ارائه چارچوبی فرهنگمحور برای مدیریت تحول در بخش دولتی عراق: تبیینی بر پایه انسانشناسی سازمانی | ||
| پژوهشهای انسانشناسی ایران | ||
| مقاله 11، دوره 16، شماره 1، شهریور 1405، صفحه 234-266 اصل مقاله (1.52 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/ijar.2026.418866.459999 | ||
| نویسندگان | ||
| محمدرضا جلیلوند* 1؛ بهزاد محمدیان2؛ حسن کاظم مکطوف3 | ||
| 1دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی، دانشگاه تهران، قم، ایران | ||
| 2دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی، دانشگاه تهران، قم، ایران، | ||
| 3دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی، دانشگاه تهران قم ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف- مسئله اصلی پژوهش حاضر، فقدان چارچوبی فرهنگمحور و زمینهمند برای هدایت فرایند تحول در سازمانهای دولتی عراق است؛ چارچوبی که بتواند با تکیه بر فهم انسانشناختی از فرهنگ سازمانی، فرایند تغییر را از مرحله آمادهسازی تا نهادینهسازی تبیین و هدایت کند. این پژوهش در صدد، ارائه و اعتبارسنجی چارچوبی فرهنگمحور برای مدیریت تحول در بخش دولتی عراق بر پایه مدل سهمرحلهای لوین و با تبیینی مبتنی بر انسانشناسی سازمانی است. این چارچوب با تلفیق یافتههای نظری و شواهد تجربی، روشهای مؤثر عارضهیابی فرهنگی، مداخله در فرایند تغییر و تثبیت و نهادینهسازی تحول را در بستر نهادی و فرهنگی عراق شناسایی و اولویتبندی میکند. روش شناسی-این پژوهش با رویکرد آمیخته متوالی اکتشافی انجام شد. در مرحله نخست، از مرور نظاممند ادبیات و تحلیل محتوای کیفی مطالعات مرتبط با مدیریت تحول، فرهنگ سازمانی و سازمانهای دولتی برای استخراج مؤلفههای چارچوب استفاده شد. در مرحله دوم، عناصر چارچوب پیشنهادی از طریق پرسشنامه خبرگان در میان مدیران و متخصصان وزارت کار و امور اجتماعی عراق اولویت بندی گردید. از تکنیک بهترین–بدترین (BWM) برای اولویتبندی روشهای پیشنهادی استفاده شد. یافتهها-یافتهها نشان داد که در مرحله یخزدایی، ایجاد آمادگی روانی–فرهنگی، آگاهیبخشی فرهنگی و شناسایی مقاومتهای فرهنگی، مهمترین پیشنیازهای تحول هستند. در مرحله مداخله، رویکردهای یادگیریمحور، رهبریمحور و مشارکتی بیشترین اهمیت را دارند و در مرحله تثبیت، تداوم حمایت رهبری، نهادینهسازی ارزشهای فرهنگی از طریق نظامهای رسمی و همراستاسازی نظامهای منابع انسانی، مهمترین عوامل پایداری تغییر محسوب میشوند. همچنین نتایج اعتبارسنجی نشان داد که چارچوب پیشنهادی از نظر تناسب با بافت فرهنگی و نهادی عراق، جامعیت مفهومی، قابلیت اجرا و کارکرد سیاستی، از اعتبار بالایی برخوردار است. نتیجه گیری-این پژوهش با بازخوانی مدیریت تحول از منظر انسانشناسی سازمانی، نشان میدهد که فرهنگ سازمانی نه متغیری حاشیهای، بلکه بستر اصلی شکلگیری، پذیرش و تداوم تغییر در سازمانهای دولتی است. ازاینرو، چارچوب پیشنهادی میتواند مبنایی نظری و کاربردی برای طراحی سیاستهای تحول در وزارت کار و امور اجتماعی عراق و سایر سازمانهای دولتی در جوامع در حال گذار فراهم آورد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| انسانشناسی سازمانی؛ فرهنگ سازمانی؛ مدیریت تحول؛ بخش دولتی عراق؛ مدل سهمرحلهای لوین | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 109 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 99 |
||