تخریب و بازآفرینی خلاق صنایع با رویکرد کارآفرینی: موردپژوهی الوپیک و همپا | ||
| فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی | ||
| دوره 14، شماره 4 - شماره پیاپی 54، زمستان 1400، صفحه 737-755 اصل مقاله (187.36 K) | ||
| نوع مقاله: مقالات پژوهشی- کیفی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jed.2021.327622.653722 | ||
| نویسندگان | ||
| محسن نظری* 1؛ ابوعلی ودادهیر2؛ حمیدرضا عزتی3 | ||
| 1دانشیار گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران | ||
| 2دانشیار گروه انسان شناسی دانشکده علوم اجتماعی دانشگاه تهران | ||
| 3دکترای سیاستگذاری بازرگانی پردیس بین المللی کیش دانشگاه تهران | ||
| چکیده | ||
| کارآفرینهای دیجیتال با ایجاد یک شرکت نوپا به تخریب خلاق در یک بخش از بازار یا یک صنعت می پردازند. این پژوهش بر مبنای هدف از نوع کاربردی و بر حسب رویکرد از نوع کیفی واز نظر استراتژی تحقیق موردکاوی تطبیقی می باشدکه به مقایسه دو مورد الوپیک و همپا پرداخته است. دادههای بدست آمده از این دو مورد نوپا به صورت کیفی و از طریق مصاحبههای عمیق فردی با موسسین این نوپاها جمع آوری شده است. جامعه مورد مطالعه شرکتهای نوپا فعال در صنعت حمل و نقل و لجستیک است. سوالات این مصاحبه براساس روش نظامند نظریه سازی داده بنیاد طراحی شده است. پس از پیاده سازی مصاحبهها و با استفاده از نرم افزار MAXQDA 12 حدود 1188 کد برای مفهوم و مقوله سازی گذارده شد. قلمرو زمانی این تحقیق در سال 1399 تا 1400 است. براساس موارد بررسی شده در این تحقیق و عوامل بیان شده در پژوهشهای پیشین راهکارهایی برای افزایش احتمال موفقیت نوپاها که توسط کارآفرینها راه اندازی می شود مطرح شده است. این راهکارها شامل مواردی همچون بررسی عمیق صنعت، بررسی کلان روندهای نوظهور، کسب تجربه، تقویت باور به موفقیت، تیم سازی، بررسی بستر موردنیاز، یادگیری تکینیکهای چابکی، استفاده از سیستمهای کنترل و انگیزشی است. | ||
| کلیدواژهها | ||
| الوپیک؛ همپا؛ تخریب خلاق؛ کارآفرین دیجیتال؛ نوپا | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,412 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 788 |
||