| تعداد نشریات | 127 |
| تعداد شمارهها | 7,239 |
| تعداد مقالات | 77,642 |
| تعداد مشاهده مقاله | 161,201,335 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 120,840,079 |
مدل کارکردی اکوسیستم کارآفرینی مبتنی بر پذیرش هوش مصنوعی: از زیرساخت فناورانه تا شبکهسازی و حمایت نهادی | ||
| فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی | ||
| دوره 19، شماره 2، تیر 1405، صفحه 186-214 اصل مقاله (890.95 K) | ||
| نوع مقاله: مقالات پژوهشی آمیخته | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jed.2026.405119.654600 | ||
| نویسندگان | ||
| ولی اله علی محمدی1؛ صادق عابدی* 2؛ محمدرضا ثنایی3 | ||
| 1گروه کارآفرینی، واحد قزوین،دانشگاه آزاد اسلامی ، قزوین ، ایران | ||
| 2گروه مدیریت صنعتی، واحد قزوین،دانشگاه آزاد اسلامی ، قزوین ، ایران | ||
| 3گروه مدیریت فناوری اطلاعات، واحد قزوین،دانشگاه آزاد اسلامی ، قزوین ، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف: تحولات پرشتاب فناوری در دهههای اخیر، بهویژه در حوزه هوش مصنوعی (AI)، موجب تغییرات بنیادین در ساختار، کارکرد و پویایی اکوسیستمهای کارآفرینی شده است. فناوریهای هوشمند نهتنها مدلهای تصمیمگیری، فرایندهای خلق ارزش و الگوهای نوآوری را متحول کردهاند، بلکه تعاملات میان بازیگران اصلی اکوسیستم—از جمله دولت، دانشگاه، صنعت، استارتاپها، نهادهای سیاستگذار و مراکز توانمندسازی—را نیز بازتعریف نمودهاند. با وجود گسترش کاربردهای AI در صنایع مختلف، همچنان درک جامعی از نحوه اثرگذاری این فناوری بر کارکردهای اکوسیستم کارآفرینی و نیز سازوکارهای چندوجهی مؤثر بر پذیرش آن وجود ندارد. بسیاری از پژوهشهای پیشین تنها بر جنبههای فناورانه یا سازمانی تمرکز داشتهاند و ابعاد کلیدی همچون زیرساختهای دیجیتال، سازوکارهای فرهنگی و اجتماعی، سیاستگذاری نهادی، تعاملات بینسطوحی و شبکههای حمایتی را نادیده گرفتهاند. از اینرو، پژوهش حاضر با هدف طراحی یک مدل کارکردی جامع از اکوسیستم کارآفرینی مبتنی بر پذیرش هوش مصنوعی انجام شده است؛ مدلی که بتواند از طریق شناسایی، تبیین و سطحبندی مؤلفههای کلیدی، تصویری یکپارچه و چندبعدی از فرآیند پذیرش AI در بسترهای کارآفرینی دیجیتال ارائه دهد. این پژوهش در پی آن است که شکاف موجود در ادبیات را که ناشی از فقدان یک رویکرد سیستمی و کارکردی نسبت به ابعاد زیرساختی، فرهنگی، سیاستی، نهادی و شبکهای پذیرش AI است، برطرف سازد و راهنمایی علمی و عملی برای مدیران، سیاستگذاران و کارآفرینان فراهم آورد. روش: این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت، توصیفی–تحلیلی با رویکرد کیفی است. به منظور شناسایی دقیق ابعاد کارکردی اکوسیستم کارآفرینی مبتنی بر پذیرش AI، دادهها از طریق مصاحبههای نیمهساختاریافته با ۱۵ نفر از خبرگان حوزههای مدیریت، نوآوری، فناوریهای دیجیتال، کارآفرینی، سیاستگذاری و توسعه فناوری در ایران گردآوری شد. نمونهگیری به روش هدفمند و گلولهبرفی انجام گرفت تا افرادی انتخاب شوند که تجربه عملی و شناخت عمیقی نسبت به اکوسیستمهای فناورانه و کارآفرینی داشته باشند. مصاحبهها پس از ضبط، با دقت بالا پیادهسازی شده و با بهرهگیری از نرمافزار MAXQDA کدگذاری شدند. تحلیل دادهها بر اساس روش تحلیل مضمون در سه مرحلهی کدگذاری باز، محوری و انتخابی صورت گرفت. به منظور افزایش دقت و اعتبار نتایج، مجموعهای از آزمونهای روایی و پایایی مورد استفاده قرار گرفت؛ از جمله ضریب کاپای کوهن (0.78) برای سنجش توافق بینکدگذاران، آلفای کرپندورف (0.74) که برازش مناسب ساختار مضامین را تأیید میکنند. برای تقویت غنای مفهومی