سامانه پشتیبانی خدمات اطلاعات

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات161
تعداد شماره‌ها6,573
تعداد مقالات71,037
تعداد مشاهده مقاله125,523,927
تعداد دریافت فایل اصل مقاله98,783,993
حسنی کاخکی, احمد, زاهدی, شمس‎السادات. (1391). مدلی برای تبیین نقش مشارکت در بهبود بهره‎وری کارکنان بخش دولتی. , 4(11), 69-90. doi: 10.22059/jipa.2012.35533
احمد حسنی کاخکی; شمس‎السادات زاهدی. "مدلی برای تبیین نقش مشارکت در بهبود بهره‎وری کارکنان بخش دولتی". , 4, 11, 1391, 69-90. doi: 10.22059/jipa.2012.35533
حسنی کاخکی, احمد, زاهدی, شمس‎السادات. (1391). 'مدلی برای تبیین نقش مشارکت در بهبود بهره‎وری کارکنان بخش دولتی', , 4(11), pp. 69-90. doi: 10.22059/jipa.2012.35533
حسنی کاخکی, احمد, زاهدی, شمس‎السادات. مدلی برای تبیین نقش مشارکت در بهبود بهره‎وری کارکنان بخش دولتی. , 1391; 4(11): 69-90. doi: 10.22059/jipa.2012.35533

مدلی برای تبیین نقش مشارکت در بهبود بهره‎وری کارکنان بخش دولتی

مدیریت دولتی
مقاله 5، دوره 4، شماره 11، آبان 1391، صفحه 69-90    اصل مقاله (736.93 K)
نوع مقاله: مقاله علمی پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jipa.2012.35533
نویسندگان
احمد حسنی کاخکی* 1؛ شمس‎السادات زاهدی2
1دکترای مدیریت، دانشگاه علامه‎ی طباطبایی، تهران، ایران
2استاد گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه‎ی طباطبایی، تهران، ایران
چکیده
اگر نگاهی به ادبیات موضوع بهره‎وری نیروی انسانی و عوامل مؤثر بر آن بیاندازیم، به‎طور معمول توصیه‎هایی برای جلب مشارکت کارکنان به‎چشم می‎خورد و نتایج پژوهش‎های مرتبط با این موضوع نیز اغلب، فرضیه‎ی تأثیر مثبت مشارکت کارکنان در بهبود بهره‎وری آنان را مورد حمایت قرار می‎دهد، امّا چرایی این تأثیر کمتر مورد توجه بوده است. این نوشتار تلاش دارد تا چگونگی تأثیرگذاری مشارکت بر بهره‎وری کارکنان را در قالب یک مدل بیان کند. پژوهش انجام شده از دید ماهیت مسئله اکتشافی، توصیفی و تببینی، از دید هدف کاربردی و از دید نحوه‎ی گردآوری اطلاعات، توصیفی از نوع همبستگی است. گفتنی است از تحلیل عاملی مرتبه‎ی اول و دوم برای بررسی اجزای مدل پژوهش استفاده شده و مدل نهایی اندازه‎گیری مربوط به تحلیل عاملی تأییدی با استفاده از روش معادله‎های ساختاری به‎دست‎آمده است. نتایج نشان می‎دهد که توسعه‎ی نظام مشارکتی در سازمان، به شکل‎گیری گروهی از پیش‎برنده‎ها که به‎عنوان پیش‎برنده‎های جوهری و رویه‎ای نامیده می‎شوند، منجر شده و این پیش‎برنده‎ها بهبود شاخص‎های بهره‎وری نیروی انسانی را به‎همراه خواهند داشت. فرضیه‎های موجود در این خصوص در گمرک جمهوری اسلامی ایران مورد بررسی قرار گرفته‎اند تا مدل پیشنهادی پژوهش در یکی از مهم‎ترین سازمان‎های اقتصادی کشور مورد آزمون قرار گرفته باشد. درنهایت ضمن مرور نتایج به‎دست‎آمده از آزمون فرضیه‎های پژوهش با ذکر سؤال‎هایی و ارائه‎ی پاسخ‎های آنان به تبیین نتایج پرداخته شده است.
کلیدواژه‌ها
مشارکت؛ بهره‎وری؛ پیش‎برنده‎های جوهری؛ پیش‎برنده‎های رویه‎ای
مراجع
  1. Afrazeh, A., Heinz, B. & Hans, H. (2002). Personnel productivity, analysis and measurement, Twelfth International Working Seminar on Production Economics, Austria IGLS.##
  2. Datta, D., Guthrie, J. & Wright, P. (2005). Human resource management and labor productivity: does industry matter? Academy of Management Journal, 48 (1):135-145.##
  3. Cesare, F.P. (2005). Italy: The case of the Revenue Agency. In Staff Participation and Public Management Reform:Some International Comparisons, London: Palgrave MacMillan.##
  4. Chouraqui, A. (2003).Social actors’ participation in the heart of industrial relations changes and challenges: Towards a multi-level model of regulated autonomy. LEST Working Papers. Retrieved February, 2006, from http://www.univ- ix.fr/lest/lesdocuments/ lesdocumentsdetravail /chouraq/socialactors.pdf##
  5. Fairbrother, P., and O’Brien, J. (2000),Introduction: Changing public sector industrial relations in the Australian State. Australian Journal of Public Administration, 59 (4): 54-58.##
  6. Green, C.M. (2004),Management Styles and Employee Productivity: Alternatives to Current Trends in Employee Motivation and Increased Employee Production.USA: Florida State University.##
  7. Hatry, H.P. & Fisk, D.M. (1971). Improving Productivity and Productivity Measurement in Local Governments. Washington, D.C.: Urban Institute.##
  8. Kalliola, S. (2003). Self-designed teams in improving public sector performance and quality of working life, Public Performance and Management Review, 27 (2):110-122.##
  9. Munro, A. (2000). The new unionism and the new bargaining agenda: UNISON-employer partnerships on workplace learning in Britain,British Journal of Industrial Relations, 38 (2): 223-240.##
  10. Morgan, D. E. & Zeffane, R. (2003).Employee involvement, organizational change and trust in management, International Journal of Human Resource Management, 14 (1): 55-75.##
  11. NCPP (2003). Achieving high performance: Partnership works - the international evidence. NCPP Research Series. National Center for Partnership and Performance. Retrieved Feburay 2006, from http:// www.ncpp.ie/dynamic/docs/Partnership%20Works.pdf.##
  12. NCPP (2004). Civil service modernization using a partnership approach. NCPP Research Series. National Center for Partnership and Performance. Retrieved Feburay 2006, from http://www.ncpp.ie /dynamic/docs/CSM_05.pdf.##
  13. Partnership Resource Centre (2006). Website of the New Zealand Department of Labour Partnership‌ Resource Centre, http://www. dol.govt.nz/services/PartnershipResourceCentre/index.asp.##
  14. Pritchard, A. (2003).Understanding government output and productivity. Economic Trends, 59 (6): 27-40.##
  15. Rosen, E.D. (1993). Improving Public Sector Productivity: Concepts and Productivity. London: Sage.##
  16. Schick, A. (2006).The Performing State. Paris:OECD. ##

 

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 3,866
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,686





سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب