تسهیل سرمایۀ اجتماعی در باشگاههای ورزشیـ تفریحی تحلیل روابط با رویکرد DEMATEL | ||
| مجله علمی "مدیریت سرمایه اجتماعی" | ||
| دوره 9، شماره 2، تابستان 1401، صفحه 209-232 اصل مقاله (656.89 K) | ||
| نوع مقاله: پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jscm.2022.342576.2292 | ||
| نویسندگان | ||
| بهنام نقی پور گیوی* 1؛ عبدالله روزفراخ2؛ فاطمه نادریان2؛ سیده ناهید شتاب بوشهرى3 | ||
| 1استادیار گروه پژوهشی جامعهشناسی و روانشناسی ورزش، پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی، تهران، ایران | ||
| 2دانشجوی دکترای مدیریت ورزشی، دانشکدۀ علوم ورزشی، دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران | ||
| 3دانشیار مدیریت ورزشی، دانشکدۀ علوم ورزشی، دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران | ||
| چکیده | ||
| سرمایة اجتماعی به منزلة عنصری کلیدی در حوزههای مرتبط با ورزش کاملاً شناختهشده است. امروزه باشگاههای ورزشیـ تفریحی، به مثابة یکی از محیطهای مهم اجتماعمحور، به نقطة کانونی بیبدیلی در جهت تسهیل سرمایة اجتماعی مبدل شدهاند. بر همین اساس، مطالعة حاضر ابتدا با هدف استخراج و در گام بعد تحلیل روابط عوامل تسهیلساز سرمایة اجتماعی در باشگاههای ورزشیـ تفریحی صورت پذیرفت. این پژوهش به لحاظ روششناسی در زمرة مطالعات آمیختة کیفیـ کمّی متوالی قرار دارد. در بخش کیفی، به منظور جمعآوری دادهها، از مرور نظاممند و سیستماتیک و در بخش کمّی از پرسشنامة تهیهشده مبتنی بر روش تصمیمگیری چندشاخصه و به طور خاص از پرسشنامة دیمتل خبرگان استفاده شد. نتایج حاصل از مرور سیستماتیک نشان داد پنج عامل شامل اعتماد، جوّ دوستانه، حکمرانی افقی، اهداف مشترک، و هنجارها به منزلة الگوهای معنادار تسهیل سرمایة اجتماعی مؤثرند. از میان این عوامل، حکمرانی افقی دارای بیشترین تأثیرگذاری و جوّ دوستانه، اعتماد، اهداف مشترک، و هنجارها در درجات بعدی تأثیرگذاری قرار دارند. بر اساس نمودار تأثیرات علّیـ معلولی، هنجارها و حکمرانی افقی به منزلة عوامل علّی و جوّ دوستانه و اعتماد و اهداف مشترک به منزلة عوامل غیرعلّی شناخته شدند. الگوهای معنایی استخراجشده میتوانند مدل و ابزار مفهومی متمایزی برای باشگاههای ورزشیـ تفریحی باشند که به واسطة آن از سرمایة اجتماعی و مزایای مرتبط با آن نهایت استفاده را ببرند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| باشگاههای ورزشیـ تفریحی؛ رویکرد دیمتل قطعی؛ سرمایة اجتماعی؛ مرور سیستماتیک | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,198 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 734 |
||