
تعداد نشریات | 162 |
تعداد شمارهها | 6,683 |
تعداد مقالات | 72,065 |
تعداد مشاهده مقاله | 128,923,496 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 101,705,879 |
مزیت رقابتی پایدار در پلتفرمهای دیجیتال رسانهای: مروری کتابشناختی | ||
بررسیهای مدیریت رسانه | ||
دوره 2، شماره 3، 1402، صفحه 279-298 اصل مقاله (1 M) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/mmr.2023.366334.1064 | ||
نویسندگان | ||
فاطمه شراعی1؛ امیرمحمد کلابی* 2 | ||
1دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران. | ||
2استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران. | ||
چکیده | ||
هدف: ماهیت پلتفرمهای دیجیتال رسانهای، پویایی و درگیرسازی مخاطبان را به همراه دارد که ساختار جدیدی در بستر فناوری فراهم آورده است. فناوری دیجیتال ارزش زیادی برای شرکتها بهوجود آورده است؛ اما مشخص نیست که این پلتفرمها چگونه میتوانند مزیت رقابتی پایدار داشته باشند. هدف از پژوهش حاضر، ارائه دستهبندی کلی از پژوهشهای صورت گرفته در زمینه ایجاد مزیت رقابتی پایدار در پلتفرمهای دیجیتال رسانهای و شناسایی و ترسیم روند علمی مطالعات است. روش: پژوهش حاضر به تجزیهوتحلیل کتابشناختی پژوهشهای حوزه پلتفرمهای دیجیتال رسانهای و ایجاد مزیت رقابتی پایدار میپردازد و از نوع مطالعات توصیفی ـ تحلیلی است. کلیه تولیدات علمی در سالهای 2000 تا 2022 این حوزه که در پایگاه علمی وبآوساینس نمایه شده، جامعه آماری این پژوهش در نظر گرفته شده است. دادهها با استفاده از زبان برنامه نویسی آر و بسته بیبلیومتریکس و نرمافزار ویاُاس ویور نسخه 6/1 تجزیهوتحلیل شده است. یافتهها: بر اساس رشته عبارات جستوجو شده در پایگاه وبآوساینس، از سال 2000 تا 2022، تعداد 838 مقاله یافت شد. رشد چشمگیر ادبیات مزیت رقابتی پایدار در پلتفرمهای دیجیتال رسانهای، از سال 2015 آغاز شده است. بیشترین تعداد مقالهها در سال 2022 با 80 مقاله و بیشترین میزان استناد در نشریه مدیریت استراتژیک با 12690 استناد بوده است. همچنین در تحلیل همرخدادی واژههای کلیدی، شش خوشه بهدست آمد که عبارتاند از: استراتژیهای رقابتپذیری، مدلهای نوآورانه و ارزشآفرین، یادگیری سازمانی، مدیریت استراتژیک منابع، عملکرد پایدار و فرهنگ و رهبری. نتیجهگیری: رشد سریع پلتفرمهای دیجیتال رسانهای در سالهای اخیر، این حوزه را به یکی از رقابتیترین حوزههای کسبوکار تبدیل کرده است. با این حال، این پلتفرمها در محیطی با تغییرات سریع و پیچیده قرار گرفتهاند و باید همواره در حال نوآوری و تحول باشند تا بتوانند در این محیط به رقابت بپردازند و جایگاه خود را حفظ کنند. مدیران پلتفرمهای رسانهای میتوانند با در نظر گرفتن استراتژیهای انعطافپذیر، نوآوری مدل کسبوکار، استفاده از دانش ضمنی، سرمایه انسانی و تعامل در چارچوب مسئولیت اجتماعی، به حفظ جایگاه و خلق موقعیت رقابتی بپردازند. | ||
کلیدواژهها | ||
پلتفرمهای دیجیتال رسانهای؛ رقابت؛ مزیت رقابتی پایدار؛ تحلیل کتابشناختی | ||
مراجع | ||
بالنده، طالب؛ ابراهیمی، مهدی (1402). مدلی برای کسبوکار پلتفرمی در مرحلهی ورود به بازارهای پلتفرمی دیجیتال در ایران. مطالعات مدیریت کسبوکار هوشمند، 11(43)، 67-99.
