سامانه پشتیبانی خدمات اطلاعات

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات162
تعداد شماره‌ها6,622
تعداد مقالات71,533
تعداد مشاهده مقاله126,862,307
تعداد دریافت فایل اصل مقاله99,905,097
احمدی, بهشت, یوسفی, بهرام, عیدی, حسین. (1397). تحلیل آمیخته از نماگرها و شاخص دیدبان حکمرانی ورزشی. , 10(4), 775-793. doi: 10.22059/jsm.2017.227519.1787
بهشت احمدی; بهرام یوسفی; حسین عیدی. "تحلیل آمیخته از نماگرها و شاخص دیدبان حکمرانی ورزشی". , 10, 4, 1397, 775-793. doi: 10.22059/jsm.2017.227519.1787
احمدی, بهشت, یوسفی, بهرام, عیدی, حسین. (1397). 'تحلیل آمیخته از نماگرها و شاخص دیدبان حکمرانی ورزشی', , 10(4), pp. 775-793. doi: 10.22059/jsm.2017.227519.1787
احمدی, بهشت, یوسفی, بهرام, عیدی, حسین. تحلیل آمیخته از نماگرها و شاخص دیدبان حکمرانی ورزشی. , 1397; 10(4): 775-793. doi: 10.22059/jsm.2017.227519.1787

