سامانه پشتیبانی خدمات اطلاعات

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات161
تعداد شماره‌ها6,532
تعداد مقالات70,502
تعداد مشاهده مقاله124,118,824
تعداد دریافت فایل اصل مقاله97,224,934
مرادی, محمد, گوهررستمی, حمیدرضا, رمضانی نژاد, رحیم. (1402). شناسایی و اولویت‌بندی ذی‌نفعان کلیدی فدراسیون فوتبال جمهوری اسلامی ایران. , 15(2), 113-94. doi: 10.22059/jsm.2021.328605.2792
محمد مرادی; حمیدرضا گوهررستمی; رحیم رمضانی نژاد. "شناسایی و اولویت‌بندی ذی‌نفعان کلیدی فدراسیون فوتبال جمهوری اسلامی ایران". , 15, 2, 1402, 113-94. doi: 10.22059/jsm.2021.328605.2792
مرادی, محمد, گوهررستمی, حمیدرضا, رمضانی نژاد, رحیم. (1402). 'شناسایی و اولویت‌بندی ذی‌نفعان کلیدی فدراسیون فوتبال جمهوری اسلامی ایران', , 15(2), pp. 113-94. doi: 10.22059/jsm.2021.328605.2792
مرادی, محمد, گوهررستمی, حمیدرضا, رمضانی نژاد, رحیم. شناسایی و اولویت‌بندی ذی‌نفعان کلیدی فدراسیون فوتبال جمهوری اسلامی ایران. , 1402; 15(2): 113-94. doi: 10.22059/jsm.2021.328605.2792

شناسایی و اولویت‌بندی ذی‌نفعان کلیدی فدراسیون فوتبال جمهوری اسلامی ایران

نشریه مدیریت ورزشی
مقاله 6، دوره 15، شماره 2، تیر 1402، صفحه 113-94    اصل مقاله (556.36 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2021.328605.2792
نویسندگان
محمد مرادی1؛ حمیدرضا گوهررستمی* 1؛ رحیم رمضانی نژاد2
1گروه مدیریت ورزشی، دانشکدۀ تربیت ‌بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه گیلان، رشت، ایران
2گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت‌بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه گیلان، گیلان، ایران.
چکیده
مقدمه: هدف تحقیق حاضر شناسایی و اولویت‌بندی ذی‌نفعان کلیدی فدراسیون فوتبال است.
 روش پژوهش: روش تحقیق توصیفی- تحلیلی بود و جامعۀ آماری پژوهش خبرگان و نخبگان حوزۀ فوتبال بودند که به‌صورت کل‌شمار در نظر گرفته شد. برای بومی‌سازی ذی‌نفعان شناسایی‌شده از روش دلفی ساعتی و برای اولویت‌بندی ذی‌نفعان کلیدی از پرسشنامۀ مقایسات زوجی استفاده شد.
یافته‌ها: نتایج نشان داد که به‌ترتیب سازمان لیگ با میانگین وزن (167/0)، حامیان مالی با میانگین وزن (153/0)، باشگاه‌ها با میانگین وزن (146/0)، مدارس فوتبال با میانگین وزن (100/0)، مربیان با میانگین وزن (092/0)، طرفداران با میانگین وزن (081/0)، کنفدراسیون فوتبال آسیا با میانگین وزن (050/0)، فیفا با میانگین وزن (047/0) و بازیکنان با میانگین وزن (046/0) به‌عنوان ذی‌نفعان کلیدی فدراسیون فوتبال در اولویت‌های یک تا نه قرار گرفتند.
نتیجه‌گیری: با توجه به اهمیت و نقش هریک از ذی‌نفعان کلیدی در اجرا و پیشبرد برنامه‌های فدراسیون، سیاستگذاری و برنامه‌ریزی فدراسیون می‌بایست با تأکید و توجه به این ذی‌نفعان کلیدی باشد. فدراسیون با استفاده از راهبرد‌های مناسب باید در جهت رضایت این ذی‌نفعان کلیدی گام‌های اساسی بردارد و در نهایت از طریق ذی‌نفع‌مداری و رضایت ذی‌نفعان، عملکرد سازمانی و اثربخشی خود را بهبود بخشد.
کلیدواژه‌ها
باشگاه‌های فوتبال؛ حامیان مالی؛ راهبرد
مراجع
Akbarian Ronizi, S. R., & Badri, S. A. (2015). “Analysis of Beneficiaries perception on Effects and Consequences of Tourism development in Rural Areas(case study: Lavasanat area)”, Geography and Development Iranian Journal, Volume:13 Issue: 38, p: 47-62 (In Persian).

Anagnostopoulos, Ch. (2011). “Stakeholder management in Greek professional football: identification and salience”, Soccer & Society, 12 (2): 249 - 264.

Askarian, F., Shiralizadeh, Z. & Panahi, H. (2017). “Social factors affecting the performance of the teams participating in the 2014 FIFA world cup, Brazil”, Sport Management Review, Volume 8 (39): 139- 154 (In Persian).

Bahadrestani, A., Talebi, H., & Ghaleh Noei, M. (2016). “Prioritization of key stakeholders in megaprojects with AHP-Fuzzy technique Case study: Mashhad city train”, International Conference on Urban Economics, (In Persian).

Baker, D.F., Hond D.F., Vanderplas, R. (2002). “Stakeholder influence strategies and stakeholder-oriented management”, Paper prepared for the 10th Greening of Industry Network Conference, Göteburg, Sweden, and 23-26 June, pp 1-25.

Clarkson, M.B.E. (1995). “A Stakeholder framework for analyzing and evaluating corporate social performance”, Academy of Management Review, 20 (1): 92-117.

Covell, D. (2005). “Attachment, allegiance and a convergent application of stakeholder theory: assessing the impact of winning on athletic donations in the Ivy League”, Sport Marketing Quarterly, 14: 168-176

Diracca, M. (2021). “Bonding Stakeholders Through The Implementation Of Sustainability Strategies”, Final Master Thesis in Sport Business Management / Supervisor Sonata Staniuliene / Vytautas Magnus University, Faculty of Economics and Management, Graduate Studies, p: 1- 95.
 
Duesing, J. R. (2009). “Stakeholder orientation and its impact on performance in small business”, Dissertation, Oklahoma State University.

Elahi, A., Goudarzi, M., & Khabiri, M. (2006). “The study of Iran pro- league organization performance and comparison with Japan pro – league organization (J. LEAGUE)”, Journal of Harakat, Number 27: 55 – 71 (In Persian).

Fathi, F., Elahi, A., & Saffari, M. (2016). “The Structural Model of the Nostalgia Effect on Football Fans’ Intention to Purchase”, Sport Management and Development, 5(1), 185-200 (In Persian).

Fortunato, J. A. (2000). “Public relations strategies for creating mass media content: A case study of the National Basketball Association”, Public Relations Review, 26(4): 481–497.

Ghasemi, H., Tejary, F., Khodayari, A., & Kohandel, M. (2018). “Media activities in sports”, 1th ed,Tehran, Bamdad Ketab, pp 1 -224 (In Persian).

Goharrostami, H., Koozehchian, H., Amiri, M., & Henry, H. (2013). “Designing a stakeholder model of the Ministry of Sports and Youth with emphasis on organizational legitimacy”, Sports Management and Development, 2 (3): 1-17 (In Persian).

Hautbois, Ch., Parent, M. M., & Séguin, B. (2012). “How to win a bid for major sporting events? A stakeholder analysis of the 2018 Olympic Winter Games French bid”, Sport Management Review, Volume 15, 2012 - Issue 3: 263- 275.

Holt, M., Michie, J., Oughton, C., Tacon, R., Walters, G. (2005). “The state of game, The corporate governance of football clubs”, London: Football Governance Research Center Publications, 3th ed. Pp 1- 100.

Junghagen, S. (2018). “Tensions in Stakeholder Relations for a Swedish Football Club: A Case Study”, Soccer and Society, 19(4): 612-629.

Linton I. (2020). “What is a stakeholder in sports?” Retrieved from https://smallbusiness.chron.com/stakeholder-sports-54584.html.

Miragaia, D. A. M., Ferreira, J., & Carreira, A. (2014). “Do stakeholders matter in strategic decision making of a sports organization?”, Revista de Administração de Empresas, 54(6), 647-658.

Mitchell, K., Agle, R., & Wood, J. (1997). “Towards a theory of stakeholder identification and salience: Defining the principle of who and what really counts”, The Academy of Management Review, VOL. 22, NO. 4, pp 853-886.

Mortazavi, S., Rajabzadeh, M., Jafari, A., Abbasi, Sh., & Gol Mohammadi, M. (2014). “The role of the media in attracting spectators of football teams in Khorasan Razavi province present in the Azadegan League”, Contemporary Research in Sports Management, 4 (7): 55-65 (In Persian).

Moyo, T., Duffett, R., & Knott, B. (2020). “Environmental Factors and Stakeholders Influence on Professional Sport Organisations Engagement in Sustainable Corporate Social Responsibility: A South African Perspective”, Licensee MDPI, Basel, Switzerland, p: 1-19.

Nasiri, Kh., Khabiri, M., Sajjadi, N., & Kazemnejad, A. (2009). “Analysis and modeling of evaluation of coaches of Iranian national handball teams”, Journal of Sports Management, Volume 1, Number 1: 119- 140 (In Persian).

Nourang, A., & Davoodi, M. (2018). “Investigating the performance of stakeholder management in the success of gas projects under sanctions”, Fourth International Conference on Management, Entrepreneurship and Economic Development (In Persian).

O’Boyle, I. 2015. “Organisational Performance Management in Sport”, New York: Taylor & Francis, pp 1-202.

Rahmati, M.M.(2005). “The Study of Empirical Validity of Frustration-Aggression Theory: Case: Soccer fans in Tehran”, Social Welfare Quarterly, 4(14): 205-232 (In Persian).

Reeves, MJ, Enright, KJ, Dowling, J and Roberts, SJ (2018). “Stakeholder’s understanding and perceptions of bio-banding in junior-elite football training”, Soccer and Society. ISSN 1466-0970, pp 1-40.

Saatchian, V., Elahi, A. (2015). “A Factor Analysis of Marketing Barriers to Fans` Attraction and Development in Iranian Football Pro League`s Clubs”, Sport Management Studies, 6(22), 85-104 (In Persian).

Saghafi, F., Abbasi, K., & Keshtgari, E. (2014). “Sustainable value creation framework on stakeholder management(case study: native operating system of Iran)”, Management tomorrow, Volume:13 (39): 21-42 (In Persian).

Senaux, B. (2008). “A Stakeholder Approach to Football Club Governance”, International Journal of Sport Management and Marketing, 4(1): 4–17.

Severgnini, E., Vladimir, E., & Oliveira, R(2018). “Satisfaction And Contribution Of Stakeholders From The Performance Prism Model”, Brazilian Business Review, vol 15(2): 120-134.

Shakibirad, A., Zarei, A., & Ashraf Ganjouei, F. (2019).”Designing and Compiling of the Strategic Plan of the Islamic Republic of Iran Army Ground Forces Sport Club”, A Research Quarterly in Military Management, Volume 19, Number 73 ; Page(s) 56 – 77 (In Persian).

Sotiriadou, K (2009). “The Australian sport system and its stakeholders: development of cooperative relationships”, Sport in Society, 12(7): 842-860.

Steiss, W.A (2003). “Strategic Management for Public and Nonprofit Organizations”, Taylor & Francis, pp 1-438.

Talebpour, M., Loghmani, M., Rohani, M., & Irani, V. (2013). “Designing a Prediction Model of the Attitudinal and Behavioral Outcomes among Professional Iranian Soccer Coaches”, Journal of Applied Research in Sports Management, Volume 2 (6): 79-90 (In Persian).

Tanha, N., & Aghazadeh, H. (2012). “Investigating the role of financial support of Tehran clubs in the Iranian Football Premier League on the performance of the sponsor of these clubs, [MSc]”, Tehran University (In Persian).

Taybi, S. M., Bagheri, Gh., Zarei Matin, H., & Jandaghi, Gh. (2017). “Identifying the most important stakeholders of the Iranian Football Premier League teams”, Sports Management Studies, No (45), p: 17-34 (In Persian).

Varmus, M.; Kubina, M.; Koman, G.; Ferenc, P. (2018) Ensuring the Long-Term Sustainability Cooperation with Stakeholders of Sports Organizations in SLOVAKIA, 10, 1833.

Yiapanas, G., Thrassou, A. & Kartakoullis, N. (2018). “Stakeholder analysis of the football industry in Cyprus”, 11th Annual Conference of the EuroMed Academy of Business, pp 1428- 1439.

Yung, S. C. (2019). “An investigation of the identity of naturalised players in the Hong Kong representative football team from the perspective of different Hong Kong football stakeholders” , Master's thesis, Lingnan University, Hong Kong, pp 1- 113.

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 642
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 198


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب