سامانه پشتیبانی خدمات اطلاعات

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات158
تعداد شماره‌ها6,232
تعداد مقالات67,790
تعداد مشاهده مقاله115,261,953
تعداد دریافت فایل اصل مقاله90,003,999
زارع آبندانسری, محمد, نوبخت, فرزاد, محرم زاده, مهرداد, نقی زاده باقی, عباس. (1402). شناسایی پیامدهای کاربرد مدیریت روابط شرکا در فدراسیون فوتبال جمهوری اسلامی ایران. , 15(4), 331-317. doi: 10.22059/jsm.2023.364303.3191
محمد زارع آبندانسری; فرزاد نوبخت; مهرداد محرم زاده; عباس نقی زاده باقی. "شناسایی پیامدهای کاربرد مدیریت روابط شرکا در فدراسیون فوتبال جمهوری اسلامی ایران". , 15, 4, 1402, 331-317. doi: 10.22059/jsm.2023.364303.3191
زارع آبندانسری, محمد, نوبخت, فرزاد, محرم زاده, مهرداد, نقی زاده باقی, عباس. (1402). 'شناسایی پیامدهای کاربرد مدیریت روابط شرکا در فدراسیون فوتبال جمهوری اسلامی ایران', , 15(4), pp. 331-317. doi: 10.22059/jsm.2023.364303.3191
زارع آبندانسری, محمد, نوبخت, فرزاد, محرم زاده, مهرداد, نقی زاده باقی, عباس. شناسایی پیامدهای کاربرد مدیریت روابط شرکا در فدراسیون فوتبال جمهوری اسلامی ایران. , 1402; 15(4): 331-317. doi: 10.22059/jsm.2023.364303.3191

