تعداد نشریات | 161 |
تعداد شمارهها | 6,573 |
تعداد مقالات | 71,037 |
تعداد مشاهده مقاله | 125,513,397 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 98,775,238 |
طراحی مدل همآفرینی ارزش در پلتفرمهای رسانهای با تبیین نقش نوآوری باز، توسعه دیجیتالی، هوش مصنوعی و هوش تجاری | ||
بررسیهای مدیریت رسانه | ||
مقاله 5، دوره 2، شماره 2، 1402، صفحه 218-236 اصل مقاله (636.79 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/mmr.2023.365873.1062 | ||
نویسندگان | ||
امیر محمد کلابی* 1؛ کیمیا پوریایی2 | ||
1استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران. | ||
2کارشناس ارشد، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران. | ||
چکیده | ||
هدف: همآفرینی ارزش در رسانههای دیجیتال، بر اساس معماری پلتفرمهای دیجیتال استوار است و انعطافپذیری رسانههای دیجیتال از جنبه طراحی، منطق همآفرینی ارزش در این پلتفرمها را تغییر داده است. از سوی دیگر، توسعه هوش مصنوعی مرزهای فعالیتهای تجاری را گسترش داده و باعث شده است که هوش تجاری بهکار گرفته شود که توسعه دیجیتالی در پلتفرمها را به همراه دارد. با توجه به این مقدمه، در پژوهش حاضر با استفاده از هوش مصنوعی، هوش تجاری و توسعه دیجیتالی و همچنین، بررسی اثر تعدیلگری نوآوری باز، به طراحی مدلی برای همآفرینی ارزش در پلتفرمهای رسانهای اقدام شده است. روش: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی است و از لحاظ نحوه گردآوری دادهها، توصیفی از نوع همبستگی محسوب میشود. جامعه آماری پژوهش را مدیران، کارشناسان، خبرگان و فعالان پلتفرمهای رسانهای تشکیل داده است که با استفاده از فرمول کوکران برای جامعه نامعین، تعداد ۳۸۴ نفر از آنها بهعنوان نمونه آماری، از طریق روش نمونهگیری در دسترس انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها پرسشنامه بود که پایایی آن با میزان آلفای کرونباخ 763/0 تأیید شد. تجزیهوتحلیل دادهها با استفاده از روش کمّی، مدلیابی معادلات رگرسیون، رویکرد پیالاس در نسخه ۳ نرمافزار اسمارت پیالاس صورت گرفت. یافتهها: یافتههای پژوهش حاکی از آن است که بین هوش مصنوعی و هوش تجاری با توسعه دیجیتالی رابطه معناداری وجود دارد. بین هوش مصنوعی و هوش تجاری با همآفرینی ارزش نیز، روابط معنادار مستقیم و غیرمستقیمی وجود دارد. همچنین متغیر نوآوری باز، رابطه توسعه دیجیتالی و همآفرینی ارزش را بهصورت مثبت تعدیل میکند. نتیجهگیری: در این پژوهش تلاش شد که ارتباط میان نوآوری باز، توسعه دیجیتالی، هوش مصنوعی و هوش تجاری با همآفرینی ارزش در پلتفرمهای رسانهای بررسی شود. بر اساس نتایج، هوش مصنوعی و هوش تجاری با تحلیل و مشخصکردن فرایندها بر اساس ترجیحات و انتظارات مخاطبان و شناسایی و درک نیازهای پنهان و آشکار مخاطب در تولید محتوا، میتواند توسعه دیجیتالی پلتفرمها را به همراه داشته باشد و در نهایت با استفاده از ظرفیتهای نوآوری باز و تبادل نظر با سایر رسانهها، به همآفرینی ارزش در پلتفرمهای رسانهای منجر شود. | ||
کلیدواژهها | ||
همآفرینی ارزش؛ نوآوری باز؛ هوش مصنوعی؛ هوش تجاری؛ توسعه دیجیتالی | ||
مراجع | ||
رنگریز، حسن؛ علی دوست، فرحناز و زیب ارزانی، معصومه (1400). تأثیر داراییها و قابلیتهای هوش کسبوکار بر خلق ارزش کسبوکار (موردمطالعه: شرکتهای نرمافزاری دانشبنیان شهر تهران)، فصلنامه علمی پژوهشی مدیریت برند، 8(3)، 115-146.
روشندل اربطانی، طاهر (1402). هوش مصنوعی و تغییرات در صنعت رسانه. بررسیهای مدیریت رسانه، 2(1)، 1-2.
شکری، ابوذر و قاضیزاده، ضیاالدین (1398). بررسی اثر هوش تجاری بهعنوان ابزار مدیریت دانش در بهبود شاخصهای کلیدی عملکرد هولدینگهای سرمایهگذاری با رویکرد پویایی سیستم. فصلنامه مدیریت دانش سازمانی، 2(4)، 41-78.