تحلیل آمیخته از نماگرها و شاخص دیدبان حکمرانی ورزشی

نشریه مدیریت ورزشی
مقاله 11، دوره 10، شماره 4، دی 1397، صفحه 775-793    اصل مقاله (966.89 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2017.227519.1787
نویسندگان
بهشت احمدی1؛ بهرام یوسفی* 2؛ حسین عیدی3
1دانشجوی دکترا، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران
2دانشگاه رازی کرمانشاه، دکترا
3دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران
چکیده
هدف دیدبان حکمرانی ورزشی آگاهی دادن به فدراسیون‌های ورزشی است که چگونه فعالیت‌های خود را به شیوۀ مؤثر سازماندهی کنند و بر فعالیت‌های خود نظارت داشته باشند. هدف این پژوهش، شناسایی نماگرها و تعیین شاخص دیدبان حکمرانی ورزشی فدراسیون‌ها بود. روش پژوهش آمیخته از نوع اکتشافی متوالی؛ و جامعۀ آماری در بخش کیفی خبرگان (15 نفر) و در بخش کمی 224 نفر از رؤسای هیأت‌های ورزشی استان‌های همدان، کرمانشاه و کردستان بودند. ابزار در بخش کیفی مصاحبه و در بخش کمی پرسشنامه‌ای مطابق با عوامل شناسایی‌شده طراحی شد. بررسی روایی واگرا پرسشنامه، با تحلیل عامل اکتشافی (چرخش واریماکس) چهار عامل شفافیت، دموکراسی، نظارت و همبستگی (58/0 درصد تبیین واریانس) و 25 نماگر را در ساختار شاخص آشکار کرد. در بررسی روایی همگرا، تحلیل عاملی تأییدی وجود چهار عامل را تأیید کرد و پایایی شاخص نیز با بررسی آلفای کرونباخ (91/0) بالا بود. یافته‌ها نشان داد امتیاز شاخص دیدبان حکمرانی ورزشی در ابعاد شفافیت 67/2، دموکراسی 56/2، بازرسی 42/2 و همبستگی 43/2 و امتیاز نهایی شاخص 38 درصد و پایین‌تر از متوسط بود. نتایج این مطالعه به شناسایی عوامل حکمرانی ورزشی به‌منظور اولویت‌بندی و تنظیم اقدامات در فدراسیون‌های ورزشی منجر شد.
کلیدواژه‌ها
بازرسی و توازن؛ حکمرانی خوب؛ دموکراسی؛ شفافیت؛ همبستگی
مراجع
  1. Alm, J. (2013). “Action for Good Governance in International Sports Organisations”. Final report. Copenhagen: Play the Game/ Danish Institute for sports studies, PP: 6- 22.
  2. Phillips, Alex. (2011). “What should be in a ‘Good Governance Code’ for European Team Sport Federations?”. Master’s thesis, PP: 5-20.
  3. Saneei, M. (1385). “Good governance is a new concept in governmental management”. Tadbir mountly magazine on management. 17(178):26-34. [In Persian].
  4. Weiss, T, G. (2000). “Governance, Good Governance and Global Governance, Conceptual and Actual Challenges”. Third World Quarterly, 21(5): 795-815.
  5. UNDP. (2007). “Governance Indicators– A User’s Guide”. P: 18-20, www.undp.org/execbrd/pdf/dp08-45_AnnexIII.pdf
  6. Knoll M. and Zloczysti P. (2011). “The Good Governance Indicators of the Millennium Challenge Account: How Many Dimensions are Really Being Measured”.World Development, 40(5), 900- 915.
  7. Mahmoudi, J.,Ronaghi, M.H. & Ronaghi, M. (1392). “Determining the weight and relationship between good governance indicators in Iran”. Risstudies quarterly. 16(62): 59-87. [In Persian].
  8. Forster, J. & Pope, N. (2004). “The Political Economy of Global Sporting Organisations”.Abingdon: Routledge, p: 72-73.
  9. Henry, I. & Lee, P. C. (2004). “Governance and ethics in sport”. In: Beech, J. and Chadwick, S. (eds). The Business of Sport Management. London: Pearson, PP.25-42.
  10. Chappelet, J, L. & Kübler-Mabbott, B. (2008). “The International Olympic Committee and the Olympic System: The governance of world sport”. Abingdon: Routledge, pp: 177-181.
  11. Walters. G., Trenberth. L. & Tacon, R. (2010). “Good Governance in Sport: A Survey of UK National Governing Bodies of Sport”.London: Birk beck Sport Business Centre. PP: 3-5.
  12. Sport and Recreation Alliance: the UK confederation of sports federations. (2011). “Voluntary Code of Good Governance for the Sport and Recreation Sector”.London: SRA. PP: 6-8.
  13. Geeraert, A. (2015a). “Indicators and benchmarking tools for sports governance”.In: Transparency International (Ed), Global corruption report: corruption in sport. London: Routledge.
  14. AGGIS group. (2013). “AGGIS Sports Governance Observer”. In J. Alm (Ed), Action for Good Governance in International Sports Organisations. Final report (PP: 218-221). Copenhagen: Play the Game/ Danish Institute for sports studies.
  15. Geeraert, A. (2015b). “Sports governance observer. The legitimacy crisis in international sports governance”. Report / October 2015, Pp: 5-37.
  16. Geeraert, A., Alm, J., & Groll, M. (2014).“Good governance in international sport organizations: an analysis of the 35 Olympic sport governing bodies”.International journal of sport policy and politics, 6(3), 281-306.
  17. Miscă, F., & Hanu, E. (2015). “Governance in sport-a necessity in the management of the sports organizations”. DISCOBOLUL, 2(40), 63-67.
  18. Parent, M. M., & MacDonald, D. (2016). “Stakeholder perceptions on the democratic governance of major sports events”. Sport Management Review, 19(4), 402-416.
  19. Whitford, M., Phi, G. T., & Dredge, D. (2014). “Principles to practice: Indicators for measuring event governance performance”.Event Management, 18(3), 387-403.
  20. Hover, P., Dijk, B., Breedveld, K., & van Eekeren, F. (2016). “Integrity & sport events.”: WJH Mulier Institute & Utrecht University.pp:5-7.
  21. Thomas M. (2009). “What Do the Worldwide Governance Indicators Measure”? Journal of Public Administration Research and Theory, J-PART 16(1): 5-22.
  22. Bazargan, A. (1395). “Introduction to qualitative and mixed research methods”. Didar publication. 3rd edition. P: 48-55. [In Persian].
  23. Transparency International. (2011). “Safe Hands: building integrity and transparency at FIFA”. Berlin: Transparency International, p: 5-8.
  24. OECD .(2004). “Principles of Corporate Governance”. Paris: OECD. Pp: 12-50.
  25. Robinson, L. (2012). “Contemporary issues in the performance of sports organisations”. In L. Robinson, P. Chelladurai, G. Bodet and P. Downward, Routledge handbook of sport management (Pp: 3-15), New York: Routledge.
  26. Woods, N. (1999). “Good Governance in International Organizations”. Global Governance, 5(1), 39- 61.
  27. International Olympic Committee. (2008). “Basic universal principles of good governance of the Olympic and sports movement”. Lausanne: Pp: 3-12.
  28. Bovens, M. (2007). “Analysing and assessing accountability: a conceptual framework”.European Law Journal, 13 (4), 447–468.
  29. International Olympic Committee. (2017). “International forum for sports integrity”. Declaration Lausanne, 15 February,. Pp, 1-2.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 799
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 439





سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب