پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,225 |
| تعداد مقالات | 67,685 |
| تعداد مشاهده مقاله | 114,998,834 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 89,673,214 |
رهبری تضایف‌گرایانه: رویکردی فرانوگرا در زمینۀ ارتقای سطح بلوغ قابلیت‌های کارکنان و پایداری منابع انسانی | ||
| مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
| مقاله 6، دوره 16، شماره 4، دی 1397، صفحه 899-925 اصل مقاله (742.95 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2019.231638.1007201 | ||
| نویسندگان | ||
| سعید آیباغی اصفهانی* 1؛ علی‌اکبر حسنی1؛ زهرا عامری2 | ||
| 1استادیار دانشکدة مهندسی صنایع و مدیریت دانشگاه صنعتی شاهرود، شاهرود، ایران | ||
| 2کارشناس‌ارشد مدیریت دانشکدة مهندسی صنایع و مدیریت دانشگاه صنعتی شاهرود، شاهرود، ایران | ||
| چکیده | ||
| با توجه به اهمیت سطح بلوغ قابلیت‌های کارکنان و پایداری منابع انسانی در سازمان‌ها و نقش رهبری سازمان در افزایش همراهی کارکنان، هدف پژوهش بررسی نحوة تأثیرگذاری رهبری تضایف‌گرایانه بر پایداری منابع انسانی بود. در این زمینه اثر سطح بلوغ قابلیت‌های کارکنان به‌منزلة متغیر میانجی مطالعه شد. تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روشِ پژوهش توصیفی از نوع پیمایشی است. داده‌ها از نمونة 234 نفری از کارمندان شعب بانک پارسیان در شهر تهران جمع‌آوری شد. برای گردآوری اطلاعات از پرسش‌نامة استاندارد سنجش سطح بلوغ قابلیت کارکنان و پرسش‌نامه‌های محقق‌ساختة رهبری تضایف‌گرایانه و پایداری منابع انسانی استفاده شد. روایی پرسش‌نامه‌ها براساس روایی محتوایی و پایایی آن‌ها نیز براساس روش آلفای کرونباخ، به ترتیب، با مقدار 90/0، 80/0، 87/0 محاسبه شد.تحلیل داده‌ها با استفاده از آزمون رگرسیون و معادلات ساختاری از طریق نرم‌افزارهای SPSS و Amos صورت گرفت و نتایج نشان داد رهبری تضایف‌گرایانه بر سطح بلوغ قابلیت کارکنان و پایداری منابع انسانی تأثیرگذار است. همچنین، سطح بلوغ قابلیت کارکنان نیز بر پایداری منابع انسانی تأثیر مثبت و معنادار دارد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| پایداری منابع انسانی؛ رهبری تضایف‌گرایانه؛ سطح بلوغ قابلیت‌ها؛ قابلیت‌های کارکنان | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Synergistic Leadership: A Postmodern Approach toward Improving People Capabilities Maturity Level and Human Resource Sustainability | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Saeed Aibaghi Esfahani1؛ Aliakbar Hasani1؛ Zahra Ameri2 | ||
| 1Assistant Professor, Industrial engineering and management department, Shahrood University of Technology, Shahrood, Iran | ||
| 2MSc, Industrial engineering and management department, Shahrood University of Technology, Shahrood, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| According to the importance of the people capabilities maturity level (PCML) and human resource sustainability in organizations, and also the role of management and leadership of an organization in increasing the assistance of staff, this study aims to evaluate the effect of Synergistic Leadership on human resource sustainability. In this evaluation, the effect of PCML is considered as a mediator variable. This study is practical in terms of aim and is a descriptive survey in terms of method. The data were collected from 130 staff of the Parsian Banking Sectors in Tehran. To collect required data, the standard questionnaire of PCML and two other questionnaires, developed by researchers, for measuring human resource sustainability and Synergistic Leadership were used. The validity of questionnaires, based on content validity and stability of the questionnaires, was evaluated by Cronbach’s alpha index that the amount of them have been 0.90, 0.80, and 0.87, respectively. In this study, the relationship between variables and their effects were determined via regression test and structural equations using SPSS and Amos. The results show that Synergistic Leadership is effective on people capability maturity level and human resource sustainability, and also the people capability maturity level is effective in human resource sustainability. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Synergistic Leadership, Capability of People, Capability Maturity Model, Human Resource Sustainability | ||
| مراجع | ||
10. Bamberg, W. (2004). An application of the Synergistic Leadership Theory to the leadership experiences of five female superintendents leading successful school districts. Sam Houston State University. 11. Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of management, 17 (1), pp. 99-120. 12. Cole, D. & Tibby, M. (2013). Defining and developing your approach to employability: A framework for higher education institutions. Heslington: The Higher Education Academy. 13. Curtis, B., Hefley, B., & Miller, S. (2009). People Capability Maturity Model (PCMM). Version 2.0. (2nd ed.), Pittsburgh, Pennsylvania: Carnegie Mellon University. 14. Curtis, B., Hefley, W. E., & Miller, S. (1995). Overview of the People Capability Maturity Model: CARNEGIE-MELLON UNIV PITTSBURGH PA SOFTWARE ENGINEERING INST. 15. Curtis, B., Hefley, W. E., & Miller, S. (2001). People Capability Maturity Model. Pittsburgh، PA: Engineering Institute, Camegie Mellon University. 16. Dyllick, T. & Hockerts, K. (2002). Beyond the business case for corporate sustainability. Business strategy and the environment, 11 (2), pp. 130-141. 17. Ehnert, I. (2009). Sustainable human resource management. A Conceptual and Exploratory Analysis from a Paradox Perspective, Heidelberg. 18. Ehnert, I. & Harry, W. (2012). Recent developments and future prospects on sustainable human resource management: introduction to the special issue. Management revue, pp. 221-238. 19. Glynn, C., Steinberg, I., & McCartney, C. (2006). Work-Life balance: The role of the manager. Horsham, UK: Roffey Park. 20. Guest, D. E. (1991). Personnel management: the end of orthodoxy? British Journal of Industrial Relations, 29 (2), pp. 149-175. 21. Guest, D. E. (2001). Human resource management: when research confronts theory. International Journal of Human Resource Management, 12 (7), pp. 1092-1106. 22. Hernandez, R. M. (2003). An analysis of superintendent and school board perceptions of the factors of the synergistic leadership theory. 23. Irby, B. J., Brown, G., Duffy, J. A., & Trautman, D. (2002). The synergistic leadership theory. Journal of Educational Administration, 40 (4), pp. 304-322. 24. Kawakami, C., White, J. B., & Langer, E. J. (2000). Mindful and masculine: Freeing women leaders from the constraints of gender roles. Journal of Social Issues, 56 (1), pp. 49-63. 25. Leal Filho, W. (2000). Dealing with misconceptions on the concept of sustainability. International journal of sustainability in higher education, 1 (1), pp. 9-19. 26. Perú, L. (2013). Sustainable human resource management in peruvian companies. BALAS conference, 1, pp. 1-18. 27. Rosener, J. B. (1990). Ways women lead. Harvard business review, 68 (6), pp. 119-125. 28. Schlosberg, T. V. (2003). An international case study: The transportability of the synergistic leadership theory to selected educational leaders in Mexico. Sam Houston State University. 29. Türetken, O., & Demirörs, O. (2004). People capability maturity model and human resource management systems: do they benefit each other? Human Systems Management, 23(3), pp. 179-190. 30. Verheul, I. (2003). “Human resource management practices in female and male-led businesses”. Small Business Economics, pp. 1-13. 31. Zaugg, R. J., Blum, A., & Thom, N. (2001). Sustainability in human resource management. Evaluation Report. Survey in European Companies and Institutions. Arbeitsbericht des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern und des eidgenössischen Personalamtes | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 683 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 481 |
||