پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,225 |
| تعداد مقالات | 67,685 |
| تعداد مشاهده مقاله | 114,927,832 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 89,603,852 |
سازمانهای بحران پذیر و بحران ستیز | ||
| فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود) | ||
| مقاله 7، 35 و 36، شماره 0 - شماره پیاپی 1000120، دی 1375 اصل مقاله (566.1 K) | ||
| نویسنده | ||
| دکتر سید مهدی الوانی* | ||
| چکیده | ||
| همه مدیران به نوعی بحران را در سازمانهای خود تجربه کردند و از این رو مایلند که در مقابله با آن مجهز و توانمند باشند . در این ضمن دسته بندی سازمانها در دو گروه بحران پذیر و بحران ستیز ، توصیه هایی برای بحران ستیز شدن سازمانها ارائه گردیده است . از سه دیدگاه در زمینه نحوه پیدایش بحران ، دیدگاه سوم که آمیخته از دیدگاه پیچیدگی های تکنولوژیکی و خطا های انسانی است انتخاب شده و در قالب یک مدل چهار لایه ای چگونگی مقابله با بحران توصیف گردیده است . | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| The Crisis Accepting and The Crisis Challenging Organizations | ||
| چکیده [English] | ||
| An the managers have experienced one kind of crisis or another in their organizations, and hence are willing to group and empower themselves in challenging them. This article while classifying the organizations in two categories as crisis accepting and crisis challenging, suggestion for making the organization as crisis challenging have been given. The process of crisis creation, three perspectives involved in this matter which the third one is a mixture of technological complextion and human errors have been designed in a four layered (dimentional) model to describe how to challenge the crisis | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,046 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,405 |
||