مدل توسعه بازاریابی ورزشی مبتنی بر متاورس در باشگاه های ورزش حرفه ای ایران | ||
| نشریه مدیریت ورزشی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از 07 مهر 1405 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2026.399615.3527 | ||
| نویسندگان | ||
| آذر محققیان1؛ محمد سلطان حسینی* 2؛ مهدی سلیمی2؛ محسن وحدانی* 3 | ||
| 1دانشجوی دکتری گروه مدیریت ورزشی و رفتارحرکتی. دانشکده علوم ورزشی. دانشگاه اصفهان. اصفهان. ایران | ||
| 2دانشیار گروه مدیریت ورزشی و رفتار حرکتی. دانشکده علوم ورزشی. دانشگاه اصفهان. اصفهان. ایران. | ||
| 3استادیار گروه مدیریت ورزشی و رفتار حرکتی. دانشکده علوم ورزشی. دانشگاه اصفهان. اصفهان. ایران | ||
| چکیده | ||
| مقدمه: متاورس بستری انقلابی برای بازآفرینی تمامی عرصه‌های ورزشی فراهم آورده است. پژوهش حاضر با هدف ارائه مدل توسعه بازاریابی ورزشی مبتنی بر متاورس در باشگاه‌های حرفه‌ای ایران انجام شده است. روش پژوهش: . این پژوهش کاربردی با استفاده از روش آمیخته اکتشافی (کیفی–کمی) صورت گرفته است. در بخش کیفی مشارکت کنندگان شامل 14 نفر از اساتید مدیریت ورزشی، مدیران ورزشی، کارشناسان بازاریابی ، کارشناسان رسانه‌های ورزشی و متخصصان فناوری بود. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته گردآوری شد. داده ها با استفاده از تحلیل مضمون با رویکرد بازتابی (براون و کلارک، 2019) و با استفاده از نرم افزار مکس کیودا20 تحلیل شدند. در بخش کمی، شرکت کنندگان شامل 10 نفر از اساتید مدیریت ورزشی و مدیران بازاریابی باشگاه ها بود. نظرات خبرگان به کمک پرسشنامه دلفی فازی جمع‌آوری و تحلیل شد. یافته ها: در توسعه بازاریابی ورزشی مبتنی بر متاورس راهبردهایی همچون تأمین و توسعه زیرساخت‌های فناورانه، توانمندسازی ساختار سازمانی، تجاری‌سازی و توسعه منابع مالی، ارتقای تعامل و وفادارسازی هواداران، آموزش و توسعه سرمایه انسانی، توسعه همکاری‌ها، فرهنگ‌سازی، تدوین چارچوب‌های حقوقی و تقویت امنیت داده‌ها شناسایی شدند. همچنین توسعه بازاریابی مبتنی بر متاورس به پیامدهای تحول در آموزش و عملکرد ورزشی، توسعه بازار و تعامل با هواداران، پیامدهای مالی و مدل‌های درآمدی جدید در باشگاه های ورزشی منجر خواهد شد. در بخش کمی توسط روش دلفی فازی علاوه بر تایید کلیه مفاهیم، منجر به اولویت بندی آنها شد. نتیجه گیری: نتایج نشان می‌دهد که بهره‌گیری هدفمند از ظرفیت‌های متاورس می‌تواند زمینه‌ساز تحول اساسی در بازاریابی ورزشی باشگاه‌های حرفه‌ای ایران شود. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| بازاریابی نوین؛ بازاریابی ورزشی؛ باشگاه های حرفه ای؛ فناوری؛ متاورس | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 150 |
||