ارتباط مدیریت راهبردی منابع انسانی با عملکرد شغلی: نقش میانجیگری جوّ اخلاقی | ||
| مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
| مقاله 7، دوره 18، شماره 4، زمستان 1399، صفحه 751-774 اصل مقاله (802.3 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله کاربردی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2020.301739.1008032 | ||
| نویسندگان | ||
| علی باقی نصرآبادی* 1؛ مهرداد بهزادنیا2 | ||
| 1استادیار پژوهشگاه علوم انسانی امام صادق(ع) قم، قم، ایران | ||
| 2کارشناسارشد، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد کاشان، کاشان، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف: موفقیت هر سازمان، بیش از آنکه وابسته به منابع فیزیکی باشد، منوط به سرمایههای انسانی آن است. هدف از پژوهش بررسی رابطة مدیریت راهبردی منابع انسانی با عملکرد شغلی با نقش میانجی جوّ اخلاقی بود. روش: روش تحقیق کاربردی، پیمایشی، و مقطعی بود که در نمونهای 175 نفری از کارکنان شرکت پخش البرز (ستاد مرکزی، غرب و شرق تهران) با نمونهگیری خوشهای، طبق فرمول کوکران، صورت پذیرفت. ابزار مورد استفاده پرسشنامة استاندارد بود. دادهها به وسیلة مدلسازی معادلات ساختاری (SEM) با استفاده از نرمافزار Smart PLS تحلیل شدند. یافتهها: تجزیهوتحلیل دادهها نشان داد مدیریت راهبردی منابع انسانی با عملکرد شغلی با نقش میانجی جوّ اخلاقی رابطه دارد. مدیریت راهبردی منابع انسانی با عملکرد شغلی و جوّ اخلاقی رابطة معنادار دارد. در نهایت، بین جوّ اخلاقی با عملکرد شغلی ارتباط وجود دارد. نتیجه:با توجه به نتایج، توصیه میشود مدیران بستر لازم برای نهادینه کردن اخلاق حرفهای را فراهم کنند و با ایجاد جوّ اخلاقی مطلوب میران عملکرد شغلی کارکنان را بهبود بخشند. با تقویت مدیریت منابع انسانی و ارزیابی کارکنان در مقام سرمایههای انسانی میتوان به ارتقای عملکرد شغلی کمک کرد و از مزایای حاصل از جوّ اخلاقی در سازمان بهره برد. نتایج این پژوهش برای برنامهریزی جهت توانمندسازی، بهسازی، و آموزش منابع انسانی و تصمیمسازان مدیریت منابع انسانی در شرکتهای کوچک و متوسط و برنامهریزی راهبردی و کلان ملی در جهت توانمندسازی شرکتهای خدماتی راهگشاست. | ||
| کلیدواژهها | ||
| جوّ اخلاقی؛ عملکرد شغلی؛ مدیریت راهبردی؛ منابع انسانی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,386 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,463 |
||