پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,246 |
| تعداد مقالات | 67,919 |
| تعداد مشاهده مقاله | 115,769,738 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 90,527,526 |
تدوین برنامه راهبردی توسعه گردشگری شهرستان شاهین شهر و میمه | ||
| پژوهشهای جغرافیای انسانی | ||
| دوره 55، شماره 4، دی 1402، صفحه 179-194 اصل مقاله (1.34 M) | ||
| نوع مقاله: مستخرج از پایان نامه | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jhgr.2022.340222.1008464 | ||
| نویسندگان | ||
| فرشته پاکزاد1؛ علیرضا سفیانیان* 1؛ سیما فاخران1؛ وحید عابدین پور جوشقانی2 | ||
| 1گروه محیط زیست، دانشگاه صنعتی اصفهان، اصفهان، ایران. | ||
| 2گروه معارف اسلامی، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران. | ||
| چکیده | ||
| پژوهش حاضر با بکار گیری مدل SWOT به برنامه‌ریزی برای توسعه گردشگری شهرستان شاهین‌شهر و میمه و محیط پیرامونی آن و ارائه راهبردهایی برای توسعه گردشگری این شهرستان می‌پردازد. در این مطالعه ابتدا برای شناسایی عوامل بیرونی (نقاط قوت و ضعف) و عوامل درونی (فرصت‌ها و تهدیدها) از بازدیدهای میدانی و مصاحبه با کارشناسان و فعالان حوزه گردشگری در کنار مطالعه متون و اسناد مرتبط استفاده شد؛ در مرحله بعد با غربالگری، مهم‌ترین عوامل درونی و بیرونی مشخص گردید. سپس عوامل کلیدی وزن دهی و پس‌ازآن، برای اولویت‌بندی راهبردها از تکنیک QSPM و AHP استفاده شد. نتایج نشان داد برنامه توسعه گردشگری شهرستان در ناحیه اول یعنی راهبرد تهاجمی قرار می‌گیرد که بیانگر غلبه قوت‌ها و فرصت‌ها بر ضعف‌ها و تهدیدها است. راهبردهای برنامه‌ریزی برای افزایش طول اقامت گردشگران در منطقه خصوصاً با اقامت شبانه و نگاه سیستمی و هم‌افزا به ظرفیت‌های گردشگری شهرستان و محیط پیرامونی در طرح جامع گردشگری در اولویت بالاتری قرار گرفتند. روش مطالعه نشان داد، با توجه به اینکه تعیین مرز منطقه در مطالعات راهبردی گردشگری بیشتر بر اساس مرزهای قراردادی است در نظر گرفتن محیط پیرامونی می‌تواند نگاه جامع‌تری را به عوامل درونی و عوامل بیرونی برقرار کند. همچنین این رویکرد سبب خواهد شد برخی از عناصر کلیدی را هم‌زمان بتوان به‌عنوان قوت و فرصت و هم به‌عنوان ضعف و تهدید در نظر گرفت و نگاه واقع‌بینانه‌تری به برنامه‌ریزی راهبردی و تدوین راهبردها داشت. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| "؛ برنامه ریزی راهبردی"؛ توسعه گردشگری"؛ شهرستان شاهین شهر و میمه'؛ ، '؛ مدل SWOT'؛؛ "؛ اولویت بندی" | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Strategic Planning for Tourism Developement in Shahinshahr and Meimeh County | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Fereshteh Pakzad1؛ AliReza Soffianian1؛ Sima Fakheran1؛ Vahid Abedinpour2 | ||
| 1Department of Environment, Isfahan University of Technology, Isfahan, Iran. | ||
| 2Department of Islamic Studies, Isfahan University of Medical Sciences, Isfahan, Iran. | ||
| چکیده [English] | ||
| Extended Abstract Introduction In the macro goals of the country's social and economic development programs, the correct and sustainable use of existing natural resources to improve the quality of life of present and future generations has been emphasized. For this purpose, planning to create balance in the environment of the regions and equip development centers by expanding the infrastructure and production capacity of the environment according to the capabilities, conditions, and environmental considerations as one of the essential policies of economic development in different regions of the country is recommended. Today, tourism is a significant industry worldwide and plays a significant role in countries' economic prosperity. One of the important economic effects of tourism is the rapid growth of job creation, which has effectively developed and expanded job opportunities for different segments of society. The strategic-management process can be described as an objective, logical, systematic approach to making major organizational decisions. It attempts to organize qualitative and quantitative information in a way that allows effective decisions to be made under conditions of uncertainty. Although strategic management is not a pure science that lends itself to a nice, neat, one-two-three approach, the process is widely viewed to consist of three distinct stages as strategy formulation, implementation, and evaluation. A strategic plan provides individuals and groups with a way to deal with future threats and opportunities and their potential impact on the organization or community. In this regard, the present study aims to prioritize the planning strategies in the region. Methodology The present study uses the strategic planning process of the tourism capabilities and functions of Shahinshahr and Meimeh and its surrounding environment to determine practical strategies and guidelines for tourism development in the study area. This study applied two techniques such as the Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) and strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT). In order to identify strengths and weaknesses, opportunities and threats, interviews with experts and activists in the field of tourism have been made with the study of related texts and documents. This paper introduces the concept of MADM into SWOT analysis to construct a quantified SWOT analytical method. Therefore, it is constructed according to the four factors of decision-making