پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,229 |
| تعداد مقالات | 67,748 |
| تعداد مشاهده مقاله | 115,091,453 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 89,838,981 |
A Comprehensive Framework for Information Technology Governance and Localizing it for Automotive Industry of Iran (Case Study: ATLAS Automotive Holding) | ||
| Journal of Information Technology Management | ||
| مقاله 93، دوره 9، شماره 1، 2017، صفحه 143-165 اصل مقاله (418.61 K) | ||
| نوع مقاله: Research Paper | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jitm.2017.61210 | ||
| نویسندگان | ||
| Mohammad Mosakhani1؛ Amir Manian1؛ Jafar Mahmoodi2؛ MohammadHasan Kargar* 3 | ||
| 1Associate Prof. in IT, Faculty of Management, University of Tehran, Tehran, Iran | ||
| 2Assistant Prof., Imam Hossein University, Tehran, Iran | ||
| 3Ph.D. Candidate in IT., Faculty of Management , University of Tehran, Tehran, Iran | ||
| چکیده | ||
| Due to the absence of a comprehensive framework for IT governance, the main objective of the study is to identify all components of IT governance and present them in the form of a comprehensive IT governance framework .The localization of provided framework for the automotive industry is the secondary objective of the study. In this regard, the research questions are: what is the comprehensive framework of IT governance? What are the components and dimensions of a comprehensive framework of IT governance? What is the localized comprehensive framework of IT governance for the Iranian automotive industry? All researches on IT governance were investigated using meta-synthesis qualitative method and were limited to 96 selected articles by performing a meta-synthesis process. Then, the five categories, 19 concepts and 79 codes of IT governance were identified through detailed study of these articles. Then, a comprehensive framework of IT governance was presented. For localizing, a questionnaire designed based on the identified IT governance components, and distributed among the automotive industry experts. Statistical hypothesis testing of collected data led to the rejection of cross/functional job rotation component in the automotive industry. To demonstrate the applicability of the framework, the IT governance status of ATLAS holding company was evaluated based on the comprehensive framework that localized for automotive industry. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| Automotive industry؛ Comprehensive framework؛ Information technology governance؛ Meta-synthesis | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| ارائۀ چارچوب جامع راهبری فناوری اطلاعات و بومی‌سازی آن برای صنعت خودروی ایران (مطالعۀ موردی: مادرشرکت خودروی اطلس) | ||
| نویسندگان [English] | ||
| محمد موسی‌خانی1؛ امیر مانیان1؛ جعفر محمودی2؛ محمدحسن کارگر3 | ||
| 1دانشیار گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکدۀ مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| 2استادیار گروه فنی و مهندسی، دانشگاه امام حسین، تهران، ایران | ||
| 3دانشجوی دکتری مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکدۀ مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| چکیده [English] | ||
| با توجه به نبود چارچوب جامع راهبری فناوری اطلاعات، هدف اصلی پژوهش پیش رو، شناسایی همۀ مؤلفه‌های راهبری فناوری اطلاعات و ارائۀ آنها در قالب چارچوب جامع است. بومی‌سازی چارچوب ارائهشده برای صنعت خودرو، از اهداف فرعی پژوهش است. در این رابطه سؤال‌های مطرحشده عبارتاند از: چارچوب جامع راهبری فناوری اطلاعات چیست؟ مؤلفه‌های و اجزای تشکیلدهندۀ چارچوب جامع کداماند؟ چارچوب جامع بومیسازیشده برای صنعت خودرو ایران چیست؟ با استفاده از روش کیفی فراترکیب، تمام پژوهش‌های اجراشده درخصوص راهبری فناوری اطلاعات بررسی شدند و از میان آنها 96 مقاله انتخاب شد. پس از بررسی کامل این مقالهها و شناسایی پنج مقوله، 19 مفهوم و 79 کد راهبری، چارچوب جامع ارائه شد. برای بومی‌سازی، پرسشنامه‌ای بر مبنای مؤلفه‌های شناساییشده طراحی شد و در اختیار خبرگان صنعت خودرو قرار گرفت. آزمون آماری داده‌های گردآوریشده، به تأیید نشدن مؤلفۀ گردش شغلی میان‌کارکری در صنعت خودرو انجامید. برای نشاندادن کاربردیبودن چارچوب، وضعیت مادرشرکت اطلس بر مبنای چارچوب بومی صنعت خودرو و با استفاده از نظر صاحب‌نظران آن ارزیابی شد. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| چارچوب جامع, راهبری فناوری اطلاعات, صنعت خودرو, فراترکیب | ||
| مراجع | ||
|
Aasi, P., Rusu, L. & Han, S. (2014). The influence of culture on IT governance: A literature review. Paper presented at the the 47th Hawaii International Conference on System Science.Hawaii, 6-9 Jan. Balocco, R., Ciappini, A. & Rangone, A. (2013). ICT Governance: A Reference Framework. Information Systems Management, 30(2), 150-167. Best, J. W. & Kahn, J. V. (1998). Research in education. Boston: Allyn and Bacon Bin-Abbas, H. & Bakry, S. H. (2014). Assessment of IT governance in organizations: A simple integrated approach. Computers in Human Behavior, 32, 261-267. Chalaris, I., Lemos, P. P. & Chalaris, M. (2005). IT Governance: The Safe Way to Effective and Efficient Governance. E-Journal of Science and Technology, 1(1), 59-63. Dahlberg, T. & Kivijarvi, H. (2006). An Integrated Framework for IT Governance and the Development and Validation of an Assessment Instrument. Paper presented at the the 39th Hawaii International Conference on System Sciences. January 04 - 07. De Haes, S. & Van Grembergen, W. (2015). Enterprise governance of information technology. Switzerland: Springer. Garbarino-Alberti, H. (2013). IT Governance and Human Resources Management: A Framework for SMEs. International Journal of Human Capital and Information Technology Professionals, 4(3), 40-57. Haes, S. D. & Grembergen, W. V. (2009). An Exploratory Study into IT Governance Implementations and its Impact on Business/IT Alignment. Information Systems Management, 26(2), 123-137. Hirt, M. & Willmott, P. (2014). Strategic principles for competing in the digital age. McKinsey Quarterly, 1-13. Iden, J. & Eikebrokk, T. R. (2014). Using the ITIL Process Reference Model for Realizing IT Governance: An Empirical Investigation. Information Systems Management, 31(1), 37-58. Jairak, K., Praneetpolgrang, P., & Subsermsri, P. (2015). Information technology governance practices based on sufficiency economy philosophy in the Thai university sector. Information Technology & People, 28(1), 195-223. Ko, D. & Fink, D. (2010). Information technology governance: an evaluation of the theory-practice gap. Corporate Governance, 10(5), 662-674. Lacković, I. D. (2013). Model for It Governance Assessment in Banks Based on Integration of Control Functions. Paper presented at the international conference of make learn. 19-21 Jun 2013. Zadar, Croatia. Lazic, M., Heinzl, A. & Neff, A. (2011). IT Governance Impact Model: How mature IT Governance affects Business Performance. AIS Electronic Library (AISeL). Available in: http://aisel.aisnet.org/sprouts_all/461. Lingyu, H. L. H., Bingwu, L. B. L., Ruiping, Y. R. Y., & Jianzhang, W. J. W. (2010). An IT Governance Framework of ERP System Implementation. International Conference on Computing, Control and Industrial Engineering (CCIE), 2, 432-435. Mayer, N., Barafort, B., Picard, M., & Cortina, S. (2015). An ISO Compliant and Integrated Model for IT GRC (Governance, Risk Management and Compliance) Systems, Software and Services Process Improvement (pp. 87-99): Springer. Mohamad, S., & Toomey, M. (2015). A survey of information technology governance capability in five jurisdictions using the ISO 38500: 2008 framework. International Journal of Disclosure and Governance, 13(1), 53-74. Mohamed, N. & Singh, J. K. A. P. G. (2012). A conceptual framework for information technology governance effectiveness in private organizations. Information Management & Computer Security, 20(2), 88-106. Peterson, R. (2004). Crafting Information Technology Governance. Information Systems Management, 21(4), 7-22. Sandelowski, M. & Barroso, J. (2007). Handbook for synthesizing qualitative research, New York: Springer Publishing Company. Selig, G. J. (2008). Implementing IT Governance-A Practical Guide to Global Best Practices in IT Management, Netherlands: Van Haren.
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,577 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,435 |
||