پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,232 |
| تعداد مقالات | 67,790 |
| تعداد مشاهده مقاله | 115,265,434 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 90,007,236 |
سخن سردبیر: مدیریت عملکرد کامل | ||
| مدیریت دولتی | ||
| سخن سردبیر، دوره 15، شماره 1، 1402، صفحه 1-11 اصل مقاله (215.13 K) | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jipa.2023.91942 | ||
| نویسنده | ||
| آرین قلی پور* | ||
| استاد، گروه رهبری و سرمایه انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران. | ||
| چکیده | ||
| مدیریت عملکرد کامل[1] و همه‌جانبه یا مدیریت عملکرد جامع[2]، یک رویکرد چندسطحی، چندبُعدی و چندمنبعی به عملکرد در سازمان است. مدیریت عملکرد کامل، شامل سه سطح و سه بُعد و هفت منبع است که در صورت پیادهسازی به‌صورت کامل و جامع، نتایج خوبی برای بهرهوری منابع انسانی دارد و زمانی که به‌صورت ناقص به‌کار گرفته میشود، به رقابت مخرب بین واحدها، نفرت بین همکاران و بیتفاوتی افراد منجر میشود. هر چقدر مدیریت عملکرد، عینی و دادهمحور، منعطف، پیوسته و مستمر و توسعه‌محور باشد، اثربخشی بهتری دارد و وابستگی ارزیابی عملکرد به ذهنیتها و قضاوتهای شهودی مدیران را کاهش و پذیرش نتایج ارزیابی را افزایش میدهد. مدیریت عملکرد کامل، بر مبنای فلسفه کلنگر[3] به عملکرد انسان در سازمان بوده و شامل هفت مؤلفه است: چرخه: چرخه مدیریت عملکرد کامل شامل چه مراحلی است؟ سطح: مدیریت عملکرد کامل شامل چه سطوحی است؟ بُعد: مدیریت عملکرد کامل شامل چه ابعادی است؟ مقیاس: مدیریت عملکرد کامل چه مقیاسی دارد و پایایی و روایی آن چگونه است؟ کالیبراسیون: در مدیریت عملکرد کامل مکانیسم کالیبراسیون ارزیابان چگونه است؟ شاخص: چه شاخصهای مهم عملکرد (شمع) در مدیریت عملکرد کامل وجود دارد؟ منبع و نقش: مدیریت عملکرد کامل شامل چه منابع و چه نقشهایی است؟ سیستم مدیریت عملکرد کامل، رویکردی یکپارچه[4] و چندسطحی[5] است که یک چارچوب جامع مفید با دیدگاه سیستمی و با تمرکز بر ارتباط متقابل اجزا در مدیریت عملکرد ارائه می‌نماید. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| مدیریت عملکرد کامل. مدیریت دولتی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Editor's note:Full performance management | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Aryan Gholipour | ||
| Prof., Department of Leadership and Human Capital, Faculty of Management, University of Tehran, Tehran, Iran. | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 811 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 894 |
||