سامانه پشتیبانی خدمات اطلاعات

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات161
تعداد شماره‌ها6,572
تعداد مقالات71,021
تعداد مشاهده مقاله125,498,026
تعداد دریافت فایل اصل مقاله98,759,848
محمدی رئوف, مصطفی, فراهانی, ابوالفضل, شجیع, رضا, ملکی, علی. (1401). طراحی الگوی حکمرانی ورزشی مطلوب در ایران. , 14(2), 24-1. doi: 10.22059/jsm.2020.296390.2399
مصطفی محمدی رئوف; ابوالفضل فراهانی; رضا شجیع; علی ملکی. "طراحی الگوی حکمرانی ورزشی مطلوب در ایران". , 14, 2, 1401, 24-1. doi: 10.22059/jsm.2020.296390.2399
محمدی رئوف, مصطفی, فراهانی, ابوالفضل, شجیع, رضا, ملکی, علی. (1401). 'طراحی الگوی حکمرانی ورزشی مطلوب در ایران', , 14(2), pp. 24-1. doi: 10.22059/jsm.2020.296390.2399
محمدی رئوف, مصطفی, فراهانی, ابوالفضل, شجیع, رضا, ملکی, علی. طراحی الگوی حکمرانی ورزشی مطلوب در ایران. , 1401; 14(2): 24-1. doi: 10.22059/jsm.2020.296390.2399

طراحی الگوی حکمرانی ورزشی مطلوب در ایران

نشریه مدیریت ورزشی
مقاله 1، دوره 14، شماره 2، مرداد 1401، صفحه 24-1    اصل مقاله (528.62 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2020.296390.2399
نویسندگان
مصطفی محمدی رئوف* 1؛ ابوالفضل فراهانی1؛ رضا شجیع2؛ علی ملکی3
1گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
2گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور، کرج، ایران
3پژوهشکدۀ سیاستگذاری علم، فناوری و صنعت، دانشگاه صنعتی شریف، تهران، ایران
چکیده
مقدمه: توسعۀ ورزش کشور محصول روابطی پویا و پیچیده است و در نتیجه حل مسائل پیچیده، مستلزم رویکردهای سازمان‌یافته‌ای است که دامنۀ وسیعی از بازیگران و ذی‌نفعان را در برمی‌گیرد و هیچ روشی مناسب‌تر از الگوی حکمرانی مطلوب که سازوکار ارتباط و همکاری سه رکن مهم توسعۀ ورزش کشور یعنی نهادهای دولتی، بخش خصوصی و جامعۀ مدنی را مشخص و ترسیم کند، وجود ندارد. بر این اساس، هدف اصلی این پژوهش، طراحی مدل حکمرانی ورزشی مطلوب ورزش کشور است.
روش پژوهش:  برای دستیابی به این هدف از رهیافت کیفی نظریۀ داده‌بنیاد و مصاحبه‌های عمیق هدفمند با نخبگان این حوزه استفاده شد. در نهایت پس از مصاحبه با 25 نفر اشباع نظری موردنظر حاصل و داده‌ها از طریق سه مرحلۀ کدگذاری تجزیه‌وتحلیل شد و الگوی نهایی تدوین شد.
یافته ها: در این الگوی پارادایمی، سه مفهوم «نداشتن امید به آینده»، «عدم عقلانیت معناداری» و «اکنون‌زدگی» به‌عنوان پدیدۀ مرکزی شناسایی شدند. سپس 26 مقولۀ اصلی مرتبط با این مفاهیم در قالب شرایط علی مؤثر (8 مقوله)، شرایط زمینه‌ای (6 مقوله)، شرایط میانجی که تعامل این سه بخش را تسهیل یا تسریع می‌کند (4 مقوله)، راهبردهای لازم (6 مقوله) و پیامدها (2 مقوله) معرفی شدند.
نتیجه گیری: محقق در پایان به این نتیجه رسید که با در نظرگرفتن شرایط علی موثر بر مقوله مرکزی و همچنین با توجه به مهیا­کردن بستر و تقویت و یا در برخی موارد حذف عوامل مداخله­گر موثر بر راهبردها و اجرای صحیح راهبردها، 8 پیامد برای ورزش کشور رخ می­دهد که عبارتند از؛ «رضایت ذینفعان ورزش»، «مشارکت غیردولتی»، «بازدهی بالا»، «جامعه باز»، «انسجام ساختاری» و «اقتصاد پایدار در ورزش»، «آگاهی محیطی» و «سرمایه اجتماعی» که تحت عنوان دو مقوله «حکمرانی ذینفع بر ذینفع» و «شکل­گیری حیات استاندارد» ذکر شدند.
کلیدواژه‌ها
توسعۀ ورزش؛ حکمرانی؛ حکمرانی ورزشی مطلوب؛ صنعت ورزش
مراجع
Ghaedi A, Ghafouri F, Kargar, Gh. (2016), Investigating the Role of Championship Sport on Social Development Indicators, Journal of Applied Research in Sport Management. 5 (1): 35-47. [in persian]

Monkarsi, Sh; Safania, A, M and Ghasemi, H. (2015), Identifying the Challenges of Iran's Championship Sports in the Olympic Medals, Strategic Studies of the Ministry of Sports and Youth, 14 (27): 27-1. [in persian]

Naseri, A and Hassani, Z. (2019), Representation of sports corruption in the Iranian media during the last ten years (2007-2017), Journal of Sports Management, 11 (3): 631-611. [in persian]

Ghiyami Rad, A. & Moharramzadeh, M. (2007), A Comparative Comparison of Karate Federation of Iran and Japan in Monetization Methods". Research in Sport Science, 17: 89-100. [in persian].

https://www.irna.ir/news/83784647/%D8%B3%D9%84%D8%B7%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D9%81%D8%B1-%D9%81%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AF-%D8%AD%D9%82-%D9%BE%D8%AE%D8%B4-%D8%AF%D8%B1-%D8%AD%D8%A7%D9%84-%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%AA.

Razavi, S M H. (2005), Privatization and reform of the structure of the country's championship sports, Harakat Magazine, No. 27. [in persian].

Rezaei, Sh; Ehsani, M; Kozehchian, H and Amiri M. (2015), Designing an effective mechanism for commercialization of Iranian football clubs, Quarterly Journal of Research in Sports Management and Motor Behavior, 5-13 (9): 130-120. [in persian]

Ali Doost Ghahfarkhi, E. (2019), Analysis of Legal and Effective Barriers to Implementing the General Policies of Article 44 of the Constitution in Iranian Professional Football, Journal of Sports Management, 11 (3): 428-411. [in persian]

Asefi, A A and Nosrati Ghanbarpour, A. (2018), Model of effective factors in institutionalizing public sports in Iran, Journal of Research in Sports Management and Motor Behavior, 8 (16): 46-29. [in persian]

https://www.isna.ir/news/1400101712470/

Sajjadi S. A. (2016), Designing the Sport Structure Pattern of the Country, Doctoral dissertation on Sport Management, University of Mazandaran, [in persian]

Naderi Nasab M, Ehsani M Khabiri M, Amiri M. (2011), Determining Appropriate Approach to Iranian Football Development and Comparing it with Selected Countries Approaches, Journal of Sport Management. 10: 119-103. [in persian]

Heshmatzadeh M, B. (2017), Investigating the Obstacles to Realizing Good Governance in Iranian Political Culture, Contemporary Political Studies. 8 (1): 24-1. [in persian]

Dolles, P.H., & Söderman, P.S. (2010), Managing sport: Governance and performance. Best papers from the “Sport as Business” track at the EURAM annual meeting in Rome 2010. Sport, Business and Management: An International Journal, 1. doi:10.1108/sbm.2011.51201caa.002.

Hoye ,R.,& Cuskelly,G. (2015), Sport governance.London,UK:Routledge.

King, N.A. (2017), Sport governance: An introduction. London, UK: Routledge, 2017.

Grix, J., & Phillpots, L. (2011), Revisiting the ‘governance narrative’: ‘Asymmetrical network governance’ and the deviant case of the sports policy sector. Public Policy and Administration, 26, 3–19. doi:10.1177/0952076710365423.

Bevir, M. (2012), Governance: A very short introduction. Oxford, UK: Oxford University Press.

Kjær, A.M. (2004), Governance. Cambridge, UK: Polity Press.

Pierre, J. (2000), Debating governance. Oxford University Press.

Henry, I., & Lee, P.C. (2004), Governance and ethics in sport. In S. Chadwick & J. Beech (Eds.), The business of sport management. 25–41. Harlow, UK: Pearson Education.

Dowling, M; Leopkey, B and Smith, Lee. (2018), Governance in Sport: A Scoping Review, Journal of Sport Management, 32 (5): 438-451.

Goodwin, M., & Grix, J. (2011), Bringing structures back in: The ‘governance narrative’, the ‘decentred approach’ and ‘asymmetrical network governance’ in the education and sport policy communities. Public Administration, 89, 537–556. doi:10.1111/j.1467-9299.201101921.x

Sotiriadou K. (2009), The Australian sport system and its stakeholders: development of cooperative relationships, Sport in Society. 12:7, 842-860.

O’Brien, D.,&Slack, T. (2003), An analysis of change in an organizational field: The professionalization of English rugby union. Journal of Sport Management, 17, 417–448. doi:10.1123/jsm.17.4.417.

Hoye, R. (2006), Governance reform in Australian horse racing. Managing Leisure, 11, 129–138. doi:10.1080/13606710500520338.

Cousens, L., & Slack, T. (2005), Field-level change: The case of North American major league professional sport. Journal of Sport Management, 19, 13–42. doi:10.1123/jsm.19.1.13.

Washington, M., & Ventresca, M.J. (2008), Institutional contradictions and struggles in the formation of U.S. collegiate basketball, 1880–1938. Journal of Sport Management, 22, 20–49. doi:10.1123/jsm.22.1.30.

Girginov, V. (2012), Governance of the London 2012 Olympic Games legacy. International Review for the Sociology of Sport, 47, 543–558. doi:10.1177/1012690211413966.

Phillips, P., & Newland, B. (2014), Emergent models of sport development and delivery: The case of triathlon in Australia and the US. Sport Management Review, 17, 107–120. doi:10.1016/j.smr.2013.07.001.

Wagner, U. (2011), Towards the construction of the World Anti-Doping Agency: Analyzing the approaches of FIFA and the IAAF to doping in sport. European Sport Management Quarterly, 11, 445–470. doi:10.1080/16184742.2011.624107.

Nite, C. (2017), Message framing as institutional maintenance: The National Collegiate Athletic Association’s institutional work of addressing legitimate threats. Sport Management Review, 20, 338–351. doi:10.1016/j.smr.2016.10.005.

Van Den Hurk, M., & Verhoest, K. (2016), The challenge of using standard contracts in public-private partnerships. Public Management Review, 2016;18, 278–299. doi:10.1080/14719037.2014.984623.

Babiak, K. (2007), Determinants of interorganizational relationships: The case of a Canadian nonprofit sport organization. Journal of Sport Management, 2007; 21, 338–376. doi:10.1123/jsm.21.3.338.

Babiak, K., & Thibault, L. (2009), Challenges in multiple cross-sector partnerships. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 38, 117–143. doi:10.1177/0899764008316.

Shilbury, D., O’Boyle, I. & Ferkins, L. (2016), Towards a research agenda in collaborative sport governance. Sport Management Review, 19, 479–491. doi:10.1016/j. smr.2016.04.004.

Yiyong Liang. (2014), The development pattern and a clubs’ perspective on football governance in China, Soccer & Society, 15:3, 430-448.

Itkonen H, Salmikangs A. (2015), The Changing Roles of Public, Civic and Private Sectors in Finnish Sports Culture, Public policy and adminatraion. 14(4): 556-545.

Kreft, L. (2017), The Governance of Sport, Sport, Ethics and Philosophy, 11:1, 119-131, DOI: 10.1080/17511321.2017.1294196.

O'Boyle, I. Shilbury, D. (2018), Identifying enablers and barriers: shaping collaborative sport governance theory, World Leisure Journal, 60:4, 330-352.

Ahmadi, H. (2016), Designing and Explaining the General Budgeting Model Based on Good Governance Indicators in Iran, Dissertation for Receiving a Doctorate in Policy Studies in Public Sector Policy, University of Tehran. [in persian]

Hashemi Ahoei, S M. (2017), Comparison of the role of social capital and social support on good governance of managers and experts of the General Department of Sports and Youth of Kerman Province and South Khorasan. Master Thesis in Physical Education, Birjand University. [in persian]

Jamshidi, E. (2017), Explaining the effect of recruitment capacity, organizational governance and social wear on innovative behavior with the role of adjusting organizational trust in the staff of the Ministry of Sports and Youth of Iran, Journal of Contemporary Research in Sports Management, 9 (17): 17-1. [in persian]

Mehrabi, Q. (2017), Designing a governance model in sports federations, doctoral dissertation, University of Tehran campus. [in persian]

Ghadami, M and Henry, I. (2015), Developing Culturally Specific Tools for the Evaluation of Good Governance in Diverse National Contexts: A Case Study of the National Olympic Committee of the Islamic Republic of Iran, The International Journal of the History of Sport. DOI:10.1080/09523367.2015.1040223

Rafiei F. (2013), The role of youth NGOs in national sport development, Thesis of Islamic Azad University - Central Tehran Branch, [in persian]

Moghimi S, M, Ardakani Aalai M. (2013), Measuring Good Governance Indicators and the Role of E-Government in Promoting it, Journal of Information Technology Management, (8): 188-171. [in persian]

Nasirkhani P. (2015), The Impact of Good Governance as an Ethical Indicator on Economic Growth, Journal of Islamic Economics and Banking. 5 (7): 104-85. [in persian]

Silverman D. (2002), A Qualitative Research Method in Sociology, Translated by Salasi M. Tehran: Tebian Cultural Institute.

Azkia M, Imani Jajarmi H. (2005), Sociological Study of the Factors of Performance of Islamic City Councils, Social Sciences Letter. No. 26-64-33. [in persian]

Jahangiri, Jahangir; Mohammadi, Nasrin. (2019), Sociological Explanation of the Relationship between Political Hope and Social Indifference, Social Studies and Research in Iran, 7 (1): 127-150. [in persian]

https://www.hamshahrionline.ir/news/155991/.

Renani, M. (2006), Cultural, Social and Economic Quarterly of the Vent: 14-9. Excerpted from the lecture text entitled Cultural Barriers to Economic Development in Iran - Shiraz University, [in persian]

Hojbarian H. Bigdeli I. Najafi M and Rezaei A. M. (2014), Presentation of the Psychological Pattern of Human Blossoming Based on the GT, Journal of Educational Psychology, 34 (10): 232-220. [in persian]

 

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 1,046
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 780





سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب