طراحی و تبیین مدل زرنگی سیاسی مدیران میانی دولت بر اساس نظریه داده بنیاد | ||
| مدیریت دولتی | ||
| مقاله 5، دوره 12، شماره 4، 1399، صفحه 655-673 اصل مقاله (1.69 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله علمی پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jipa.2020.307958.2792 | ||
| نویسندگان | ||
| رضا سپهوند* 1؛ میثم جعفری2 | ||
| 1استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه لرستان. خرمآباد، ایران. | ||
| 2دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایران. | ||
| چکیده | ||
| هدف: ارتقا سلسلهمراتبی، مقبولیت سازمانی و دستیابی به شهرت در سازمانهای دولتی به دلیل موانع ساختاری، فرآیند محوری، اهداف سازمانی مبهم و نبود سنجههای درست ارتقا پذیری روز به روز دشوارتر میشود. با این حال مدیران موفق و آنهایی که از زرنگی سیاسی خاصی برخوردارند با استفاده از شبکهسازی سیاسی و مدیریت ذینفعان کلیدی، انباشت سرمایه ارتباطی و تحلیل درست عرصه سیاسی سازمان اهداف خویش را محقق میسازند. پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل زرنگی سیاسی مدیران میانی دولت انجام گرفته است. روش: روش تحقیق کیفی و مبتنی بر نظریهپردازی داده بنیاد میباشد برای گردآوری اطلاعات از مصاحبههای نیمه ساختار یافته استفاده شد و تجزیه و تحلیل اطلاعات به روش استراوس و کوربین و مدل پارادایمیآنجام گرفته است. نمونهگیری به روش نظری و با بهره مندی از تکنیکهای هدفمند (قضاوتی) و گلوله برفی (زنجیره ای) صورت پذیرفته که بر مبنای آن 19 مصاحبه با مدیران میانی اسبق و فعلی سازمانهای دولتی به عمل آمد. یافتهها: نتایج تحلیل دادههای به دست آمده از مصاحبهها طی فرآیند کدگذاری باز، محوری و انتخابی و با استفاده از نرم افزار Maxqda 2018 به ایجاد مدل زرنگی سیاسی مدیران میانی دولت بر مبنای نظریهپردازی داده بنیاد شامل 6 بعد و 20 مفهوم منجر گردید. نتیجهگیری: مدیران میانی دولت با درک و شناسایی شرایط علی زرنگی سیاسی از قبیل دانش و مهارت سیاسی و فراگیری تاکتیکهای نفوذ و بهبود شرایط زمینه ای، میتوانند راهبردهایی را در جهت دستیابی به سطح قابل قبولی از ذکاوت سیاسی با در نظر گرفتن شرایط مداخلهگر از قبیل موانع ساختاری و فرآیند محوری اتخاذ نمایند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| ارتقا شغلی؛ زرنگی سیاسی؛ مدیران دولتی؛ نظریهپردازی داده بنیاد | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,894 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,284 |
||