ارائة چارچوب ارزیابی تأثیرات تنظیمگری با رویکرد فراترکیب | ||
| مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
| دوره 21، شماره 3، پاییز 1402، صفحه 205-219 اصل مقاله (893.52 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2023.351408.1008504 | ||
| نویسندگان | ||
| امیر اعظمی1؛ سیدمحمد مقیمی* 2؛ عباس نرگسیان2 | ||
| 1گروه تصمیم گیری و خط مشی گذاری عمومی، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| 2گروه مدیریت دولتی، دانشکدة مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف اصلی در این پژوهش پرداختن به این پرسش اساسی است که چارچوب مناسب و جامع ارزیابی تأثیرات تنظیمگری در تدوین خطمشی باید دارای چه عناصر و اجزا و مراحلی باشد. پژوهش با بهرهگیری از روش فراترکیب انجام شده است. جامعة پژوهش شامل مقالات منتشرشده به زبان انگلیسی هستند که پس از غربالگری تعداد 39 مقاله برای تجزیهوتحلیل نهایی انتخاب شدند. تجزیهوتحلیل دادهها با استفاده از تحلیل تم و از طریق نرمافزار مکسکیودا انجام گرفته است. از تجزیهوتحلیل مقالهها 204 کد اولیة نهایی استخراج و در 26 تم فرعی و 7 تم اصلی طبقهبندی شده است. تمهای اصلی شناساییشده دربرگیرندة مراحل بهکارگیری ارزیابی تأثیرات تنظیمگری هستند. همچنین تم اصلی ملاحظات قبل از بهکارگیری ارزیابی تأثیرات تنظیمگری شناسایی شده است. نتایج پژوهش نشان میدهد مرحلة اول ارزیابی تأثیرات تنظیمگری بررسی وضعیت موجود دربرگیرندة انگیزه و هدف تنظیمگری، مرحلة دوم مشاوره و همفکری شامل مشاوره و همفکری، جمعآوری دادهها و اطلاعات، پردازش و تجزیهوتحلیل دادهها و اطلاعات جمعآوریشده، گزینة پیشنهادی و انطباق و ارزیابی، مرحلة سوم نتیجهگیری و انتخاب گزینة نهایی برای اجرا، مرحلة چهارم توصیههای قبل از اجرای برنامه، مرحلة پنجم اجرا و در نهایت نظارت بر نحوة اجرا است. از آنجا که مطالعات ثانویه یک تصویر جامع از مطالعات قبلی ارائه میدهد، با در نظر گرفتن این موضوع، چارچوب ارائهشده در پژوهش حاضر میتواند مبنایی برای مطالعات اولیة ضروری در حوزة ارزیابی تأثیرات تنظیمگری باشد. در ضمن میتوان با بومیسازی چارچوب ارائهشده و نیز با لحاظ کردن فرهنگ و ارزشهای هر سازمانی از آن بهرهبرداری کرد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| ارزیابی تأثیرات تنظیمگری؛ خط مشی گذاری؛ فراترکیب | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 806 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 711 |
||