تعداد نشریات | 161 |
تعداد شمارهها | 6,533 |
تعداد مقالات | 70,519 |
تعداد مشاهده مقاله | 124,134,244 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 97,240,453 |
ارزیابی عوامل مؤثر بر ظرفیت تاب آوری کسب وکارهای کوچک و متوسط (مورد مطالعه: قطعه سازان صنعت خودرو) | ||
فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی | ||
مقاله 3، دوره 11، شماره 3 - شماره پیاپی 41، مهر 1397، صفحه 421-440 اصل مقاله (297.72 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی - کمی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jed.2018.246822.652417 | ||
نویسندگان | ||
هستی چیت سازان* 1؛ علی داوری2؛ محمد جلالی3 | ||
1استادیار دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران | ||
2استادیار دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران | ||
3کارشناسی ارشد کارآفرینی دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران | ||
چکیده | ||
تابآوری، یکی از مفاهیم مهم و حیاتی در علوم مختلف میباشد که در سالهای اخیر توسط محققان حوزه کسبوکار و سازمان، مورد بررسی قرار گرفته است. تابآوری به معنای ظرفیت یک کسبوکار برای زنده ماندن، انطباق و پایداری، در مواجه شدن با تغییرات آشفته و پرتلاطم است. این پژوهش با هدف ارزیابی عوامل مؤثر بر ظرفیت تابآوری کسبوکارهای کوچک و متوسط فعال در حوزه تولید قطعات خودرو صورت گرفته است. براین اساس، تحقیق حاضر بر مبنای هدف، کاربردی بوده و برمبنای طرح تحقیق توصیفی- پیمایشی انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش قطعهسازان صنعت خودرو در کشوراند.. با استفاده از فرمول کوکران، 99 شرکت به روش نمونهگیری تصادفی ساده مورد تحلیل قرار گرفتند. پس از توزیع و جمعآوری پرسشنامههای استاندارد تحقیق، برای تجزیه و تحلیل دادهها از روش مدلسازی معادلات ساختاری و نرمافزارSmartPLS3 استفاده شد. یافتههای پژوهش بیانگر آن است که داراییها و منابع سازمان 34درصد، و رقابتپذیری پویای سازمان 5/41درصد از تغییرات تابآوری کسبوکارهای کوچک و متوسط را تبیین میکنند. این در حالی است که متغیر یادگیری و فرهنگ، تأثیر معناداری بر ظرفیت تابآوری نداشته است. | ||
کلیدواژهها | ||
تابآوری؛ داراییها و منابع؛ رقابتپذیری پویا؛ قطعه سازان صنعت خودرو؛ یادگیری و فرهنگ | ||
مراجع | ||
پارساپور، سارا؛ براتی، جواد و رسولزاده، مریم. (1396). عوامل اثرگذار بر پایداری بنگاههای کوچک و کارآفرین، مورد مطالعه: بنگاههای صنعتی شهرستان مشهد. توسعه کارآفرینی، 10(1): 41-60. ورمزیاری، حجت و ایمانی، بابک. (1396). تحلیل تاب آوری کسبوکارهای روستایی در شهرستان ملکان. توسعه کارآفرینی، 10(1): 181-200. Aleksić, A., Stefanović, M., Arsovski, S., & Tadić, D. (2013). An assessment of organizational resilience potential in SMEs of the process industry, a fuzzy approach. Journal of Loss Prevention in the Process Industries, 26(6): 1238-1245. Annarelli, A., & Nonino, F. (2016). Strategic and operational management of organizational resilience: Current state of research and future directions. Omega, 62(3): 1-18. Asgary, A., Azimi, N., & Anjum, M. I. (2013). Measuring small businesses disaster resiliency: case of small businesses impacted by the 2010 flood in Pakistan. International Journal of Business Continuity and Risk Management, 4(2): 170-187. Ates, A., & Bititci, U. (2011). Change process: a key enabler for building resilient SMEs. International Journal of Production Research, 49(18): 5601-5618. Bhamra, R., Dani, S., & Burnard, K. (2011). Resilience: the concept, a literature review and future directions. International Journal of Production Research, 49(18): 5375-5393. Burnard, K., & Bhamra, R. (2011). Organisational resilience: development of a conceptual framework for organisational responses. International Journal of Production Research, 49(18): 5581-5599. Carvalho, H., Barroso, A. P., Machado, V. H., Azevedo, S., & Cruz-Machado, V. (2012). Supply chain redesign for resilience using simulation. Computers & Industrial Engineering, 62(1): 329-341. Chin, W. W. (1998). The partial least squares approach to structural equation modeling. Modern methods for business research, 295(2): 295-336. Christopher, M., Peck, H., & Towill, D. (2006). A taxonomy for selecting global supply chain strategies. The International Journal of Logistics Management, 17(2):277-287. Conz, E., Denicolai, S., & Zucchella, A. (2016). Innovation strategies for resilient SMEs: A case study in the Italian wine industry. In 9th Academy of Wine Business Research Conference (p. 76). De Oliveira Teixeira, E., & Werther, W. B. (2013). Resilience: Continuous