as alternatives, criteria, performance, and weight. Alternatives refer to objects to be compared. Criteria refer to the key factors of external assessment. Performance structure refers to the weights of the critical factors. Performance means the performance of the object compared under the evaluation of all the key factors. The aim of applying the hybrid method is to improve the quantitative information basis of strategic planning processes. Finally, the most important internal and external factors promoting tourism development in the region were identified after screening. After obtaining the required information, the region's strengths, weaknesses, opportunities, and threats were weighed using the SWOT analytical model. Then, the QSPM technique was used to prioritize the strategies by completing a questionnaire and AHP in an Expert Choice environment. Result and discussion The results of the SWOT showed that the tourism development plan is in the first part of the matrix, IE, the offensive or development strategy, which indicates the dominance of strengths and opportunities over weaknesses and threats. Weighing the importance of internal and external factors based on the AHP method also presented similar results to the SWOT model. The results of the prioritization of strategies based on the QSPM method showed that among the proposed strategies, planning strategy to increase the length of stay of tourists in the region, especially overnight stay, is the priority and a systemic view and synergy to the tourism capacity of the city and surrounding environment in the comprehensive plan of tourism is in the second priority of higher importance. The results of the prioritization of strategies by the AHP method showed that a systematic and synergistic view of the tourism capacities of the city and the surrounding environment in the comprehensive tourism plan is the priority (0.292), and planning to increase the length of stay of tourists in the region, especially overnight stay in the second priority (0.270) for tourism development in the study area. Conclusion The method used in the study can be applied in similar research related to tourism destination management. One of the strengths of the present study was that the relationship among elements could be helpful in better identifying the area, and attention to the surrounding environment can be practical in providing a more comprehensive approach. The result also showed that some key elements could simultaneously be considered strengths and opportunities, and a more realistic view of strategic planning and strategy formulation can be established. Funding There is no funding support. Authors’ Contribution Authors contributed equally to the conceptualization and writing of the article. All of the authors approved thecontent of the manuscript and agreed on all aspects of the work declaration of competing interest none. Conflict of Interest Authors declared no conflict of interest. Acknowledgments We are grateful to all the scientific consultants of this paper. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| "؛ Strategic planning"؛ tourism development"؛ Shahinshahr and Meimeh county"؛, "؛ SWOT model"؛, "؛ prioritize" | ||
| مراجع | ||
|
اکبری، رضا؛ قادریان، مسعود و منتظری، مرجان. (1392). جستاری پیرامون کارآمدی تکنیک SWOT و ارائه مدل جامع پیشنهادی برای مسائل شهری (مطالعه موردی: برنامه‌ریزی راهبردی بافت روستا شهری نعیم‌آباد یزد). مجله هویت شهری، 3 (22)، 98-87. پاپلی یزدی؛ محمدحسین و سقایی، مهدی. (1390). گردشگری ماهیت و مفاهیم. تهران: انتشارات سمت. جمالی نژاد، مهدی. (1391). گردشگری اسلامی. اصفهان: نشر آرما. خاندل، محمود و نجم الدینی، نرگس. (1396). شناسایی زمینه‌های توسعه گردشگری دریایی جزیره هرمز با استفاده از مدل SWOT و تکنیک QSPM. نشریه جغرافیایی فضای گردشگری، 6 (23)، 134-115. خیری، ابراهیم؛ مروتی، مریم، نشاط، اکرم و سیاحتی، غلامرضا. (1400). تعیین پتانسیل‌ها و تدوین برنامه استراتژیک توسعه گردشگری با استفاده از رویکرد تلفیقی تحلیل SWOT و AHP منطقه موردمطالعه: منطقه حفاظت‌شده اشترانکوه. مجله علوم و تکنولوژی محیط‌زیست، 23 (1)، 16-1. ذوالفقاری طهرانی، مهدیه؛ مهدوی نژاد، محمدجواد، منصوری، بهروز و انصاری، مجتبی. (1401). توسعه زیست سازگار در جغرافیای دارای میراث طبیعی، نمونه مطالعاتی: روستای گردشگری ابیانه. پژوهشهای جغرافیای انسانی، 54 (2)، 498-479. شریفی، سمیه. (1398). ارزیابی پتانسیل‌ها و ظرفیت‌های اکوتوریسم روستای وانشان بر اساس مدل SWOT. پایان‌نامه کارشناسی ارشد، دانشکده منابع طبیعی، دانشگاه صنعتی اصفهان، ایران. ضرابی، اصغر و محبوب فر، محمدرضا. (1392). کاربرد مدل QSPM-SWOT در تدوین استراتژی توسعه گردشگری شهر کاشان. مجله برنامه‌ریزی فضایی، 3 (4)، 58-37. فروزنده دهکردی، لطف‌الله. (1387). مروری بر برنامه‌ریزی استراتژیک. مجله دانش مدیریت، 12 (45)، 111-97. موحد، علی؛ امان پور، سعید و زارعی، رضا. (1391). ارزیابی تفرجگاه‌های گردشگری پیرامون کلان‌شهرها با استفاده از تلفیق مدل AHP و SWOT مطالعه موردی تفرجگاه گردشگری مال آقا. نشریه مطالعات و پژوهشهای شهری منطقه‌ای، 4 (15)، 74-53. میرشکاران، یحیی؛ صادقی، علی و وحیدی، الهام. (1400). تبیین راهبردهای توسعه گردشگری در مناطق مرزی بر اساس ماتریس برنامه‌ریزی استراتژیک کمی. پژوهشهای جغرافیای انسانی، 53 (2)، 635-617. نمایه اقلیمی شهرستان میمه، 1395، اداره کل هواشناسی استان اصفهان.
References Akbari, R., Qadirian, M., & Montazeri, M., (2013). A survey on the effectiveness of the SWOT technique and the presentation of a proposed comprehensive model for urban issues (case study: strategic planning of the urban village context of Naimabad, Yazd). Urban Identity Magazine, 22, 87-98. [In Persain]. Chang, H., & Huang, W. C., (2006(. Application of a quantification SWOT analytical method. Mathematical and Computer Modelling, 43, 158–169. https://doi.org/10.1016/j.mcm.2005.08.016. Climatic profile of Mimeh city. (2015). Isfahan Meteorology Administration. [In Persain] Forouzandeh Dehkordi, L., (2018). A review of strategic planning. Management science, 45, 97-111. [In Persain]. David, M.E., David, F.R., & David, F.R., (2009). The Quantitative Strategic Planning matrix (QSPM) applied to a retail computer store. The Coastal Business Journal, 8(1), 42-52. Jamalinejad, M., (2013). Islamic Tourism. Isfahan: Arama Publishing. [In Persain] Khandel, M & Najmadini, N., (2016). Identify the areas of the development of marine tourism in hormoz Island using QSPM SWOT and techniques. Geography Journal of Tourism Space. 6 (23), 115-134. [In Persain]. Khyeri, E., Morovati, M., Neshat, A., & siahati, G., (1400). Identify potentials and compiling a strategic tourism development plan using the integrated approach of SWOT and AHP Analysis (Case study area: Oshtorankh Protected Area). Journal of Environmental Science and Technology, 23 (1), 1-16. [In Persain]. Kurttila, M., Pesonen, M., Kangas, J., & Kajanus, M., 2000, Utilizing the analytic hierarchy process (AHP) in SWOT analysis-hybrid method and its application to a forest certification case,. Forest Policy and Economics, 41-52. https://doi.org/10.1016/S1389-9341(99)00004-0. Mireshkaran, Yahya, Sadeghi, Ali and Vahidi, Elham, (1400). Explanation of tourism development strategies in border areas based on quantitative strategic planning matrix. Human Geography Research. 53 (2), 617-635. [In Persain]. Movahed A., Amanpoor S., & Zarei R., (2013). Assessing Tourist Resorts Surrounding Metropolitans Applying SWOT- AHP Models Case study: Malaga Resort. Urban - Regional Studies and Research Journal, 15, 53-74. [In Persain].Papoli-Yazdi M. H., & Saqai M., (2013). Tourism (nature and concepts).Tehran: SAMT Publications. [In Persain]. Salvator B., & Claudo M., (2018). Using a Hybrid AHP-SWOT Method to Build Participatory Ecotourism Development Strategies: The Case Study of the Cupe Valley Natural Reserve in Southern Italy, New Metropolitan perspective. https://DOI.org/ 10.1007/978-3-319-92102-0_35. Sharifi, S., (2018). Evaluation of Vaneshan village ecotourism potentials and capacities based on SWOT model. Master's Thesis. Department of Natural Resources, Isfahan University of Technology, Iran. [In Persain]. Zarabi A., & Mahboubfar M. R., (2013). Application of SWOT- QSPM Model in Codifying Tourism Development Strategy of the City of Kashan, Iran. Journal of spatial planning, 3 (4), 37-58. [In Persain]. Zolfighari M., Mahdieh, Mahdavinejad M. J., Mansoori, B., & Ansari, M., (2022). Biophilic Development in Natural-Heritage-Intensive Geography; Case Study: Abyaneh. Human Geography Research Quarterly, 54 (2), 479- 498. [In Persain]. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 469 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 86 |
||