تأثیرات حکمرانی خوب و اصلاحات مالی بر بهرهوری کل عوامل تولید در بخش صنعت و معدن ایران | ||
| مدیریت دولتی | ||
| دوره 12، شماره 2، 1399، صفحه 263-290 اصل مقاله (593.32 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله علمی پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jipa.2020.302913.2741 | ||
| نویسندگان | ||
| لاله طبقچی اکبری1؛ محمود بابازاده* 2؛ قاسم سامعی2؛ طاهره آخوندزاده یوسفی2 | ||
| 1دانشجوی دکتری، گروه اقتصاد، واحد ارومیه، دانشگاه آزاد اسلامی، ارومیه، ایران. | ||
| 2استادیار، گروه اقتصاد، واحد ارومیه، دانشگاه آزاد اسلامی، ارومیه، ایران. | ||
| چکیده | ||
| هدف: هدف پژوهش حاضر، تعیین تأثیر شاخصهای حکمرانی خوب (حق اعتراض و پاسخگویی، ثبات سیاسی بدون خشونت، اثربخشی دولت، کیفیت مقررات، حاکمیت قانون و کنترل فساد) و اصلاحات مالی (آزادسازی مالی و توسعه مالی) بر بهرهوری کل عوامل تولید در بخش صنعت و معدن کشور طی دوره زمانی 1375 تا 1397 است. روش: در این پژوهش، برای برآورد اثرهای متغیرها، از روش اقتصادسنجی الگوی خود توضیح برداری با وقفههای گسترده استفاده شده است. یافتهها: نتایج برآوردها حاکی از آن است که در کوتاهمدت و بلندمدت، تأثیر تمامی شاخصهای اصلاحات مالی بر بهرهوری کل عوامل تولید مثبت است. در زمینه شاخصهای حکمرانی خوب نیز، در ارتباط با متغیرهای اثربخشی دولت و کیفیت مقررات، شاهد رابطه مثبت و در ارتباط با متغیر کنترل فساد، شاهد رابطه منفی هستیم. تأثیر متغیرهای حق اعتراض و پاسخگویی و حاکمیت قانون نیز در کوتاهمدت، منفی و در بلندمدت مثبت است. ثبات سیاسی بدون خشونت نیز بر بهرهوری کل عوامل تولید بیتأثیر است. نتیجهگیری: از آنجا که در ایران، شاخصهای مالی و حکمرانی خوب به سطح ایدهآل نرسیدهاند و همچنان در این زمینه، نوسانهای شایان توجهی را شاهد هستیم، روند مؤلفههای بهرهوری در بخش صنعت و معدن چندان چشمگیر نبوده است. بنابراین عدم بهبود و گسترش این شاخصها، برای روند بهرهوری بخش صنعت و معدن، عواقب جبرانناپذیری به همراه میآورد و ضروری به نظر میرسد که زمینههای تقویت و گسترش بیشتر شاخصهای اصلاحات مالی و حکمرانی خوب در راستای ارتقای بهرهوری بخش صنعت و معدن فراهم شود. | ||
| کلیدواژهها | ||
| حکمرانی خوب؛ اصلاحات مالی؛ بهرهوری کل عوامل تولید؛ بخش صنعت و معدن | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,711 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,097 |
||