سامانه پشتیبانی خدمات اطلاعات

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات161
تعداد شماره‌ها6,573
تعداد مقالات71,036
تعداد مشاهده مقاله125,506,714
تعداد دریافت فایل اصل مقاله98,770,641
پاشا زانوسی, معصومه, شهبازی, کیومرث. (1398). ورود به بازار کالاها و خدمات مکمل در یک کشور خارجی با وجود اثرات شبکه. , 54(4), 847-873. doi: 10.22059/jte.2019.74170
معصومه پاشا زانوسی; کیومرث شهبازی. "ورود به بازار کالاها و خدمات مکمل در یک کشور خارجی با وجود اثرات شبکه". , 54, 4, 1398, 847-873. doi: 10.22059/jte.2019.74170
پاشا زانوسی, معصومه, شهبازی, کیومرث. (1398). 'ورود به بازار کالاها و خدمات مکمل در یک کشور خارجی با وجود اثرات شبکه', , 54(4), pp. 847-873. doi: 10.22059/jte.2019.74170
پاشا زانوسی, معصومه, شهبازی, کیومرث. ورود به بازار کالاها و خدمات مکمل در یک کشور خارجی با وجود اثرات شبکه. , 1398; 54(4): 847-873. doi: 10.22059/jte.2019.74170

ورود به بازار کالاها و خدمات مکمل در یک کشور خارجی با وجود اثرات شبکه

فصلنامه تحقیقات اقتصادی
مقاله 3، دوره 54، شماره 4 - شماره پیاپی 129، دی 1398، صفحه 847-873    اصل مقاله (779.62 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jte.2019.74170
نویسندگان
معصومه پاشا زانوسی* 1؛ کیومرث شهبازی2
1دانشجوی دکتری اقتصاد، دانشگاه ارومیه، ایران
2استاد گروه اقتصاد، دانشکده اقتصاد، دانشگاه ارومیه، ایران
چکیده
ورود به بازار کالاهای مکمل علاوه بر افزایش سود تولیدکنندگان، مطلوبیت مصرف‏کنندگان را هم افزایش می­دهد. همچنین وجود اثرات شبکه در این بازارها عاملی تأثیرگذار برای ورود تولیدکنندگان و انگیزه مصرف­کنندگان جهت استفاده بیشتر از این نوع کالاها می‏باشد. پژوهش حاضر یک مطالعه تئوریک است که به کمک نظریه بازی سه مرحله­ای مدلی برای چگونگی ورود به بازار خارجی کالاهای مکمل با در نظر گرفتن اثرات شبکه­ای این کالاها در بازار خارجی طراحی، حل و تحلیل شده است. در مرحله اول بنگاه واردشونده استراتژی ورود را انتخاب می­کند، در مرحله دوم بنگاه­ها با تشکیل تابع سود، قیمت‌ها را تعیین کرده و در مرحله سوم، مصرف­کنندگان با مشاهده همه قیمت‌ها تصمیم می­گیرند چه کالایی را خریداری کنند. نتایج نشان می­دهند درصورتی‏که هزینه­های ثابت ورود کمتر از هزینه­های ثابت صادرات، درجه مکملی کالاهای بنگاه بیشتر از هزینه­های متغیر صادراتی و اثر شبکه بالا باشد، این بنگاه می‌تواند ورود آسان­تری به بازار خارجی داشته و با جذب اکثریت مصرف­کنندگان بازار خارجی، سود خود را حداکثر کند. همچنین بنگاه واردشونده می‌تواند با اجرای فروضی که در قضایای این پژوهش بیان شده­اند، استراتژی  که قصد ورود به بازار کالای مکمل را دارد، با اجرای فروضی مشخص میگاه محلی در آن بازار سهیم میورود مستقیم را انتخاب کرده و با در نظر گرفتن اثرات شبکه و درجه مکملی قوی برای کالاهای خود، بازار خارجی را تسخیر کند.
طبقه­بندی JEL: P33, F1, C7, L1, D4
کلیدواژه‌ها
کالاهای مکمل؛ بنگاه؛ بازار؛ اثرات شبکه؛ نظریه بازی
سایر فایل های مرتبط با مقاله
مراجع
  1. جهانگرد، اسفندیار (1386). اقتصاد شبکه­ای: مدل‌های قیمت­گذاری محصولات شبکه­ای، فصلنامه اقتصاد و تجارت نوین، شماره 10 و 11، 185-214.
  2. شای، اوز (1393). سازمان صنعتی: نظریه و کاربرد­ها (کیومرث شهبازی). تهران: مرکز نشر دانشگاهی (1995).
  3. عبادی، جعفر و افتخاری، فرناز (1386). بررسی ساختار بازارهای اینترنتی با تأکید بر اثرات خارجی شبکه­ای، مجله تحقیقات اقتصادی، دوره 42، شماره 2، 1- 20
    1. Bertrand, O., Hakkala, K. N., Norback, P. J., & Persson, L. (2012). Should countries block foreign takeovers of R&D champions and promote Greenfield entry. Canadian Journal of Economics, 45, 3, 1083-1124.
    2. Blecker, T., & Abdelkafi, N. (2006). Mass customization: State-of-the-Art-and Challenges.1-25. DOI: 10.1007/0-387-32224-8_1
    3. Choi, J. P. (2008). Mergers with Bundling in Complementary Markets. Journal of Industrial Economics, 56, 3, 533- 577
    4. Derdenger, T., & Kumar, V. (2013). The Dynamic Effects of Bundling as a Product Strategy. Marketing Science, 32, 827-859.
    5. Economides, N. (1996). Network externalities, complementarities and invitations to enter. European Journal of Political Economy, 12,211- 233.
    6. Eisenmann, T., Parker, G., & Van Alstyne, M. (2011). Platform Envelopment. Strategic Management Journal, 32, 1270-1285.
    7. Feitzinger, E., & Lee, H.L. (1997). Mass customization at Hewlett-Packard: The Power of Postponement. Harvard Business Review, 116-121.
    8. Gaussens, O., Lecostey, S., & Shahbazi, K. (2009). Customization vs. Standardization: International Integration and Consumer Surplus. Annals of Economics and Statistics, 93, 94, 233- 257.
    9. Katz, C., & Shapiro, C. (1985). Network Externalities, competition, and compatibility. The American Economic Review, 75, 3, 424- 440.
    10. Llanes, G., Mantovani, A., & Ruiz-Alised, F. (2016). Entry into complementary good markets with network effects. Working Papers from NET Institute, 16, 1-60
    11. Markusen, J., & Stahler, F. (2011). Consider endogenous market structure and foreign market entry. Review of World Economics, 147, 2, 195-215.
    12. Mattoo, A., Olarreaga, M., & Saggi, K. (2004). Mode of Foreign Entry, Technology Transfer, and FDI Policy. Journal of Development Economics, 75, 95-111.
    13. Mukhopadhyay, S. K., Yue, X., & Zhu, X. (2011). A Stackelberg model of pricing of complementary goods under information asymmetry. Production Economics, 134, 424–433.
    14. Navarro, N. (2012). Price and quality decisions under network effects. Journal of Mathematical Economics, 48, 263–270
    15. Yalcin, T., Ofek, E., Koenigsberg, O., & Biyalogorsky, E. (2009). Complementary Goods: Creating and Sharing Value. Trans-Atlantic Doctoral Conference, London, UK.DOI:10.1287/mksc.2013.0785
    16. Yi, Y., & Yang, H. (2017). An evolutionary stable strategy for retailers selling complementary goods subject to indirect network externalities. Economic Modeling, 62,184–193.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 736
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 442





سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب