372 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 102,024,216 |
الگوی واماندگی استعدادها با روش فراترکیب | ||
مدیریت دولتی | ||
دوره 16، شماره 4، 1403، صفحه 807-824 اصل مقاله (705.12 K) | ||
نوع مقاله: مقاله علمی پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jipa.2024.376408.3504 | ||
نویسندگان | ||
علی اصغر مباشری1؛ علی نصراصفهانی* 2؛ هادی تیموری2 | ||
1دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران. | ||
2دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران. | ||
چکیده | ||
هدف: یکی از پیامدهای مدیریت نادرست استعدادها در سطح جهان، واماندگی استعدادهاست که سازمانهای ایرانی را نیز با چالشهای بسیاری مواجه کرده است؛ بنابراین چرایی واماندگی استعدادها، سؤالی است که همواره در ذهن مدیران و پژوهشگران مطرح شده است. بررسیها نشان میدهد که پیشایندها و پیامدهای واماندگی استعدادها در سازمانها، موضوعی است که تاکنون بهصورت نظاممند و جامع و در چارچوبی مشخص ارائه نشده و لازم است مطالعاتی جامع و کلنگر در این خصوص طراحی و اجرا شود. بر همین اساس، پژوهش حاضر با هدف شناسایی الگوی پیشایندها و پیامدهای واماندگی استعدادها اجرا شده است. روش: پژوهش حاضر مطالعهای کیفی است که با استفاده از فراترکیب اجرا شده است. فراترکیب روشی است مناسب برای تلفیق یافتههای پراکندۀ مطالعات پیشین، در راستای ارائۀ چارچوبهای مفهومی جدید. جامعۀ آماری را مطالعات پیشین تشکیل میدهد که در این میان، پس از جستوجو و یافتن منابع موجود، از طریق بررسی و ارزیابی عنوان، چکیده و محتوای منابع یافت شده، به انتخاب منابع مناسب، بهعنوان نمونههای پژوهش اقدام شده است. دادههای لازم نیز از طریق بررسی یافتههای منابع منتخب گردآوری شدهاند. برای تجزیهوتحلیل و ترکیب دادهها و گزارش نتیجۀ نهایی فراترکیب نیز، روش تحلیل مضمون استفاده شده است. یافتهها: پس از انتخاب منابع مناسب برای انجام پژوهش، به بررسی متن منابع منتخب و استخراج کدهای اولیه اقدام شد. پس از آن، کدهای شناسایی شده بررسی و ضمن حذف کدهای تکراری و ادغام کدهای مشابه از نظر معنایی و مفهومی، کدهایی نهایی دستهبندی شدند. در ادامه، پیشایندهای واماندگی استعدادها در سازمانها، در دو بُعد عوامل فردی و عوامل سازمانی دستهبندی شدند. عوامل فردی، دو مؤلفه را شامل میشود که عبارتاند از: عوامل نگرشی (عدم اعتمادبهنفس، نارضایتی از شغل، عدم وجود چشماندازی روشن به آیندۀ فردی در سازمان، بیعدالتی ادراک شده، خودکارآمدی پایین، فقدان حمایت سازمانی ادراک شده، عدم هویت سازمانی ادراک شده و تعارض کار ـ زندگی) و عوامل رفتاری (عدم توانایی سازگاری و تابآوری فردی، فقدان هوش هیجانی، داشتن مشغولیت کاری در بیرون از سازمان، عدم تمایل به بروز رفتارهای سیاسی، ضعف مهارتهای ارتباطی فرد). عوامل سازمانی نیز پنج مؤلفه را دربرمیگیرد که عبارتاند از: عوامل شغلی (عدم استقلال، فشار کاری شدید و استرسزا، عدم امنیت شغلی، عدم دریافت بازخورد، عدم تناسب بین شایستگیها و وظایف کاری فرد، عدم دسترسی به فرصتهای رشد و توسعه)، عوامل فرهنگی (فضای کاری نامناسب، رواج قلدری و خشونت، رواج سیاسی کاری، حاکمیت روحیۀ فردگرایی، حاکمیت دیدگاه دیگ ذوب، رواج فرهنگ خویشاوندسالاری)، عوامل ساختاری (رسمیت زیاد، ساختار سازمانی خشک و بوروکراتیک، تمرکز تصمیمگیری، تفکیک ساختاری)، عوامل مدیریتی (ناشایستگی، روحیۀ ماکیاولگری، عدم انتقادپذیری، خودشیفتگی، کارگرایی بیش از حد) و عوامل فرایندی (ضعف سیستم پاداش و جبران خدمات، ضعف فرایندهای ارتباطی، ضعف سیستم مدیریت عملکرد، ضعف سیستم مدیریت استعداد و جانشینپروری). پیامدهای واماندگی استعدادها نیز در دو بُعد پیامدهای فردی (متشکل از دو مؤلفۀ نگرشی و رفتاری) و پیامدهای سازمانی (در قالب دو مؤلفۀ کوتاهمدت و بلندمدت) شناسایی شدند. نتیجهگیری: یافتههای این پژوهش میتواند آگاهی مدیران در ارتباط با چرایی شکلگیری این پدیده در سازمانها را افزایش دهد و شناخت آنان از عوامل مؤثر بر واماندگی استعدادها در سازمانها را بهبود بخشد. شناسایی پیشایندهای واماندگی استعدادها، همچنین بستر مناسبی برای برنامهریزی و اجرای اقدامات لازم برای پیشگیری و مدیریت این پدیده در سازمانها فراهم میکند. شناسایی پیامدهای واماندگی استعدادها نیز میتواند اهمیت موضوع را به مدیران گوشزد کند و حساسیت آنان را به مدیریت این پدیده منفی و پیشگیری از آن را افزایش دهد. | ||
کلیدواژهها | ||
استعداد؛ سوءمدیریت استعدادها؛ کارکنان بیتفاوت؛ مدیریت استعدادها؛ واماندگی استعدادها | ||
مراجع | ||
سلطانی، افشین؛ خواستار، حمزه؛ جعفرینیا، سعید و نوری، روحاله (1402). ارائه مدل میراث منابع انسانی: مطالعهای آمیخته در بانک ملی ایران. مدیریت دولتی، 15 (1)، 364- 391.
ضامنی، داود؛ قیومی، عباسعلی، عزیزآبادی فراهانی، فاطمه؛ میرسپاسی، ناصر و حاجیانی، ابراهیم (1400). عارضهیابی مدیریت استعداد در حوزه هنری سازمان تبلیغات اسلامی: یک مطالعه پدیدارشناسی. پژوهشهای مدیریت عمومی، 14(53)، 167- 197.
قلیپور، آرین و افتخار، نیره (1396). مدیریت استعدادها (نخبهیابی، نخبهداری و نخبهپروری). تهران: مؤسسه کتاب مهربان نشر.
کعب عمیر، نوری و رحیمنیا، فریبرز (1402). شناسایی و اولویتبندی عوامل روانشناختی اثرگذار بر فرایندهای منابع انسانی سطح مقدماتی مدل 34000 منابع انسانی: یک مطالعه آمیخته. مدیریت دولتی، 15 (3)، 472-511.
کمندی، محسن؛ محمداسمعیلی، ندا و قلیپور، آرین (1402). بررسی رابطه خصوصیات ارتباطی ادراک شده از صفحه سازمان در رسانههای اجتماعی با قصد پیگیری شغل کارجویان: نقش میانجی شخصیت برندکارفرما. مدیریت دولتی، 15 (1)، 119- 148.
هادیزاده مقدم، اکرم؛ رضاییان، علی؛ یزدانی، علیرضا و افروز، داوود (1402). ارائه مدلی از پیشایندها و پسایندهای توسعه منابع انسانی ملی با رویکرد فرامطالعه. مدیریت دولتی، 15 (3)، 439- 471.
