تعداد نشریات | 161 |
تعداد شمارهها | 6,532 |
تعداد مقالات | 70,500 |
تعداد مشاهده مقاله | 124,089,790 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 97,193,185 |
علّیت، اثرسازی و عملکرد کسب و کار: یک رویکرد فازی | ||
فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی | ||
دوره 14، شماره 1 - شماره پیاپی 51، خرداد 1400، صفحه 21-40 اصل مقاله (905.05 K) | ||
نوع مقاله: مقالات پژوهشی آمیخته | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jed.2021.318608.653594 | ||
نویسندگان | ||
غلامحسین حسینی نیا1؛ علی داوری* 2؛ وجیه باقرصاد3؛ ترانه فرخ منش4 | ||
1عضو هیئت علمی دانشگاه تهران | ||
2عضو هیات علمی دانشگاه تهران | ||
3عضو هیات علمی دانشگاه فنی و حرفه ای | ||
4دانشجوی دکترای دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران | ||
چکیده | ||
اثرسازی و علّیت به عنوان دو منطق بنیادی تصمیم گیری از حوزه های پژوهشی رو به رشد در حوزه کارآفرینی است. هدف این مقاله بررسی تاثیر علّیت و ابعاد اثرسازی (آزمایشگری، زیان قابل تحمل، انعطاف پذیری و پیش تعهدات) بر عملکرد کسب و کار با رویکرد فازی است. در این پژوهش علاوه بر بررسی علّی شروط لازم و کافی، در شکل گیری عملکرد کسب و کار، ترکیبات موثر علّیت و ابعاد اثرسازی در شکل گیری عملکرد کسب و کار مورد بررسی قرار گرفته است. این پژوهش از منظر هدف کاربردی است و دادهها به روش، توصیفی- همبستگی گردآوری شده است. جامعه آماری پژوهش، بر اساس آمار سازمان نظام صنفی رایانه ای تهران شامل 170 کسب وکار استارتاپی در سال 1399 در شهر تهران است که بیش از سه سال فعالیت دارند. بر اساس فرمول کوکران نمونه آماری 118 محاسبه شد که به روش نمونه گیری تصافی، 120 نمونه گردآوری شده و با نرمافزارهایfsQCA3 و SPSS24 تجزیه و تحلیل شده است. بر اساس یافتهها، از میان علیت و ابعاد مختلف اثرسازی، یک بعد از شروط لازم و پنج بعد نیز از شروط کافی برای عملکرد کسب و کار است. در نهایت دو نوع مسیر علی پیچیده و مرکب احصا شد، که هرکدام از آنها چهار ترکیب مختلف از علیت و ابعاد اثر سازی را در جهت عملکرد کسب و کار معرفی کرده است. | ||
کلیدواژهها | ||
اثرسازی؛ امکان گرایی؛ تصمیم گیری کارآفرینانه؛ علّیت؛ عملکرد؛ هدف گرایی | ||
مراجع | ||
باقرصاد، وجیه؛ داوری, علی، عزیزی،محمد،. (1398). تحلیل فازی رابطه ابعاد اکوسیستم کارآفرینی با رقابتپذیری. فصلنامه علوم مدیریت ایران، 14(55)، 107-129 قیصری، وحید، طالبی، کامبیز و ایمانی پور، نرگس. (2015). نقش تفکر کارآفرینانه بر راهبردهای رشد در کسبوکارهای کوچک و متوسط. فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی, 8(2)، 195-214. Baker, T., & Nelson, R. E. (2005). Creating something from nothing: Resource construction through entrepreneurial bricolage. Administrative Science Quarterly, 50(3), 329–366. Beckman, C., Eisenhardt, K., Kotha, S., Meyer, A., & Rajagopalan, N. (2012). TECHNOLOGY ENTREPRENEURSHIP. 93, 89–93. Berends, H., Jelinek, M., Reymen, I., & Stultiëns, R. (2014). Product innovation processes in small firms: Combining entrepreneurial effectuation and managerial causation. Journal of Product Innovation Management, 31(3), 616–635. Blauth, M., Mauer, R., & Brettel, M. (2014). Fostering creativity in new product development through entrepreneurial decision making. Creativity and Innovation Management, 23(4), 495–509. Cai, L., Guo, R., Fei, Y., & Liu, Z. (2017). Effectuation, Exploratory Learning and New Venture Performance: Evidence from China. Journal of Small Business Management, 55(3), 388–403. Chandler, G. N., DeTienne, D. R., McKelvie, A., & Mumford, T. V. (2011). Causation and effectuation processes: A validation study. Journal of Business Venturing, 26(3), 375–390. Chandler, G. N., Detienne, D. R., & Mumford, T. V. (2007). Causation and effectuation: measurement development and validation. Frontiers of Entrepreneurship Research. 27, 1-13.. Chenhall, R. H., & Langfield-Smith, K. (2007). Multiple Perspectives of Performance Measures. European Management Journal, 25(4), 266–282. Crilly, D. (2011). Predicting stakeholder orientation in the multinational enterprise: A mid-range theory. Journal of International Business Studies, 42(5), 694–717. Deligianni, I., Voudouris, I., & Lioukas, S. (2017). Do Effectuation Processes Shape the Relationship Between Product Diversification and Performance in New Ventures? Entrepreneurship: Theory and Practice, 41(3), 349–377. Dew, N., Read, S., Sarasvathy, S. D., & Wiltbank, R. (2008). Outlines of a behavioral theory of the entrepreneurial firm. Journal of Economic Behavior and Organization, 66(1), 37–59. Dew, N., Read, S., Sarasvathy, S. D., & Wiltbank, R. (2009). Effectual versus predictive logics in entrepreneurial decision-making: Differences between experts and novices. Journal of Business Venturing, 24(4), 287–309. Fisher, G. (2012). Effectuation, causation, and bricolage: A behavioral comparison of emerging theories in entrepreneurship research. Entrepreneurship: Theory and Practice, 36(5), 1019–1051. Gabrielsson, J., & Politis, D. (2011). Career motives and entrepreneurial decision-making: Examining preferences for causal and effectual logics in the early stage of new ventures. Small Business Economics, 36(3), 281–298. Gabrielsson, P., & Gabrielsson, M. (2013). Industrial Marketing Management A dynamic model of growth phases and survival in international business-to-business new ventures : The moderating effect of decision-making logic. Industrial Marketing Management, 42(8), 1357–1373. Galkina, T., & Atkova, I. (2020). Effectual Networks as Complex Adaptive Systems: Exploring Dynamic and Structural Factors of Emergence. Entrepreneurship: Theory and Practice, 44(5), 964–995. Grégoire, D. A., & Cherchem, N. (2019). A structured literature review and suggestions for future effectuation research. Small Business Economics, 54(3), 621–639. Hauser, A., Eggers, F., & Güldenberg, S. (2019). Strategic decision-making in SMEs: effectuation, causation, and the absence of strategy. Small Business Economics, 54(3), 775–790. Karami, M., Wooliscroft, B., & Mcneill, L. (2019). Effectuation and internationalisation : a review and agenda for future research. Small Business Economics, 55(3), 777–811. Kraus, S., Ribeiro-Soriano, D., & Schüssler, M. (2018). Fuzzy-set qualitative comparative analysis (fsQCA) in entrepreneurship and innovation research – the rise of a method. International Entrepreneurship and Management Journal, 14(1), 15–33. Kristinsson, K., Candi, M., & Sæmundsson, R. J. (2016). The Relationship between Founder Team Diversity and Innovation Performance: The Moderating Role of Causation Logic. Long Range Planning, 49(4),464–476. Laskovaia, A., Shirokova, G., & Morris, M. H. (2017). National culture, effectuation, and new venture performance: global evidence from student entrepreneurs. Small Business Economics, 49, 687–709. Mayer-Haug, K., Read, S., Brinckmann, J., Dew, N., & Grichnik, D. (2013). Entrepreneurial talent and venture performance: A meta-analytic investigation of SMEs. Research Policy, 42(6–7), 1251–1273. Murphy, G. B., Trailer, J. W., & Hill, R. C. (1996). Measuring performance in entrepreneurship research. Journal of Business Research, 36(1), 15–23. Pacho, F. T., & Mushi, H. (2020). The effect of effectuation set of means on new venture performance: flexibility principle as a mediating factor. Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies. Peng, X. B., Liu, Y. L., Jiao, Q. Q., Feng, X. Bin, & Zheng, B. (2020). The nonlinear effect of effectuation and causation on new venture performance: The moderating effect of environmental uncertainty. Journal of Business Research, 117, 112–123. Ragin, C. C., Strand, S. I., Rubinson, C., Drass, K., & Davey, S. (2008). USER’S GUIDE TO Fuzzy-Set / Qualitative Comparative Analysis - for pc program,1–91. Read, S., Sarasvathy, S. D., Dew, N., & Wiltbank, R. (2016). Dialogue. Academy of Management Review, 41(3), 528–536. Read, S., Song, M., & Smit, W. (2009). A meta-analytic review of effectuation and venture performance. Journal of Business Venturing, 24(6), 573–587. Ruiz-Jiménez, J. M., Ruiz-Arroyo, M., & del Mar Fuentes-Fuentes, M. (2020). The impact of effectuation, causation, and resources on new venture performance: novice versus expert entrepreneurs. Small Business Economics. Sarasvathy, S. D. (2001). Causation and Effectuation: Toward a Theoretical Shift from. Academy of Management Review, 26(2), 243–263. Sarasvathy, S. D., & Dew, N. (2008). Is effectuation lachmannian? A response to Chiles, Bluedorn, and Gupta (2007). Organization Studies, 29(2), 239–245. Sarasvathy, S., Kumar, K., York, J. G., & Bhagavatula, S. (2014). An Effectual Approach to International Entrepreneurship: Overlaps, Challenges, and Provocative Possibilities.Entrepreneurship: Theory and Practice,38(1),71–93. Shane, S., & Venkataraman, S. (2000). The promise of entrepreneurship as a field of research. Academy of Management Review, 25(1), 217–226. Smolka, K. M., Verheul, I., Burmeister–Lamp, K., & Heugens, P. P. (2016). Get it together! Synergistic effects of causal and effectual decision–making logics on venture performance. Entrepreneurship Theory and Practice, 42(4), 571-604. Sullivan Mort, G., Weerawardena, J., & Liesch, P. (2012). Advancing entrepreneurial marketing: Evidence from born global firms. European Journal of Marketing, 46, 542–561. Vanderstraeten, J., Hermans, J., van Witteloostuijn, A., & Dejardin, M. (2020). SME innovativeness in a dynamic environment: is there any value in combining causation and effectuation? Technology Analysis & Strategic Management, 32(11), 1277-1293 Venkatraman, N., & Ramanujam, V. (1986). Measurement of Business Performance in Strategy Research: A Comparison of Approaches. The Academy of management review, 11(4), 801-814. Yu, X., Tao, Y., Tao, X., Xia, F., & Li, Y. (2018). Managing uncertainty in emerging economies: The interaction effects between causation and effectuation on firm performance. Technological Forecasting and Social Change, 135, 121-131. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,238 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,211 |