علیپور، سحر؛ کلابی، امیرمحمد و خدادادحسینی، سیدحمید (1400). مدل پایداری شرکتی مبتنی بر تحول دیجیتال، نوسازی استراتژیک و خلق ارزش. نشریه علمی راهبردهای بازرگانی، 18(17)، 24- 41.
References Ahmad, H. & Mustafa, H. (2022). The impact of artificial intelligence, big data analytics and business intelligence on transforming capability and digital transformation in Jordanian telecommunication firms. International Journal of Data and Network Science, 6(3), 727-732. Ali, F. H., Ali, M., Malik, S. Z., Hamza, M. A. & Ali, H. F. (2020). Managers' open innovation and business performance in SMEs: A moderated mediation model of job crafting and gender. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 6(3), 89-101. Alipour, S., Colabi, A. M. & Khodadad Hosseini, S. H. (2021). Corporate Sustainability Model Based on Digital Transformation, Strategic Renewal, and Value Creation. Commercial Strategies, 18(17), 41-24. (in Persian) Arnold, M. (2017). Fostering sustainability by linking co-creation and relationship management concepts. Journal of Cleaner Production, 140(1), 179-188. Bertello, A., Bogers, M. L. & De Bernardi, P. (2022). Open innovation in the face of the COVID-19 grand challenge: Insights from the Pan-European hackathon ‘EUvsVirus’. R&D Management, 52(2), 178-192. Bordeleau, F. E., Mosconi, E., & Santa-Eulalia, L. A. (2018). Business Intelligence in Industry 4.0: State of the art and research opportunities. Colabi, A. M., Sharaei, F. & Alipour, S. (2022). The relationship between Gamification and Sustainability of small and medium enterprise: Explaining the role of digital transformation in open innovation and value co-creation. Journal of Information Technology Management, 14(4), 118-137. Dabić, M., Posinković, T. O., Vlačić, B. & Gonçalves, R. (2023). A configurational approach to new product development performance: the role of open innovation, digital transformation and absorptive capacity. Technological Forecasting and Social Change, 194, 122-143. De Silva, M. & Wright, M. (2019). Entrepreneurial co-creation: societal impact through open innovation. R&D Management, 49(3), 318-342. Delias, P. & Kitsios, F. C. (2023). Operational research and business intelligence as drivers for digital transformation. Operational Research, 23(3), 45. Elia, G., Petruzzelli, A. M. & Urbinati, A. (2020). Implementing open innovation through virtual brand communities: A case study analysis in the semiconductor industry. Technological forecasting and social change, 155(1), 1-19. Fink, L., Yogev, N. & Even, A. (2017). Business intelligence and organizational learning: An empirical investigation of value creation processes. Information & Management, 54(1), 38-56. Fornell, C. & Larcker, D. (1981). Evaluating structural equation modeling with unobserved variables and measurement error. Journal of Marking Research, 18(1), 39-50. Gao, L., Li, G., Tsai, F., Gao, C., Zhu, M. & Qu, X. (2023). The impact of artificial intelligence stimuli on customer engagement and value co-creation: The moderating role of customer ability readiness. Journal of Research in Interactive Marketing, 17(2), 317-333. Hafkesbrink, J. & Schroll, M. (2010). Organizational competences for open innovation in small and medium sized enterprises of the digital economy. Competence Management for Open Innovation: Tools and It Support to Unlock the Innovation Potential Beyond Company Boundaries, 30(2), 21. Horlacher, A. & Hess, T. (2016). What does a chief digital officer do? Managerial tasks and roles of a new C-level position in the context of digital transformation. In 2016 49th Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS), 5126-5135. Kaartemo, V. & Helkkula, A. (2018). A systematic review of artificial intelligence and robots in value co-creation: current status and future research avenues. Journal of Creating Value, 4(2), 211-228. Kersten, W., Blecker, T. & Ringle, C. M. (2019). Artificial intelligence and digital transformation in supply chain management: innovative approaches for supply chains. Berlin: epubli GmbH. Lamba, K. & Singh, S. P. (2017). Big data in operations and supply chain management: current trends and future perspectives. Production Planning & Control, 28(11-12), 877-890. Leone, D., Schiavone, F., Appio, F. P. & Chiao, B. (2021). How does artificial intelligence enable and enhance value co-creation in industrial markets? An exploratory case study in the healthcare ecosystem. Journal of Business Research, 129(3), 849-859. Lyu, Y., Zhu, Y., Han, S., He, B. & Bao, L. (2020). Open innovation and innovation "Radicalness"—the moderating effect of network embeddedness. Technology in Society, 62(1), 1-29. Malar, D. A., Arvidsson, V. & Holmstrom, J. (2019). Digital transformation in banking: Exploring value co-creation in online banking services in India. Journal of Global Information Technology Management, 22(1), 7-24. Martinez, M. G. (2014). Co-creation of value by open innovation: Unlocking new sources of competitive advantage. Agribusiness, 30(2), 