| تعداد نشریات | 127 |
| تعداد شمارهها | 7,196 |
| تعداد مقالات | 77,227 |
| تعداد مشاهده مقاله | 157,217,954 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 118,403,664 |
واکاوی زنجیره ارزش گردشگری استان یزد با رویکرد تحلیل اهمیت-عملکرد | ||
| نشریه گردشگری شهری | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 27 خرداد 1405 | ||
| نوع مقاله: مقاله مستخرج از طرح پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jut.2026.399604.1314 | ||
| نویسندگان | ||
| علی دلشاد* 1؛ فاطمه عزیزی2؛ شقایق کاظمی نگاری2 | ||
| 1عضو هیات علمی دانشگاه یزد | ||
| 2گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری، دانشگاه یزد، یزد، ایران | ||
| چکیده | ||
| . استان یزد باوجود ظرفیتهای برجسته گردشگری، همواره با چالشهایی نظیر ناکارآمدی در مدیریت زنجیره ارزش و ضعف در هماهنگی بین ذینفعان مواجه است. از اینرو، پژوهش حاضر باهدف تحلیل و ارزیابی زنجیره ارزش گردشگری یزد و با استفاده از روش تحلیل اهمیت_عملکرد انجام شده است. این مطالعه از نوع کاربردی و با رویکردی توصیفی_تحلیلی است. دادهها از طریق پرسشنامه میدانی از خبرگان و فعالان حوزه گردشگری یزد گردآوری شده است. نمونهگیری نیز به شیوه قضاوتی انجام گرفت و در نهایت تحلیل دادهها با استفاده از ماتریس اهمیت-عملکرد صورت پذیرفت. درادامه نتایج نشان میدهد که از دید خبرگان و فعالین گردشگری یزد، شاخص«راهنمایان گردشگری» بامیانگین هندسی 59/6 بیشترین اهمیت و «هتلها و اقامتگاههای بومگردی» بامیانگین 88/4 بالاترین عملکرد را دارند. در مقابل «فروشگاههای خوراکی نیمه آماده» بامیانگین 78/4 دارای کمترین اهمیت و «مدیریت سیاستگذاری و برنامهریزی مقصد» بامیانگین 04/3 دارای ضعیفترین عملکرد میباشند.درهمینراستا سیاستگذاران یزد باید بر عواملی نظیر: مدیریت سیاستگذاری و برنامهریزی مقصد، بازاریابی دیجیتال و آموزش منابع انسانی تمرکز و نقاط قوتی مانند خدمات بهداشتی، هتلها و اقامتگاههای بومگردی و راهنمایان گردشگری را به مزیت رقابتی تبدیل کنند. درنهایت مشخص شدکه مسؤلین گردشگری یزد با ایجاد سازمان مدیریت مقصد، تقویت پلتفرمهای دیجیتال و ارتقای زیرساختهای پایدار، باعث تسهیل در توسعه زنجیره ارزش گردشگری استان یزد خواهند شد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| گردشگری؛ زنجیره ارزش؛ استان یزد؛ تحلیل اهمیت-عملکرد | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 31 |
||