پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,241 |
| تعداد مقالات | 67,872 |
| تعداد مشاهده مقاله | 115,474,590 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 90,243,770 |
شناخت ابعاد مدیریت نقدینگی در شرکتها | ||
| تحقیقات مالی | ||
| مقاله 6، دوره 3، شماره 11 - شماره پیاپی 2، شهریور 1375 اصل مقاله (352.58 K) | ||
| نویسنده | ||
| محمد طالبی* | ||
| چکیده | ||
| هدف از این مقاله ارائه تصویری کلی از نقدینگی و مدیریت نقدینگی شرکتها و روشن کردن برخی از جنبه های مهم آن است در بخش اول مقاله شرایط و الزامات تحقق مدیریت بهینه نقدینگی مطرح شده و طی آن دو دسته شرایط و ابزارهای دورنی و بیرونی شرکت معرفی شده است از جمله شرایط و الزامات درون شرکتی برای مدیریت بهینه نقدینگی تعیین حد مطلوب نقدینگی شرکت و اتخاذ خط مشیهای مناسب در مدیریت وجه نقد حسابهای دریافتنی و موجودیها می باشد برخی از شرایط و الزامات بیرونی شرکتی ضرورت و جو نهادهای مالی مکمل بازار پولی ابزارهای پولی جهت سرمایه گذاری کوتاه مدت و تامین مالی کوتاه مدت و مقررات هدایت کننده مورد بحث قرار گرفته است . در بخش دوم مقاله به تشریح عوامل موثر در نیاز به نقدینگی و سرمایه در گردش شرکتها که معمولاً موجب تفاوت بین شرکتها در این خصوص می شوند اشاره شده است از جمله این موارد ماهیت و اندازه فعالیت شرکت دوره تولید کارایی عملیات می باشد . در بخش سوم مقاله موضوع نقدینگی و ارتباط آن با ارزش شرکت به بحث گذاشته شده و نحوه تاثیر گذاری تصمیمات نقدینگی در شرایط بازار کامل و ناقص در ارزش شرکت بیان شده است . | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Analyzing Different Dimensions of Corporate Liquidity Management | ||
| چکیده [English] | ||
| The purpose of this article is to present a thorough picture of liquidity managment. The first section of the article disusses the internal and external factors affecting the liquidity conditions of corporations. In the next section the effects of company size, industry type, production cycle and the efficiency of management on the liquidity needs are discussed. In the final section the relationship between liquidity management and the company value is discussed. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 5,947 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 3,684 |
||