| تعداد نشریات | 126 |
| تعداد شمارهها | 7,095 |
| تعداد مقالات | 76,246 |
| تعداد مشاهده مقاله | 151,728,651 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 113,818,843 |
تدوین برنامه راهبردی فدراسیون بسکتبال جمهوری اسلامی ایران | ||
| نشریه مدیریت ورزشی | ||
| مقاله 10، دوره 15، شماره 4، دی 1402، صفحه 184-164 اصل مقاله (555.79 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2022.345313.2993 | ||
| نویسندگان | ||
| محمد جوادی پور* 1؛ سمیه رهبری2؛ سعید جعفری3؛ ماندانا رسولی4 | ||
| 1گروه روش ها و برنامه های آموزشی، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| 2گروه علوم انسانی، مؤسسة آموزش عالی نقش جهان، بهارستان، اصفهان، ایران | ||
| 3گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| 4گروه مدیریت ورزشی، پژوهشگاه علوم ورزشی، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| مقدمه: هدف این پژوهش تدوین برنامة راهبردی فدراسیون بسکتبال جمهوری اسلامی ایران بود. روش پژوهش: پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از نظر ماهیت، تحلیلی و اکتشافی بود که با بهکارگیری ترکیبی از روش آمیخته انجام گرفت. در بخش کیفی جامعة آماری شامل اعضای هیأت رئیسة فدراسیون بسکتبال، از جمله رئیس، نایبرئیسان و دبیر فدراسیون، تعدادی از رؤسای کمیتههای فدراسیون، تعدادی از رؤسای هیأتهای استانی، نمایندگانی از مربیان، داوران، ورزشکاران و پیشکسوتان رشتة بسکتبال بودند. روش نمونهگیری هدفمند و حجم نمونه برابر با 35 نفر بود. جامعة آماری بخش کمی شامل خبرگان، کارشناسان و استادان مدیریت ورزشی بودند (35N=). نمونة پژوهش، بهصورت تمامشمار در نظر گرفته شد. یافتهها: پس از برگزاری جلساتی با اعضای شورای راهبردی فدراسیون بهمنظور شناسایی جایگاه فعلی فدراسیون بسکتبال و شناسایی نقاط قوت و ضعف درونی و فرصتها و تهدیدهای پیرامونی، پرسشنامة عوامل داخلی و خارجی تهیه شد و در اختیار جامعة آماری قرار گرفت. بیانیة چشمانداز و بیانیه مأموریت فدراسیون در شورای راهبردی و با هدایت تیم پژوهش تعیین شدند. نتایج نشان داد که این فدراسیون دارای 21 نقطة قوت و 23 نقطة ضعف است و با 12 فرصت و 8 تهدید مواجه است. بر اساس تحلیل SWOT در مجموع 20 راهبرد شامل 4 راهبرد SO، 5 راهبرد ST، 6 راهبرد WO و 5 راهبرد WT برای فدراسیون بسکتبال ج.ا.ا تدوین شد. نتیجهگیری: پیشنهاد میشود فدراسیون بسکتبال ضمن فراهم کردن شرایطی برای تحلیل و بازخوانی یافتهها و نتایج این پژوهش، با ایجاد واحد پژوهش و راهبری استراتژی در ساختار فدراسیون هرچه سریعتر بسترهای جاریسازی اقدامات راهبردی خود را فراهم سازد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| استراتژی؛ برنامهریزی راهبردی؛ فدراسیون بسکتبال؛ موقعیت راهبردی | ||
| مراجع | ||
|
Basketball England Strategic Plan 2018-2024, Growing basketball together,. 2017. p. https://www.basketballengland.co.uk/media/7093/strategic-plan-web.pdf.
Forbes magazine. (2015). http://www.forbes.com/sites/kurtbadenhausen/2015 / 01 / 21/average-nba-team-worth-record-1-1-billion-2 /.
Kaplan RS, Norton DP.(2001). The Strategy-focused Organization, Harvard Business Press, 2001, 400 pages
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 667 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 540 |
||