References Ackroyd, S. & Thompson, P. (2022). Organisational Misbehaviour. Sage Publications, London. Afrahi, B., Blenkinsopp, J., de Arroyabe, J. C. F. & Karim, M. S. (2022). Work disengagement: A review of the literature. Human Resource Management Review, 32(2), 100822. Allam, Z. (2017). Employee disengagement: A fatal consequence to organization and its ameliorative measures. International Review of Management and Marketing, 7(2), 49-52. Azeem, M. U., Bajwa, S. U., Shahzad, K. & Aslam, H. (2020). Psychological contract violation and turnover intention: The role of job dissatisfaction and work disengagement. Employee Relations: The International Journal, 42(6), 1291-1308. Bagheri, M., Baum, T., Ebrahimi, A. & Abbasi, A. (2020). Talent management in the tourism and hospitality industry: evidence from Iran. Anatolia, 31(1), 88-98. Bakker, A. B. & Heuven, E. (2006). Emotional dissonance, burnout, and in-role performance among nurses and police officers. International Journal of Stress Management, 13(4), 423–440. Becker, S. P., Willcutt, E. G., Leopold, D. R., Fredrick, J. W., Smith, Z. R., Jacobson, L. A., ... & Barkley, R. A. (2023). Report of a work group on sluggish cognitive tempo: Key research directions and a consensus change in terminology to cognitive disengagement syndrome. Journal of the American Academy of Child & Adolescent Psychiatry, 62(6), 629-645. Bhana, A. & Suknunan, S. (2021). Exploring leadership factors creating employee engagement or disengagement across job grade categories at a public higher education institution in South Africa. Problems and Perspectives in Management, 19(1), 317-327. Bhebhe, M. (2020). Employee disengagement from the perspective of frontline employees: a hotel case study in Zimbabwe. Journal of Management & Administration, 2020(1), 73-100. Blackmore, J. (2014). Wasting talent? Gender and the problematics of academic disenchantment and disengagement with leadership. Higher Education Research & Development, 33(1), 86-99. Bonner, J. M., Greenbaum, R. L. & Mayer, D. M. (2016). My boss is morally disengaged: The role of ethical leadership in explaining the interactive effect of supervisor and employee moral disengagement on employee behaviors. Journal of Business Ethics, 137, 731-742. Chaudhary, R., Rangnekar, S. & Barua, M. K. (2013). Engaged versus disengaged: The role of occupational self-efficacy. Asian Academy of Management Journal, 18(1), 91. Dietz, J. (2010). Introduction to the special issue on employment discrimination against immigrants. Journal of Managerial Psychology, 25(2), 104-112. Gallardo-Gallardo, E. & Thunnissen, M. (2022). The Quest for Relevant Talent Management Research. In Talent Management: A Decade of Developments, Emerald Publishing Limited, 39-63. Gallardo-Gallardo, E., Dries, N. & González-Cruz, T. F. (2013). What is the meaning of ‘talent’ in the world of work?. Human Resource Management Review, 23, 290–300. Gallup. (2022). The world's $7.8 trillion workplace Problem. Available at: https://www.gallup.com/workplace/393497/world-trillion-workplace-problem.aspx Gehrels, S. (2019). Employer Branding for the Hospitality and Tourism Industry: Finding and Keeping Talent. United Kingdom: Emerald Publishing Limited. Gholipor, A. & Eftekhar, N. (2018). Talent Management. Mehrabanpub, Tehran. (in Persian) Gwet, K. L. (2014). Handbook of inter-rater reliability: The definitive guide to measuring the extent of agreement among raters. USA: Advanced Analytics LLC. Hadizadeh Moghdam, A., Rezaeian, A., Yazdani, H. & Afrooz, D. (2023). The Model of Antecedents and Consequences of National Human Resources Development; A Meta-Study Approach. Journal of Public Administration, 15(3), 439-471. (in Persian) Hadjisolomou, A. (2019). Front-line service managers’ misbehaviour and disengagement: the elephant in the store? Employee Relations: The International Journal, 41(5), 1015-1032. Hadjisolomou, A. (2023). Spaces of active disengagement across the food retail shop floor. Employee Relations: The International Journal, 45(1), 140-155. Harris, L. C. & He, H. (2019). Retail employee pilferage: A study of moral disengagement. Journal of Business Research, 99, 57-68. Hejjas, K., Miller, G. & Scarles, C. (2019). “It’s like hating puppies!” Employee disengagement and corporate social responsibility. Journal of Business Ethics, 157, 319-337. Jeske, D. & Lippke, S. (2022). Predictors of employees’ self-reported future learning ability and disengagement at work. Journal of Workplace Learning, 34(3), 277-294. Johnson, D. (2016). A Qualitative Analysis of the Drivers of Employee Disengagement across Four Generations of U.S. Employees. Dissertation Submitted to North central University Graduate Faculty of the School of Business and Technology Management in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Doctor Of Philosophy. Kaabomeir, N. & Rahimnia, F. (2023). Identifying and Prioritizing the Psychological Factors Affecting the Human Resources Processes at the Preliminary Level of the HR 34000 Model: A Mixed-Method Study. Journal of Public Administration, 15(3), 472-511. Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal, 33, (4), 692–724. Kaiseler, M., Queiros, C., Passos, F. & Sousa, P. (2014). Stress appraisal, coping, and work engagement among police recruits: An exploratory study. Psychological Reports, 114(2), 635–646. Kamandi, M., Mohammad Esmaeili, N. & Gholipour, A. (2023). Investigating the Relationship between Perceived Communication Characteristics of an Organization's Social Media Page and Job Seekers' Job Pursuit Intentions: The Mediating Role of Employer Brand Personality. Journal of Public Administration, 15(1), 119-148. (in Persian) Kawo, J. W. & Torun, A. (2020). The relationship between nepotism and disengagement: the case of institutions in Ethiopia. Journal of Management Marketing and Logistics, 7(1), 53-65. Law, M. (2015). Employee disengagement: The impact of role discrepancy, professional identity and organizational justice. A Thesis Submitted to the Faculty of Graduate Studies in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Doctor of Business Administration Faculty of Business Athabasca University. Li, H. T. (2023). Escalation of relationship conflict into work disengagement: uncovering mediation mechanisms. International Journal of Conflict Management, 34(1), 80-103. Maguire, M. & Delahunt, B. (2017). Doing a Thematic Analysis: A Practical, Step-by-Step Guide for Learning and Teaching Scholars. The All Ireland Journal of Teaching and Learning in Higher Education (AISHE-J), 8 (3), 3351-33514. Mujtaba, M., Mubarik, M.S. & Soomro, K.A. (2022). Measuring talent management: a proposed construct. Employee Relations, 44 (5), 1192-1215. Purcell, J. (2014). Disengagement from Engagement. Human Resource Management Journal, 24 (3), 241-254. Rastogi, A., Pati, S. P., Krishnan, T. N. & Krishnan, S. (2018). Causes, contingencies, and consequences of disengagement at work: An integrative literature review. Human Resource Development Review, 17(1), 62-94. Sandelowski, M. & Barroso, J. (2007). Handbook for Synthesizing Qualitative research. New York: Springer. Soltani, A., Khastar, H., Jafarinia, S. & Noori, R. (2023). A Model of Human Resources Heritage in Bank Melli of Iran. Journal of Public Administration, 15(2), 364- 391. (in Persian) van Zelderen, A., Dries, N. & Marescaux, E. (2023). Talents Under Threat: The Anticipation of Being Ostracized by Non-Talents Drives Talent Turnover. Group & Organization Management, 0 (0), 1-40. Zameni, D., Ghaiyoomi, A., Azazabadi Farahani‎, F., Mirsepassi, N. & Hajiani, E. (2021). Diagnosing Talent Management in Hoze-ye Honari of Islamic Advertising Organization: A Phenomenological Study. Public Management Researches, 14(53), 167-197. (in Persian) | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 549 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 333 |