شناسایی پیامدهای کاربرد مدیریت روابط شرکا در فدراسیون فوتبال جمهوری اسلامی ایران

نشریه مدیریت ورزشی
مقاله 18، دوره 15، شماره 4، دی 1402، صفحه 331-317    اصل مقاله (513.85 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2023.364303.3191
نویسندگان
محمد زارع آبندانسری* ؛ فرزاد نوبخت؛ مهرداد محرم زاده؛ عباس نقی زاده باقی
گروه مدیریت ورزشی دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران
چکیده
مقدمه: مدیریت روابط شرکا در فدراسیون فوتبال شامل برقراری و حفظ رابطۀ مثبت با ذی‌نفعان است. همچنین فدراسیون فوتبال می‌بایست با شرکای اصلی خود ارتباط مؤثرتری داشته باشد تا بتواند به توسعۀ برند سازمانی، افزایش اعتماد و همکاری با ذی‌نفعان، کاهش تعارضات فوتبالی و درنهایت توسعۀ فوتبال دست یابد. در همین زمینه هدف پژوهش حاضر بیان پیامدهای کاربرد مدیریت روابط شرکا در فدراسیون فوتبال بود.
روش پژوهش: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی است و به روش کیفی با استفاده از رویکرد پدیدارشناسی توصیفی انجام گرفت. مشارکت‌کنندگان در پژوهش 23 نفر از خبرگان مرتبط با موضوع بودند. روش نمونه‌گیری به‌صورت هدفمند و گلوله‌برفی بود. ابزار گردآوری داده‌ها مصاحبۀ نیمه‌ساختاریافته بود و در نرم‌افزار مکس‌کیودا نسخۀ 20 مراحل کدگذاری انجام شد. برای تعیین روایی و پایایی از معیارهای اعتبار، انتقال‌پذیری، قابلیت اعتماد و تأییدپذیری استفاده شد.
یافته‌ها: پیامدهای کاربرد مدیریت روابط شرکا در فدراسیون فوتبال، شامل 87 مضمون فرعی در قالب 8 مضمون اصلی توسعۀ نظارت و ارزیابی، توسعۀ ارتباطات، توسعۀ مالی، توسعۀ ارائۀ کالا و خدمات، توسعۀ اهداف مشترک، توسعۀ اطلاعات ذی‌نفعان، توسعۀ عملکرد سازمانی و توسعۀ برند ذی‌نفعان است.
نتیجه‌گیری: با برقراری روابط مؤثر با شرکای اصلی، فدراسیون فوتبال می‌تواند به توسعۀ برند، افزایش اعتماد و همکاری با ذی‌نفعان کمک کند و در نتیجه سبب پیشرفت فدراسیون فوتبال در سطح بین‌المللی شود.
کلیدواژه‌ها
برند سازمانی؛ توسعه مالی؛ ذینفعان؛ فدراسیون فوتبال؛ مدیریت روابط شرکا
عنوان مقاله [English]
Identifying the Consequences of Using Partner Relationship Management in the Islamic Republic of Iran Football Federation
نویسندگان [English]
Mohammad Zare؛ Farzad Nobakht؛ Mehrdad Moharramzadeh؛ Abbas Naghizadeh-Baghi
Department of sports management , University of Mohaghegh Ardabili , Ardabil, Iran
چکیده [English]
Introduction: Managing partner relations in the football federation includes establishing and maintaining a positive relationship with stakeholders. Also, the football federation should have a more effective relationship with its leading partners to develop the organizational brand, increase trust and cooperation with stakeholders, reduce conflicts, and finally develop football. In this regard, the present study aimed to express the consequences of using partner relationship management in the football federation.
Methods: The current research is practical in terms of its purpose and was conducted using a qualitative method using a descriptive phenomenological approach. The participants in the study included 23 experts related to the subject. The sampling method was purposeful and snowball. The data collection tool was a semi-structured interview, and the coding steps were done in MaxQda version 20 software. Validity, transferability, trustworthiness and verifiability criteria were used to determine validity and reliability.
Results:  The consequences of using partner relationship management in the football federation, including 87 sub-themes in the form of 8 main themes of monitoring and evaluation development, communication development, financial development, development of goods and services, development of common goals, development of stakeholder information, development of organizational performance and brand development is the beneficiary.
Conclusion: By establishing effective relationships with the main partners, the football federation can help develop the brand and increase trust and cooperation with the stakeholders, and as a result, the football federation can progress at the international level.
کلیدواژه‌ها [English]
Beneficiaries, Financial Development, Football Federation, Organizational Brand, Partner Relationship Management
مراجع
Absari, D. T., & Soesanto, D. (2021). Partner Relationship Management Architecture Design For SME During Pandemic Era. KELUWIH: Jurnal Sains dan Teknologi, 2(2), 1-8.‌

Agarwal, A., & Singh, D. (2014). PRM index: an innovative tool for measuring partner relational aspects in Indian automobile sector. International Journal of Value Chain Management, 7(2), 171-189.‏

Alshurideh, M., Kurdi, B., Alzoubi, H., Obeidat, B., Hamadneh, S., & Ahmad, A. (2022). The influence of supply chain partners’ integrations on organizational performance: The moderating role of trust. Uncertain Supply Chain Management, 10(4), 1191-1202.

Andreopoulou, Z., Koliouska, C., Lemonakis, C., & Zopounidis, C. (2015). National Forest Parks development through Internet technologies for economic perspectives. Operational Research, 15, 395-421.

Brindley, C., & Oxborrow, L. (2014). Aligning the sustainable supply chain to green marketing needs: A case study. Industrial Marketing Management, 43(1), 45-55.

Chaudhuri, R., Chatterjee, S., & Vrontis, D. (2022). Digital Transformation of the Organisations Using AI Integrated Partner Relationship Management. In Business Advancement through Technology Volume I: Markets and Marketing in Transition (pp. 21-45). Cham: Springer International Publishing.‏

Chandy, R. K., Johar, G. V., Moorman, C., & Roberts, J. H. (2021). Better marketing for a better world. Journal of Marketing, 85(3), 1-9.‏

Chatterjee, S., Ghosh, S. K., & Chaudhuri, R. (2020). Knowledge Management in Improving Business Process: An Interpretative Framework for Successful Implementation of AI–CRM–KM System in Organizations. Business Process Management Journal, 26(6), 1261–1281.

Ćorić, D. S., Lučić, A., Brečić, R., Šević, A., & Šević, Ž. (2020). An exploration of start-ups’ sustainable marketing orientation (SMO). Industrial Marketing Management, 91, 176-186.‏

Fedotova, I., Shynkarenko, V., & Kryvoruchko, O. (2018). Development of the viable system model of partner relationship management of the company. International Journal of Engineering & Technology, 7(4.3), 445-450.‏

Girschik, V. (2020). Shared responsibility for societal problems: The role of internal activists in reframing corporate responsibility. Business & Society, 59(1), 34-66.

Iglesias, O., Mingione, M., Ind, N., & Markovic, S. (2023). How to build a conscientious corporate brand together with business partners: A case study of Unilever. Industrial Marketing Management, 109, 1-13.

Krzepicka, A. K. (2023). PARTNERSHIP RELATIONSHIPS IN CREATING STAKEHOLDER VALUE IN TODAY’S MARKETPLACE. Scientific Papers of Silesian University of Technology. Organization & Management/Zeszyty Naukowe Politechniki Slaskiej. Seria Organizacji i Zarzadzanie, (173).

Maslii, N., Riashchenko, V., Syvolap, L., & Bezpartochna, O. (2021). Management Approach to Implementation of ERP-System and CBIP for Effective of EnterprisesIntegration. Journal of Information Technology Management, 13(Special Issue: Role of ICT in Advancing Business and Management), 91-102.

Murtaza, M., & Shah, J. R. (2004). Managing information for effective business partner relationships. Information systems management, 21(2), 43-52.

Nyaga, G. N., Whipple, J. M., & Lynch, D. F. (2010). Examining supply chain relationships: do buyer and supplier perspectives on collaborative relationships differ?. Journal of operations management, 28(2), 101-114.‏

Obal, M., & Lancioni, R. A. (2013). Maximizing buyer–supplier relationships in the Digital Era: Concept and research agenda. Industrial Marketing Management, 42(6), 851-854.

Rackham, N., Friedman, L. G., & Ruff, R. (1996). Getting partnering right: How market leaders are creating long-term competitive advantage. McGraw Hill Professional.

Shoemaker, M. E. (2001). A framework for examining IT-enabled market relationships. Journal of Personal Selling & Sales Management, 21(2), 177-185.

Şener, İ., & Karapolatgil, A. A. (2015). Rules of the game: Strategy in football industry. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 207(2), 10 – 19.

Vlachopoulou, M., Manthou, V., & Folinas, D. (2005). Partners relationship management of e‐logistics networks. Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics, 17(3), 40-50.

Wagner, S. M., & Lindemann, E. (2008). Determinants of value sharing in channel relationships. Journal of Business & Industrial Marketing.

Wu, M. Y., Chou, H. P., Shih, Y. Y., & Wang, J. H. (2013). Supply chain performance improvement through partner relationship management in the high tech industry. International Journal of Management Science and Engineering Management, 6(3), 210-218.‏

Yang, M. H., Lin, W. S., Liu, S. C., Chao, H. Y., & Chen, S. H. (2008). Developing the partner relationship management system for franchised electronic stores. International Journal of Technology Management, 43(1-3), 176-193.

Zülch, H., Palme, M., & Jost, S. P. (2020). Management quality of professional football clubs: the Football  Management (FoMa) Q-Score 2018.Sport, Business and Management: An International Journal.

Zulkarnain, K., Muhammad Tahir, J., Faruk, A., & Ahasanul, H. (2016). Developing Web-Based Partner Relationship Management: An Exploratory Study of the Application of Web-Based Solutions by ICT Companies in Malaysia, Ireland and the United Kingdom. Malaysian Management Review, 51(1), 67-87.

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 268
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 81


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب