سامانه پشتیبانی خدمات اطلاعات

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات158
تعداد شماره‌ها6,225
تعداد مقالات67,685
تعداد مشاهده مقاله114,997,709
تعداد دریافت فایل اصل مقاله89,671,567
رمضانیان, محمدرحیم, مرادی, محمود, سلطانی, فاطمه. (1394). تحلیل موانع تعامل‌پذیری فرهنگی در زنجیره تأمین صنعت خودرو با به کارگیری رویکرد مدل‌سازی ساختاری-تفسیری( ISM). , 13(2), 369-391. doi: 10.22059/jomc.2015.54106
محمدرحیم رمضانیان; محمود مرادی; فاطمه سلطانی. "تحلیل موانع تعامل‌پذیری فرهنگی در زنجیره تأمین صنعت خودرو با به کارگیری رویکرد مدل‌سازی ساختاری-تفسیری( ISM)". , 13, 2, 1394, 369-391. doi: 10.22059/jomc.2015.54106
رمضانیان, محمدرحیم, مرادی, محمود, سلطانی, فاطمه. (1394). 'تحلیل موانع تعامل‌پذیری فرهنگی در زنجیره تأمین صنعت خودرو با به کارگیری رویکرد مدل‌سازی ساختاری-تفسیری( ISM)', , 13(2), pp. 369-391. doi: 10.22059/jomc.2015.54106
رمضانیان, محمدرحیم, مرادی, محمود, سلطانی, فاطمه. تحلیل موانع تعامل‌پذیری فرهنگی در زنجیره تأمین صنعت خودرو با به کارگیری رویکرد مدل‌سازی ساختاری-تفسیری( ISM). , 1394; 13(2): 369-391. doi: 10.22059/jomc.2015.54106

تحلیل موانع تعامل‌پذیری فرهنگی در زنجیره تأمین صنعت خودرو با به کارگیری رویکرد مدل‌سازی ساختاری-تفسیری( ISM)

مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"
مقاله 4، دوره 13، شماره 2، مرداد 1394، صفحه 369-391    اصل مقاله (497.75 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2015.54106
نویسندگان
محمدرحیم رمضانیان1؛ محمود مرادی2؛ فاطمه سلطانی* 3
1دانشیار ،گروه مدیریت ، دانشگاه گیلان، گیلان، ایران
2استادیار ،گروه مدیریت،دانشگاه گیلان، گیلان، ایران
3کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی ، دانشگاه گیلان، گیلان، ایران
چکیده
همکاری بین شرکت­ها در زنجیره تأمین صنایع مختلف برای دستیابی به رضایت مشتریان نهایی ضروری است، اما طبق تحقیقات مختلفی که انجام شده است، بسیاری از پروژه­های همکاری توفیق لازم را نمی­یابند. یکی از مهم­ترین دلایل این امر عدم توجه به مسائل و اختلافات فرهنگی در ایجاد همکاری بین سازمان­هاست. نظر به اهمیت موضوع، در این تحقیق ابتدا موانع مهم تعامل­پذیری فرهنگی بین سازمان­های همکاری­کننده در زنجیره تأمین صنعت خودرو شناسایی شد و سپس این موانع با استفاده از رویکرد مدل­سازی ساختاری تفسیری، سطح­بندی گردیدند. اطلاعات مورد نیاز این پژوهش، از خبرگان و متخصصین صنعت خودرو در شهر رشت با استفاده از پرسشنامه سطح­بندی موانع تعامل­پذیری فرهنگی که توسط محقق بر طبق روش­شناسی مدل­سازی ساختاری تفسیری طراحی شده، گردآوری شده است. مطالعه نشان می­دهد که رفع چهار مانع «تفاوت در جهت­گیری استراتژیک سازمان­ها»، «تفاوت پرسنل سازمان­ها از لحاظ دانش، تجربه و ظرفیت یادگیری»، «تفاوت در زبان گفتاری سازمان­ها» و «تفاوت در میزان توجه سازمان­ها به یادگیری» سنگ زیربنای رفع موانع تعامل­پذیری فرهنگی در زنجیره تأمین می­باشند.
کلیدواژه‌ها
تعامل‌پذیری؛ فرهنگ؛ تعامل‌پذیری فرهنگی؛ مدل‌سازی ساختاری تفسیری
عنوان مقاله [English]
Analysis of cultural barriers to interoperability in the automotive supply chain using interpretative structural modeling approach
نویسندگان [English]
Mohammadrahim Ramazanian1؛ Mahmoud Moradi2؛ Fatemeh Soltani3
1Associate Prof. of Management, University of Guilan, Guilan, Iran
2Assistant Prof. of Management University of Guilan, Guilan, Iran
3MSc. Student of Industrial Management University of Guilan, Guilan, Iran
چکیده [English]
Cooperation between companies in the supply chain of different industries is essential to achieve ultimate customer satisfaction, but according to several studies that have been conducted, many cooperation projects will not be successful. One of the most important reasons for this is the lack of attention to issues of cultural differences in the creation of partnerships between organizations. Considering the importance of this issue, in this study, the major barriers of cultural interoperability between cooperating organizations in the automotive supply chain have been identified and then graded using interpretive structural modeling approach. Data required for this study have been gathered from the automotive industry experts in the city of Rasht using the questionnaire which has been designed by researcher according to the method of ISM for grading cultural barriers of interoperability. The results show that the removal of four barriers “difference between the strategic orientation of the organizations”, “personnel differences -in terms of knowledge, experience and capacity to learn”, “difference in language of organizations” and “the difference in interest of organizations to learn” are the foundation stone in the supply chain to remove cultural barriers to interoperability.
 
