پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,230 |
| تعداد مقالات | 67,765 |
| تعداد مشاهده مقاله | 115,201,142 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 89,949,094 |
بررسی تاثیر زمینه اجتماعی سازمان بر ارزیابی عملکردکارکنان | ||
| مدیریت دولتی | ||
| مقاله 7، دوره 1، شماره 3، 1388 اصل مقاله (160.15 K) | ||
| نویسندگان | ||
| غلامرضا عسگری1؛ فرشته باقی2؛ عسگر نوربخش2 | ||
| 1دانشگاه مالک اشتر | ||
| 2دانشگاه فردوسی مشهد | ||
| چکیده | ||
| ارزیابی عملکردکارکنان تحت تاثیر بافت اجتماعی سازمان قرار دارد. بافت اجتماعی از دو متغیر دور و نزدیک ساخته می‌شود. متغیر دور متشکل از ساختار سازمانی، ارزش‌ها و فرهنگ است. متغیر نزدیک به دو دسته فرعی یعنی متغیرهای ساختاری و فرایندی تقسیم می‌شود. متغیرهای ساختاری شامل مستندسازی ارزیابی‌ها، اهداف سیستم ارزیابی، استانداردهای عملکردی و تعداد ارزیابی‌ها است. متغیرهای فرایندی نیز در برگیرنده تعهد سازمانی، انسجام و همبستگی، رابطه رئیس و مرئوس و رهبری است. تحقیق حاضر به بررسی رابطه عوامل فرایندی با سیستم ارزیابی عملکرد می‌پردازد. نتایج این تحقیق که حاصل جمع‌آوری اطلاعات از یک نمونه 98 نفری در شرکت محورسازان ایران خودرو است نشان می‌دهد در جامعه مورد بررسی درخصوص عوامل فرایندی در شرایط موجود و مطلوب تفاوت معناداری وجود دارد. علاوه بر این در سطح 99 درصد ارتباط میان رهبری و رابطه رئیس- مرئوس با سیستم ارزیابی عملکرد تایید می‌شود. لیکن رابطه معنی داری میان تعهد کارکنان و انسجام و همبستگی با سیستم ارزیابی عملکرد مشاهده نمی‌شود. بطور کلی رابطه معناداری میان مولفه‌های اجتماعی (فرایندی) سازمان شامل ارتباط رئیس- مرئوس و رهبری با سیستم ارزیابی عملکرد وجود دارد. این نتایج در مطالعات دیگر نیز تایید شده است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| ارزیابی عملکرد؛ انسجام؛ بافت اجتماعی؛ تعهد کارکنان؛ رابطه رئیس- مرئوس؛ رهبری | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Performance Appraisal Systems and Organizational Social Context | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Gholam Reza Asgari1؛ Fereshteh Baghi2؛ Asgar Noorbakhsh2 | ||
| چکیده [English] | ||
| Performance appraisal systems are affected by organizational social context. Social context consists of tow Factors, Distal Variables, and, Proximal Variables. Distal factors include but are not limited to organizational culture, organizational structure, and, values. Proximal variable categorize as both process factors and structural factors. In this paper the process factors were examined. The result demonstrates there is a significant difference between current and favored (expected) condition of process variables. Furthermore, the relation between appraisal system and supervisor & subordinate relationship accepted in confidence level of 99 percent. And also there is a significant relation between appraisal system and Leadership. However, no significant relation found between Performance appraisal systems and employees commitment, and group cohesion too. Generally, there is a meaningful relation between (process) social contexts of organization, including supervisor and subordinate relationship and leadership with Performance appraisal systems. These results are also in line with other studies. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Group cohesion, Leadership, Organizational Commitment, performance appraisal, social context, Supervisor and Subordinate Relationship | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,369 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,897 |
||