مدل کسبوکار نوآورانة B2C برای شرکتهای پخش (مطالعة موردی: شرکت گلرنگپخش) | ||
| فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی | ||
| مقاله 11، دوره 7، شماره 3 - شماره پیاپی 25، 1393، صفحه 569-588 اصل مقاله (599.21 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی - کمی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jed.2014.52508 | ||
| نویسندگان | ||
| علی مبینی دهکردی1؛ مهران رضوانی2؛ علی داوری* 2؛ فاطمه فروزان3 | ||
| 1دانشیار دانشگاه تهران | ||
| 2استادیار دانشگاه تهران | ||
| 3کارشناس ارشد کارآفرینی | ||
| چکیده | ||
| در دهههای اخیر با رواج اینترنت، کسبوکارهای الکترونیکی به عنوان ابزاری برای سازماندهی مدل کسبوکار شناخته میشود. شرکتهای بسیاری برای تغییر مدلهای کسبوکار سنتی خود به مدل کسبوکار الکترونیکی برای کسب توان رقابتی بیشتر در دنیای پرتغییر و پرپیچیدگی فعلی تلاش میکنند. بر این اساس، این مقاله با هدف توسعة مدل کسبوکار نوآورانة B2C تدوین شده است. جامعة آماری این تحقیق شرکت گلرنگپخش است. برای اجرای این تحقیق از روش موردکاوی استفاده شد. ابزار اصلی گردآوری دادههای مصاحبه از نوع عمیق است و علاوه بر آن از بررسی اسناد و مدارک و بررسی چکلیستها اطلاعات گردآوری شد. در بخش مصاحبه، با 28 نفر از مدیران ارشد و میانی واحدهای مالی، بازاریابی و فروش (محصولات شوینده، غذایی و سلولزی) و رئیس برندهای این شرکت در خصوص روند فعالیت این شرکت مصاحبهای با نمونهگیری هدفمند تا مرحلة اشباع نظری صورت گرفت. در این تحقیق، از مدل کسبوکار اوستروالدر به عنوان مدل مبنا استفاده شد و در ادامه با کدگذاری باز و محوری در قالب نه حوزه، مدل کسبوکار شرکت گلرنگپخش تدوین شد و عناصر نوآورانة مدل کسبوکار این شرکت مشخص شد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| گلرنگپخش؛ مدل کسبوکار؛ مدل کسبوکار نوآورانه | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,920 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 4,785 |
||