کلیدواژه‌ها [English]
interoperability, Culture, Cultural Interoperability, Interpretive structural modeling
مراجع

. قربانی، محمد حسین؛ اسدی، حسن؛ شریفی، مسلم (1388). ارتباط بین فرهنگ سازمانی و اثربخشی در سازمان تربیت بدنی جمهوری اسلامی ایران بر اساس مدل دنیسون. علوم حرکتی و ورزش، 14، 118-107.

2. Cao, M., Vonderembse, M. A., Zhang, Q., & Nathan, T. S. R. (2013). Supply chain collaboration: conceptualisation and instrument development. International Journal of Production Research, 48(22), 6613-6635.

3. Chang, B., Chang, C.-W., & Wu, C.-H. (2011). Fuzzy DEMATEL method for developing supplier selection criteria. Expert Systems with Applications, 38, 1850–1858.

4. Chen, D., Vallespir, B., & Daclin, N. (2008). An approach for enterprise interoperability measurement. Proceedings of MoDISE-EUS, 1-12.

5. Engelen, A., Brettel, M., & Wiest, G. (2012). Cross-functional Integration and New Product Performance — The Impact of National and Corporate Culture. Journal of International Management, 18, 52-65.

6. Faisal, M. N. (2010). Analysing the barriers to corporate social responsibility in supply chains: an interpretive structural modelling approach. International Journal of Logistics Research and Applications: A Leading Journal of Supply Chain Management, 13(3), 179-195.

7. van Fenema, P. C., & Loebbecke, C. (2014). Towards a framework for managing strategic tensions in dyadic interorganizational relationships. Scandinavian Journal of Management.

8. Fey, C. F., & Denison, D. R. (2003). Organizational Culture and Effectiveness: Can American Theory Be Applied in Russia? Organization Science, 14(6), 686-706.

9. Ford, T. C., Colombi, J. M., Graham, S. R., & Jacques, D. R. (2007). Survey on Interoperability Measurement: DTIC Document.

10. Kingston, G., Fewell, S., & Richer, W. (2005). An organisational interoperability agility model: DTIC Document.

11. Laskowska-Rutkowska, A., & Warszawie, S. G. H. w. (2009). The impact of national and organizational culture on the cooperation of firms – a supply chain perspective. Journal of Intercultural Management, 1(2), 5-16.

12. Agranoff, R. (2006). Inside collaborative networks: Ten lessons for public managers. Public administration review, 66(51), 56-65.

13. Rocha, F. (1999). Inter-firm technological cooperation: effects of absorptive capacity, firm-size and specialization. Economics of innovation and new technology, 8(3), 253-271.

14. Rubinstein, R. A., Keller, D. M., & Scherger, M. E. (2008). Culture and Interoperability in Integrated Missions. International Peacekeeping, 15(No.4), 540-555.

15. San Martín-Rodríguez, L., Beaulieu, M. D., D'Amour, D., & Ferrada-Videla, M. (2005). The determinants of successful collaboration: a review of theoretical and empirical studies. Journal of interprofessional care, 19(51), 132-147.

16. Stanley, L. J., & McDowell, W. (2013). The role of interorganizational trust and organizational efficacy in family and nonfamily firms. Journal of Family Business Strategy.

17. Thatcher, S. M. B., Foster, W., & Zhu, L. (2006). B2B e-commerce adoption decisions in Taiwan: The interaction of cultural and other institutional factors. Electronic Commerce Research and Applications, 5, 92-104.

18. Tsui, A. S., Wang, H., & Xin, K. R. (2006). Organizational Culture in China: An Analysis of Culture Dimensions and Culture Types. Management and Organization Review, 2(3), 345-376.

19. Whitman, L. E., & Panetto, H. (2006). The missing link: Culture and language barriers to interoperability. Annual Reviews in Control, 30, 233–241.

20. Zutshi, A., Grilo, A., & Jardim-Goncalves, R. (2012). The Business Interoperability Quotient Measurement Model. Computers in Industry, 63, 389–404.

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 2,417
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,327


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب