تعداد نشریات | 161 |
تعداد شمارهها | 6,532 |
تعداد مقالات | 70,501 |
تعداد مشاهده مقاله | 124,105,637 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 97,211,145 |
ارائۀ مدل تحلیلی ارزیابی راهبردها با رویکرد آیندهپژوهانه در شرکت ملی نفت ایران | ||
مدیریت بازرگانی | ||
مقاله 11، دوره 8، شماره 4، 1395، صفحه 903-923 اصل مقاله (546.13 K) | ||
نوع مقاله: مقاله علمی پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jibm.2017.61305 | ||
نویسندگان | ||
فرزین مینو* 1؛ تهمینه شاوردی2؛ سید کاظم چاوشی3 | ||
1دانشجوی دکتری آینده پژوهی، پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی جهاد دانشگاهی | ||
2عضو هیات علمی پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی جهاد دانشگاهی | ||
3عضو هیات علمی دانشگاه خوارزمی | ||
چکیده | ||
در حال حاضر اغلب سازمانهای بزرگ دارای سند برنامهریزی راهبردی هستند و از آن پیروی میکنند. بررسی و بازنگری راهبردهای سازمان بهصورت دورهای و بهویژه ارزیابی پابرجایی آنها با توجه به موقعیت و عدم قطعیتهای آتی از الزامات انکارناپذیر سازمانهای امروزی بهویژه با توجه به پویایی و تغییرات محیطی است. با توجه به اینکه مدلهای مرسوم ارزیابی راهبرد بیشتر بر حوزۀ ارزیابی هنگام اجرا یا پس از اجرا تمرکز دارند، تحقیق حاضر پس از بررسی و مطالعۀ روشهای موجود ارزیابی راهبرد بهویژه در حوزۀ پیش از اجرا نسبت به ارائۀ نوعی مدل تحلیلی، عملیاتی و کمی، برای ارزیابی راهبردهای سازمان در بستر آیندهپژوهی اقدام کرده است. بهمنظور اطمینان از قابلیت اجرای مدل در وضعیت واقعی، راهبردهای شرکت ملی نفت ایران بهکمک مدل پیشنهادی ارزیابی شد و نتایج آن بیانکنندۀ تناسب راهبردهای یادشده در پاسخ به عدم قطعیتهای آتی صنعت نفت است | ||
کلیدواژهها | ||
آیندهپژوهی؛ ارزیابی راهبرد؛ پابرجایی؛ تابآوری؛ عدم قطعیت | ||
مراجع | ||
Acur, N., & Englyst, L. (2006). Assessment of strategy formulation: how to ensure quality in process and outcome. International journal of operations & production management, 26(1), 69-91.
Amini, M. & Khabaz Bavil, S. (2009). Strategy formulation using a comprehensive strategy formulation framework (case study: Tabriz Sahand Khodro Company). Journal of Business Management, 1(2), 17-32. (in Persian) Bain & Company. (2005). NIOC Restructuring Plan Reports, Institute of International Studies of Energy 2005.
Davis-Mendelow, S., Baier, J. A., & McIlraith, S. A. (2013, June). Assumption-Based Planning: Generating Plans and Explanations under Incomplete Knowledge. Twenty-Seventh AAAI Conference on Artificial Intelligence, Bellevue, Washington — July 14 – 18.
Dewar, J. A., Banks, S. C., Edwards, S. J. & Wendt, J. C. (2000). Expandability of the 21st Century Army (No. RAND-MR-1190-A). Rand Arroyo Center Santa Monica Ca.
Diepen, G., Pieters, B.F.I., Van Den Akker, J.M. & Hoogeveen, J. A. (2013). Robust planning of airport platform buses. Computers & Operations Research, 40(3), 747-757.
Farnekerg, L. & Tobak, S. (2002). Marketing Strategies for Commercialization of New Technologies. In Technological Innovation: Generating Economic Results (pp. 257-287). Emerald Group Publishing Limited.
Fekete, H. (2011). Building performance in a strategic way. Annals of DAAAM for 2011 & Proceedings of the 22nd International DAAAM Symposium, 22(1). ISSN 1726-9679.
García‐Olaverri, C., Gómez‐Elvira, S., & Mateo‐Collazas, P. (2008). Expert Judgment‐Based Risk Assessment Using Statistical Scenario Analysis: A Case Study—Running the Bulls in Pamplona (Spain). Risk analysis, 28(4), 1003-1019.
Groves, D. G. & Lempert, R. J. (2007). A new analytic method for finding policy-relevant scenarios. Global Environmental Change, 17(1), 73-85.
Haasnoot, M., Kwakkel, J. H., Walker, W. E., & ter Maat, J. (2013). Dynamic adaptive policy pathways: A method for crafting robust decisions for a deeply uncertain world. Global Environmental Change, 23(2), 485-498.
Haghighi, M., Monavarian, A., Ghavampour, S. & Rasoolian, S. (2009). Study of Effective Factors on Success of Strategic Planning in National Iranian Gas Company. Journal of Business Management, 1(3), 39-54. (in Persian) Hamarat, C., Kwakkel, J. H., & Pruyt, E. (2013). Adaptive robust design under deep uncertainty. Technological Forecasting and Social Change, 80(3), 408-418.
Hermans, L. M., Naber, A. C., & Enserink, B. (2012). An approach to design long-term monitoring and evaluation frameworks in multi-actor systems—A case in water management. Evaluation and program planning, 35(4), 427-438. Khodadad Hosseini, K., Hamidizadeh, M., Hosseini, S.M., Lashkarblooki, M., Kasayi, M. (2011). Design of a process pattern for developing robust strategy in uncertainty. Strategic Management Studies, 5(2), 83-109 (in Persian) Hung, C. Y., Lee, W. Y., & Wang, D. S. (2013). Strategic foresight using a modified Delphi with end-user participation: A case study of the iPad's impact on Taiwan's PC ecosystem. Technological Forecasting and Social Change, 80(3), 485-497.
Hunger, J. D., & Wheelen, T. L. (2003). Essentials of strategic management (Vol. 4). New Jersey: Prentice Hall. Kazazi, A., Tabatabayi, S.H., Taghavifard, M.T., Nazemi, A. (2011). Identifying defeatable Strategies in Iranian IT development documents using assumption-based, Management Improvement, 5(2), 38-62. (in Persian) Lashkarbolloki, M., Khodadad, Hosseini, S.M., Hamidizadeh, S.M. (2012) Design of robust strategy process model using hybrid approach, Strategic Management Thinking, 6(2), 121-151. (in Persian) Lempert, R. (2013). Scenarios that illuminate vulnerabilities and robust responses. Climatic Change, 117(4), 627-646.
Martin B. (1993). Research Foresight and the Exploitation of the Science Base, HMSO: London.
Mosleh Shirazi, A.N., Heidari, A., (2003). Design of strategy evaluation and control system in plan based strategic management, Journal of Shiraz Humanities and Social Science, 19(2), 75-86. (in Persian) Mueller, C. (2012). Robust planning and analysis of experiments (Vol. 124). Springer Science & Business Media.
Nilakant, V. & Walker, B. (2014). Building Adaptive Resilience, available online at https://ir.canterbury.ac.nz/handle/10092/12208.
Nilakant, V., Walker, B., Van Heugten, K., Baird, R., & De Vries, H. (2014). Research note: Conceptualising adaptive resilience using grounded theory. New Zealand Journal of Employment Relations (Online), 39(1), 79.
Pearce, J. A., Robinson, R. B., & Subramanian, R. (2000). Strategic management: Formulation, implementation, and control. Columbus, OH: Irwin/McGraw-Hill. Safari, H., Khanmohammadi, A. (2013). Developing and Ranking Strategic objectives Using Fuzzy logarithmic least squares method and Similarity method and Drawing Strategy Map. Journal of Business Management, 6(3), 575-600. (in Persian)
Tegart, G. (1997). A Review of Australian Experience with Foresight Studies and Priority Setting. Nexus Paper 2/97. University of Canberra.
Yavarzadeh, M.R., Azari Yekta, F. (2014). Scenario: A method for strategic planning support in uncertainty. 3rd National Conference of Futures Study, Tehran. (in Persian) Zaree Matin, H., Jamparazmi, M., Yazdani, H. & Biriaee, H. (2010). The relationship between strategic orientation and organizational performance using balanced scorecard approach. Journal of Business Management, 2(6), 97-112. (in Persian) | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,875 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,030 |