renewal of competitive advantages. Business Horizons, 56(3): 333-342. Demmer, W. A., Vickery, S. K., & Calantone, R. (2011). Engendering resilience in small- and medium-sized enterprises (SMEs): a case study of Demmer Corporation. International Journal of Production Research, 49(18): 5395-5413. Elola, A., Parrilli, M. D., & Rabellotti, R. (2013). The resilience of clusters in the context of increasing globalization: The Basque wind energy value chain. European Planning Studies, 21(7): 989-1006. Fornell, C., & Larcker, D. (1981). Evaluating Structural Equation Models with Unobservable Variables and Measurement Error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39-50. Garmestani, A. S., Allen, C. R., Mittelstaedt, J. D., Stow, C. A., & Ward, W. A. (2006). Firm size diversity, functional richness, and resilience. Environment and Development Economics, 11(4): 533-551. Halt, S. L., & Milstein, M. B. (1999). Glohal Sustainability and the Creative Destruction of Industries. Sloan Management Review, 41(1), 23-33. Hamel, G., & Valikangas, L. (2003). The quest for resilience. Harvard business review (81 (September–October)), 52–65. Herbane, B. (2010). Small business research: Time for a crisis-based view. International Small Business Journal, 28(1): 43-64. Huggins, R., & Thompson, P. (2015). Local entrepreneurial resilience and culture: the role of social values in fostering economic recovery. Cambridge Journal of Regions, Economy and Society, 8(2): 313-330. Huggins, R., & Thompson, P. (2015). Local entrepreneurial resilience and culture: the role of social values in fostering economic recovery. Cambridge Journal of Regions, Economy and Society, 8(2): 313-330. Iakovou, E., Vlachos, D., & Xanthopoulos, A. (2007). An analytical methodological framework for the optimal design of resilient supply chains. International Journal of Logistics Economics and Globalisation, 1(1): 1-20. Keller, S., & Price, C. (2011). Beyond performance: How great organizations build ultimate competitive advantage: John Wiley & Sons. Mallak, L. (1998). Resilience in the Healthcare Industry. Paper Presented at the 7th Annual Industrial Engineering Research Conference, Banff, Alberta, Canada, 9–10 May. Moore, S. B., & Manring, S. L. (2009). Strategy development in small and medium sized enterprises for sustainability and increased value creation. Journal of Cleaner Production, 17(2): 276-282. Pal, R., Torstensson, H., & Mattila, H. (2014). Antecedents of organizational resilience in economic crises—an empirical study of Swedish textile and clothing SMEs. International Journal of Production Economics, 147: 410-428. Peck, H. (2006). Reconciling supply chain vulnerability, risk and supply chain management. International Journal of Logistics Research and Applications, 9(2): 127-142. Ponomarov, S. Y., & Holcomb, M. C. (2009). Understanding the concept of supply chain resilience. International Journal of Logistics Management, 20(1): 124-143. Ringle, C. M., Wende, S., & Becker, J. M. (2015). SmartPLS 3. Boenningstedt: SmartPLS GmbH, http://www. smartpls.com. Rose, A., & Krausmann, E. (2013). An economic framework for the development of a resilience index for business recovery. International Journal of Disaster Risk Reduction, 2(5): 73-83. Scholten, K., Sharkey Scott, P., & Fynes, B. (2014). Mitigation processes–antecedents for building supply chain resilience. Supply Chain Management: An International Journal, 19(2): 211-228. Sheffi, Y., & Rice Jr, J. B. (2005). A supply chain view of the resilient enterprise. MIT Sloan Management Review, 47(1): 41-48. Southwick, F. S., Martini, B. L., Charney, D. S., & Southwick, S. M. (2017). Leadership and resilience. In Leadership today(pp. 315-333). Springer, Cham. Sullivan-Taylor, B., & Branicki, L. (2011). Creating resilient SMEs: why one size might not fit all. International Journal of Production Research, 49(18): 5565-5579. Tenenhaus, M., Vinzi, V. E., Chatelin, Y. M., & Lauro, C. (2005). PLS path modeling. Computational statistics & data analysis, 48(1): 159-205. Van Gils, A. (2005). Management and Governance in Dutch SMEs. European Management Journal, 23(5): 583-589. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,114 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,179 |