شناسایی و اولویتبندی مسائل و مشکلات نظام ارزیابی عملکرد منابع انسانی استانداری چهارمحالوبختیاری و ارائة راهکارهایی برای برطرف کردن آنها | ||
| مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
| دوره 22، شماره 2، تابستان 1403، صفحه 193-209 اصل مقاله (1.76 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله کاربردی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2024.368134.1008612 | ||
| نویسندگان | ||
| محمد حکاک* 1؛ مرضیه درویش زاده بروجنی2؛ سیده نسیم موسوی3 | ||
| 1گروه مدیریت بازرگانی، دانشکدة مدیریت و اقتصاد دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایران | ||
| 2دکتری مدیریت دولتیـ منابع انسانی دانشکدة مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایران | ||
| 3گروه مدیریت بازرگانی دانشکدة مبتکران دانشگاه آزاد اسلامی، واحد ملایر، ملایر، ایران | ||
| چکیده | ||
| ارتقای سطح کیفیت عملکرد و رسیدن به اهداف و سیاستهای سازمان هنگامی تحقق مییابد که نظام ارزیابی مؤثری با شاخصهای مناسب وجود داشته باشد. با وجود اینکه در سالهای اخیر اقداماتی در حوزة ارزیابی عملکرد کارکنان صورت گرفته، همچنان سازمانها از نحوة اجرای ارزیابی عملکرد و نتایج و بازخوردهای آن رضایت ندارند. هدف پژوهش حاضر شناسایی و اولویتبندی مسائل و مشکلات نظام ارزیابی عملکرد در استانداری چهارمحالوبختیاری بود. پژوهش فعلی بر اساس هدف کاربردی و بر اساس نحوة جمعآوری دادهها توصیفی است. جامعة آماری، به روش نمونهگیری هدفمند، متشکل از 36 نفر از خبرگان، شامل 34 نفر از کارشناسان و محققان و مدیران خبره در زمینة ارزیابی عملکرد در استانداری چهارمحالوبختیاری و 2 نفر از استادان دانشگاه، بود. برای گردآوری شاخصها از روش میدانی و کتابخانهای و مصاحبة باز با خبرگان استفاده شد و 30 شاخص فرعی در قالب 8 بعد اصلی به دست آمد. برای اولویتبندی شاخصها پرسشنامهای طراحی و با روش دلفی فازی غربالگری انجام شد. یافتههای تحقیق نشان داد ابعاد اصلی «نظام بهبود و اصلاح عملکرد ضعیف»، «عدم صرف منابع و امکانات برای ارزیابی عملکرد»، «اجرای نادرست و نامناسب ارزیابی عملکرد»، و «ضعف مدیریتی در زمینة ارزیابی عملکرد» به ترتیب دارای بالاترین اولویت در میان ابعاد مسائل و مشکلات ارزیابی عملکرد هستند. در پایان راهکارهایی برای کاهش این مسائل ارائه شد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| ارزیابی عملکرد؛ استانداری؛ اولویتبندی مسائل و مشکلات؛ منابع انسانی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,213 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 815 |
||