![سامانه نشر مجلات علمی دانشگاه تهران](./data/logo.png)
تعداد نشریات | 162 |
تعداد شمارهها | 6,578 |
تعداد مقالات | 71,072 |
تعداد مشاهده مقاله | 125,682,201 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 98,912,094 |
عوامل فرهنگی – اجتماعی مؤثر بر عدم دستیابی زنان دانشگاهی به سطوح عالی مدیریت مطالعه موردی: زنان مدیر دانشگاه تهران | ||
مطالعات جامعه شناختی (نامه علوم اجتماعی سابق) | ||
مقاله 5، دوره 19، شماره 1، شهریور 1391، صفحه 113-160 اصل مقاله (770.19 K) | ||
نوع مقاله: علمی وپزوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsr.2012.56175 | ||
نویسندگان | ||
امیلیا نرسیسیانس* 1؛ منصوره افقهی2 | ||
1عضو هیئتعلمی گروه انسانشناسی دانشکدة علوم اجتماعی دانشگاه تهران | ||
2کارشناس ارشد انسانشناسی | ||
چکیده | ||
بررسی موانع احراز پستهای مدیریت عالی زنان، در یک بخش مهم از جامعه یعنی دانشگاهها، از دریچههای مختلف قابل اهمیت و ارزیابی است؛ زیرا روشنشدن ابعاد مختلف چرایی مسئله، زمینهها را برای تولید نظریهها و روشهای جدید بازنگری درقبال ساختار اشتغال و مدیریت زنان تغییر خواهد داد. هدف در این پژوهش، بررسی عواملی است که مانع از آن میگردند تا زنان، علیرغم افزایش کمّی در حوزههای تحصیلی و تخصصی، نتوانند به کسب ردههای بالای مدیریتی در سازمانهای دولتی و مراکز آموزشی موفق شوند تا درصورت امکان، بهمنظور افزایش کارایی زنان مدیر و کاهش موانع اجرایی مدیریت آنان، پیشنهادهایی ارائه گردد و به فکر راه چاره بود. «مصاحبۀ عمیق» را بهعنوان یکی از ابزارهای روش کیفی در تحقیقات انسانشناسی، در میان پانزده تن از زنان مدیر دانشگاه تهران اِعمال کردیم و درپایان، این نتیجه بهدست آمد که این مسئله از همان ابتدا، با «جامعهپذیری جنسیتی» درآمیخته است و ریشه در «باورها و اعتقادات اجتماعی» دارد و ازطرفدیگر، با مقولۀ «گروهگرایی مردان» در سازمان نیز در ارتباط است. همچنین «مسئولیتهای خانوادگی»، «موانع ساختاری»، «نظام حقوقی»، «تفکر و نگرش مردان نسبتبه تواناییهای زنان» و «عدم آمادگی آنها برای انتقال قدرت به زنان»، از دیگر عواملی است که باعث کمرنگشدن حضور آنها در عرصههای مدیریتی، بهویژه در سطوح عالی، شده است. | ||
کلیدواژهها | ||
پُستهای مدیریتی زنان؛ جامعهپذیری جنسیتی؛ فرهنگ سازمانی؛ نقشهای چندگانۀ زنان | ||
مراجع | ||
http: //www.Meydaan,org/showArticle,409
کتابنامۀ لاتین
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 962 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 716 |