اینرسی سازمانی به مثابة مانعِ تغییر: کاربرد استراتژی نظریهپردازی دادهبنیاد در فهم اینرسی سازمانی | ||
| مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
| دوره 19، شماره 2، تابستان 1400، صفحه 251-280 اصل مقاله (905.71 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2020.298205.1007993 | ||
| نویسندگان | ||
| میرعلی سیدنقوی1؛ علی پوربهروزان* 2؛ رسول قربانعلیزاده3 | ||
| 1دانشیار، دانشکدة مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران | ||
| 2دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکدة مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران | ||
| 3کارشناسارشد مدیریت صنعتی، دانشکدة مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، اراک، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف: سازمان به منزلة یک سیستم باز باید همواره آمادة تغییر و تحول باشد. اما معمولاً موانعی بر سر راه این تحولات وجود دارد. بنابراین هدف از پژوهش حاضر شناخت فرایند شکلگیری اینرسی و غلبه بر آن بود. روششناسی: پژوهش حاضر بر مبنای فلسفیـ تفسیری، جهتگیری بنیادی، روش کیفی، و استراتژی نظریهپردازی دادهبنیاد است. جامعة آماری پژوهش مدیران و کارکنان شرکتهای کوچک و متوسط فعال در صنعت تجهیزات اداری و شبکه در شهر تهران بودند و نمونة آماری 22 نفر از این افراد بود. یافتهها: پژوهش نشان داد تعهدات متعارض علت شکلگیری اینرسی است. ویژگی اینرسی بیتحرکی و تفکر کانالیزه (مقولة زمینهای) است که بر شکلگیری راهبردها تأثیر مستقیم دارد. کیفیت ارتباطات نیز در نقش مداخلهگر میتواند بر موفقیت یا شکست راهبردها تأثیر بگذارد که در صورت موفقیت راهبردها اینرسی سازمان تبدیل به انعطافپذیری خواهد شد. نتیجه: مقاومت در برابر تغییر به این دلیل است که تعهد و دلبستگی افراد به تغییر جای خود را به تعهد و دلبستگی به تعهدی دیگر داده است. بنابراین، توان آنان بهجای همراهی با تغییر صَرف مقابله با آن میشود و اینگونه تلاشها برای تغییر خنثی میشود. چنین رفتاری نوعی مصونیت و ایمنسازی شخصی در برابر تغییر است و اینگونه تعهدات متعارض نقش اصلی در شکلگیری اینرسی پیدا میکند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| اینرسی؛ بیتحرکی؛ تعهدات متعارض؛ تفکر کانالیزه؛ مدیریت تغییر | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,178 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,783 |
||