132-147. Matt, C., Hess, T. & Benlian, A. (2015). Digital transformation strategies. Business & information systems engineering, 57(5), 339-343. Maurer, F. (2021). Business intelligence and innovation: An European digital innovation hub to increase system interaction and value co-creation within and among service systems. In ICORES, 208-217. Mehera, A. R. (2017). Shared value literature review: Implications for future research from stakeholder and social perspective. Journal of Management and Sustainability, 7(4), 98-111. Mergel, I., Kattel, R., Lember, V. & McBride, K. (2018). Citizen-oriented digital transformation in the public sector. In Proceedings of the 19th Annual International Conference on Digital Government Research: Governance in the Data Age, 1-3. Mubarak, M. F. & Petraite, M. (2020). Industry 4.0 technologies, digital trust and technological orientation: What matters in open innovation? Technological Forecasting and Social Change, 161(1), 1-27. Nenonen, S. & Storbacka, K. (2018). Smash: using market shaping to design new strategies for innovation, value creation, and growth. Emerald Publishing Limited. Pan, C. L., Bai, X., Li, F., Zhang, D., Chen, H. & Lai, Q. (2021). How business intelligence enables e-commerce: Breaking the traditional e-commerce mode and driving the transformation of digital economy. In 2021 2nd International Conference on E-Commerce and Internet Technology. IEEE. Parviainen, P., Tihinen, M., Kääriäinen, J. & Teppola, S. (2017). Tackling the digitalization challenge: how to benefit from digitalization in practice. International journal of information systems and project management, 5(1), 63-77. Paschen, J., Paschen, U., Pala, E. & Kietzmann, J. (2021). Artificial intelligence (AI) and value co-creation in B2B sales: Activities, actors and resources. Australasian Marketing Journal, 29(3), 243-251. Perifanis, N. A. & Kitsios, F. (2023). Investigating the influence of artificial intelligence on business value in the digital era of strategy: A literature review. Information, 14(2), 85. Pustovrh, A., Rangus, K. & Drnovšek, M. (2020). The role of open innovation in developing an entrepreneurial support ecosystem. Technological forecasting and social change, 152(1), 119-129. Rangriz, H., Alidoust, F. & Zibarzani, M. (2021). The impact of business intelligence assets and capabilities on business value creation (Case study: Knowledge-based software companies in Tehran). Quarterly Journal of Brand Management, 8(3), 146-115. Ranjan, K. R. & Read, S. (2016). Value co-creation: concept and measurement. Journal of the Academy of Marketing Science, 44(3), 290-315. Roshandel Arbatani, T. (2023). Editor's word Artificial intelligence and changes in the media industry. Media Management Reviews, 2(1), 1-2. (in Persian) Saha, V., Mani, V. & Goyal, P. (2020). Emerging trends in the literature of value co-creation: a Bibliometric analysis. Benchmarking: An International Journal. 27(3), 981-1002. Shokry, A. & Ghazizadeh, Z. (2020). Survey of business intelligence systems as a knowledge management tool for improving business in investment holding by using systems dynamic approach. Scientific Journal of Strategic Management of Organizational Knowledge, 2(4), 41-78. (in Persian) Solakis, K., Katsoni, V., Mahmoud, A. B. & Grigoriou, N. (2022). Factors affecting value co-creation through artificial intelligence in tourism: A general literature review. Journal of Tourism Futures, 22(1), 2056-2081. Swan, E. L., Peltier, J. W. & Dahl, A. J. (2023). Artificial intelligence in healthcare: the value co-creation process and influence of other digital health transformations. Journal of Research in Interactive Marketing, 12(2), 23-48. Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118-144. Warner, K. S. & Wager, M. (2019). Building dynamic capabilities for digital transformation: An ongoing process of strategic renewal. Long Range Planning, 52(3), 326-349. Westerman, G., Bonnet, D. & McAfee, A. (2014). Leading digital: Turning technology into business transformation. Harvard Business Press. Wieland, H., Hartmann, N. N. & Vargo, S. L. (2017). Business models as service strategy. Journal of the Academy of Marketing Science, 45(6), 925-943. Younus, A.M., Najeeb Zaidan, M. & Mahmood, D.Sh. (2022). Effects of artificial intelligence, big data analytics, and business intelligence on digital transformation in UAE telecommunication firms. Academic Journal of Digital Economics and Stability, 12(3), 25-47. Yun, J. J., Zhao, X., Park, K. & Shi, L. (2020). Sustainability condition of open innovation: Dynamic growth of alibaba from SME to large enterprise. Sustainability, 12(11), 4379. Ziyadin, S., Koryagina, E., Grigoryan, T., Tovma, N. & Ismail, G. Z. (2019). Specificity of using information technologies in the digital transformation of event tourism. International Journal of Civil Engineering and Technology, 10(1), 998-1010. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 508 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 408 |