خلفی، امیر؛ خواجه ئیان، داتیس؛ بدیع زاده، علی (1398). توسعه کارآفرینی رسانه ای سازمانی با استفاده از درگیرسازی مخاطب در پلتفرمهای اجتماعی، مطالعات رسانهای، 14(1)، 59-69.
روشندل اربطانی، طاهر (1401). سخن سردبیر: پلتفرمهای رسانهای و سیاستگذاری عمومی. بررسیهای مدیریت رسانه، 1(3)، 274-275.
کلابی، امیرمحمد؛ شراعی، فاطمه (1400). طراحی مدل مزیت رقابتی با تبیین نقش سرعت نوآوری و تخریب خلاق در صنعت کالاهای تند مصرف، نشریه علمی پژوهشی مدیریت کسبوکارهای بینالمللی، 4(3)، 145-165.
References Akter, S., Bhattacharyya, M., Wamba, S. F. & Aditya, S. (2016). How does social media analytics create value? Journal of Organizational and End User Computing (JOEUC), 28(3), 1-9. Balandeh, T. & Ebrahimi, M. (2023). A business model for platform businesses in market entry stage in Iran’s digital platform markets. Business Intelligence Management Studies, 11(43), 67-99. (in Persian) Bharadwaj, A., El Sawy, O. A., Pavlou, P. A. & Venkatraman, N. V. (2014). Digital business strategy: Toward a next generation of insights. MIS quarterly, 12(3), 471-482. Bonina, C., Koshkinen, K., Eaton, B. & Gawer, A. (2021). Digital platforms for development: Foundations and research agenda. Information Systems Journal, 31(6), 869-902. Chengwu, S. U. N. (2020). The research and evaluation of customer relationship management and social responsibility on competitive advantage. Revista de Cercetare şi Intervenţie Socială, (69), 131-142. Colabi, A. M. & Sharaei, F. (2021). Designing a competitive advantage model by explaining the role of innovation speed and creative destruction in FMCG industry. Journal of International Business Administration, 4(3), 145-165. (in Persian) Cusumano, M. A., Gawer, A. & Yoffie, D. B. (2019). The business of platforms: Strategy in the age of digital competition, innovation, and power (Vol. 320). New York: Harper Business. De Reuver, M., Sørensen, C. & Basole, R. C. (2018). The digital platform: a research agenda. Journal of information technology, 33(2), 124-135. Dwyer, L. M., Cvelbar, L. K., Edwards, D. J. & Mihalič, T. A. (2014). Tourism firms' strategic flexibility: The case of Slovenia. International Journal of Tourism Research, 16(4), 377-387. Ferreira, J. J., Fernandes, C. I. & Ferreira, F. A. (2019). To be or not to be digital, that is the question: Firm innovation and performance. Journal of Business research, 101, 583-590. Friedman, A. J. R. S. R. (2015). The power of Lotka’s law through the eyes of R. Romanian Statistical Review, 63(2), 69-77. Gawer, A. (2021). Digital platforms’ boundaries: The interplay of firm scope, platform sides, and digital interfaces. Long Range Planning, 54(5), 102045. Gómez, M., Lopez, C. & Molina, A. (2019). An integrated model of social media brand engagement. Computers in Human Behavior, 96(3), 196-206. Horng, J. S., Liu, C. H., Chou, S. F., Yu, T. Y. & Hu, D. C. (2022). Role of big data capabilities in enhancing competitive advantage and performance in the hospitality sector: Knowledge-based dynamic capabilities view. Journal of Hospitality and Tourism Management, 51, 22-38. Huang, J. S. & Dai, J. (2015). Comparing the competitive advantages of leading news sites in mainland China and Taiwan. Chinese Journal of Communication, 8(2), 142-159. Huang, K. F., Dyerson, R., Wu, L. Y. & Harindranath, G. (2015). From temporary competitive advantage to sustainable competitive advantage. British Journal of Management, 26(4), 617-636. Jaakkola, M., Möller, K., Parvinen, P., Evanschitzky, H. & Mühlbacher, H. (2010). Strategic marketing and business performance: A study in three European ‘engineering countries. Industrial Marketing Management, 39(8), 1300-1310. Khalafi, A., Khajeheian, D. & Badizadeh, A. (2019). Media Entrepreneurship in Industrial Organizations: Customer Clubs as Audience Engagement Platforms. Media Studies, 14(44), 59-69. (in Persian) Khanra, S., Dhir, A. (2020). Big data analytics and enterprises: a bibliometric synthesis of the literature. Enterprise Information Systems, 14(6), 737-768. Li, F. (2022). Sustainable competitive advantages via temporary advantages: Insights from the competition between American and Chinese digital platforms in China. British Journal of Management, 33(4), 2009-2032. Li, F. (2022). Sustainable competitive advantages via temporary advantages: Insights from the competition between American and Chinese digital platforms in China. British Journal of Management, 33(4), 2009-2032. Lin, C. Y. & Chung, E. Y. (2015). Evaluating the criteria of social media network users. Quality & Quantity, 49(12), 1791-1802. Liu, Y., Jiang, C. & Zhao, H. (2019). Assessing product competitive advantages from the perspective of customers by mining user-generated content on social media. Decision Support Systems, 12(3), 113-126. Marolt, M., Zimmermann, H. D. & Pucihar, A. (2022). Social media use and business performance in SMES: the mediating roles of relational social commerce capability and competitive advantage. Sustainability, 14(22), 15029. McIntyre, D. P. & Srinivasan, A. (2017). Networks, platforms, and strategy: Emerging views and next steps. Strategic management journal, 38(1), 141-160. Mukhopadhyay, S. & Bouwman, H. (2019). Orchestration and governance in digital platform ecosystems: a literature review and trends. Digital Policy, Regulation and Governance, 21(4), 329-351. Na, Y. K., Kang, S. & Jeong, H. Y. (2019). The effect of market orientation on performance of sharing economy business: Focusing on marketing innovation and sustainable competitive advantage. Sustainability, 11(3), 729-738. Omidi, A., Dal Zotto, C., Norouzi, E. & Valero-Pastor, J. M. (2020). Media innovation strategies for sustaining competitive advantage: evidence from music downloads stores in Iran. Sustainability, 12(6), 2381. Roshandel Arbatani, T. (2022). Media platforms and public policy, Media Management Review, 1(3), 274-275. (in Persian) Savanur, K. (2015). Lotka's Law and Authorship Distribution in Cloud Computing Research. Library Waves, 1(1), 1-13. Schwab, R., Krebs, I. & Bachmann, P. (2022). Information Competition in Disruptive Media Markets: Investigating Competition and User Selection on Google. Digital Journalism, 11(9), 1701-1722 . Shi, Z. & Wang, G. (2018). Integration of big-data ERP and business analytics (BA). The Journal of High Technology Management Research, 29(2), 141-150. Sousa, M. J. & Rocha, Á. (2019). Digital learning: Developing skills for digital transformation of organizations. Future Generation Computer Systems, 91, 327-334. Stonig, J., Schmid, T. & Müller‐Stewens, G. (2022). From product system to ecosystem: How firms adapt to provide an integrated value proposition. Strategic Management Journal, 43(9), 1927-1957. Sudhier, K. P. (2013). Lotka’s law and pattern of author productivity in the area of physics research. DESIDOC Journal of Library & Information Technology, 33(6), 457-464. Van Nunen, K., Li, J., Reniers, G. & Ponnet, K. (2018). Bibliometric analysis of safety culture research. Safety science, 108(2), 248-258. Venable, G. T., Shepherd, B. A., Loftis, C. M., McClatchy, S. G., Roberts, M. L., Fillinger, M. E., ... & Klimo, P. (2016). Bradford’s law: identification of the core journals for neurosurgery and its subspecialties. Journal of neurosurgery, 124(2), 569-579. Wareham, J., Fox, P. B. & Giner, J. L. (2014). Technology ecosystem governance. Organization science, 25(4), 1195-1215. Xue, X. & Wang, L. (2018). Exploring the science of resilience: critical review and bibliometric analysis. Natural Hazards, 90, 477-510. Yang, X., Jin, R. & Zhao, C. (2022). Platform leadership and sustainable competitive advantage: The mediating role of ambidextrous learning. Frontiers in Psychology, 13(1), 83-92. Yang, Y., Reniers, G., Chen, G. & Goerlandt, F. (2019). A bibliometric review of laboratory safety in universities. Safety Science, 120(3), 14-24. Zhao, Q., Tsai, P. H. & Wang, J. L. (2019). Improving financial service innovation strategies for enhancing china’s banking industry competitive advantage during the Fintech revolution: A hybrid MCDM model. Sustainability, 11(5), 1419. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,259 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,284 |