تحلیل، بیش از ۵۰ مقاله داخلی و خارجی نیز مرور و در فرایند مقایسه نظری در نظر گرفته شد. تمامی مراحل گردآوری دادهها با رعایت اصول اخلاق پژوهش انجام شد و مشارکتکنندگان رضایت آگاهانه ارائه دادند. یافتهها: تحلیل دادههای کیفی منجر به استخراج ۲۷۰ کد اولیه گردید که پس از پالایش و ادغام، به ۴۱ شاخص مفهومی، ۱۴ مضمون فرعی و در نهایت ۵ مقوله محوری تقلیل یافت. این مقولههای محوری شامل: - زیرساخت فناورانه (ظرفیت زیرساختی دیجیتال، زیرساخت داده، پردازش ابری، دسترسی به پلتفرمهای دیجیتال)، -پذیرش فناورانه (آمادگی فرهنگی برای AI، مدیریت دانش فناورانه، یادگیری فناورانه و تحلیل شکست)، - نوآوری فناورانه (رهبری فناورانه، ارزشآفرینی دادهمحور، مقیاسپذیری مدل کسبوکار، شخصیسازی و توسعه بازار دیجیتال)، - سیاستگذاری و حمایت نهادی (سیاستهای تسهیلگر، استانداردهای اخلاقی، مقررات، تعامل دانشگاه–صنعت–دولت)، -شبکهسازی و حمایت اکوسیستم (شبکههای حمایتی، شتابدهندهها، سرمایهگذاران فرشته، نهادهای تسهیلگر و دسترسی به منابع مالی). یافتهها نشان دادند که پذیرش موفق هوش مصنوعی یک پدیده چندبعدی و سیستمی است که در آن، زیرساختهای دیجیتال و دادهمحور نقش زیربنایی دارند. عواملی همچون آمادگی فرهنگی، نگرش مثبت به AI، توانمندی نیروی انسانی، یادگیری فناورانه، تحلیل شکست، و توسعه مهارتهای دیجیتال برای پذیرش پایدار فناوری ضروریاند. در سطح نهادی، سیاستهای تسهیلگر، استانداردهای اخلاقی شفاف، حکمرانی داده و سازوکارهای نظارتی نقش کلیدی در تسهیل پذیرش و کاهش ریسکها دارند. همچنین مشخص شد که تعاملات چندسطحی و شبکهای میان دولت، دانشگاه، صنعت، استارتاپها و نهادهای نوآور، یکی از مهمترین محرکهای پذیرش و نهادینهسازی AI است. شاخصهایی مانند همکاری بیناکوسیستمی، سرمایهگذاری جسورانه، توسعه بازارهای دیجیتال بینالمللی و حضور فعال شبکههای حمایتی، نقشی اساسی در تابآوری و پایداری اکوسیستمهای کارآفرینی هوشمحور ایفا میکنند. نتیجه: مدل نهایی پژوهش نشان میدهد که پذیرش هوش مصنوعی در اکوسیستمهای کارآفرینی تنها یک اقدام فناورانه یا سازمانی نیست، بلکه پدیدهای یکپارچه است که نیازمند همافزایی میان زیرساختهای دیجیتال، ظرفیتهای انسانی، فرهنگسازی فناورانه، سیاستگذاری اثرگذار و شبکههای حمایتی قدرتمند میباشد. این مدل چارچوبی جامع برای تحلیل و تقویت اکوسیستمهای کارآفرینی هوشمحور ارائه میدهد و میتواند مبنایی برای طراحی راهبردهای توسعه فناوری، برنامههای حمایتی، سیاستهای کلان و اقدامات اجرایی در کشور باشد. علاوه بر آن، یافتهها با غنیسازی مبانی نظری در حوزه مدیریت فناوری و اکوسیستمهای نوآوری، مسیر تحقیقات آینده را برای بررسی دقیقتر تعاملات سیستمی، نقش حکمرانی داده، و مدلسازی پویا در اکوسیستمهای مبتنی بر AI هموار میسازد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| اکوسیستم کارآفرینی؛ پذیرش فناوری؛ هوش مصنوعی؛ نوآوری فناورانه؛ سیاستگذاری | ||
| مراجع | ||
|
Agasty, S., Tarannum, F., & Narula, S. A. (2023). Sustainability innovation index for micro, small and medium enterprises and their support ecosystems based on an empirical study in India. Journal of Cleaner Production, 415, 137793. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2023.137793
Aliabadi, V., Movahedi, R., Yaghoubi‑Farani, A., and Papzan, A., (2020). Proposing a conceptual model of the academic entrepreneurial ecosystem in agricultural faculties of western Iran. Agricultural Education Management Research, 52: 3–26. https://sid.ir/paper/956526/fa.[in Persian].
Autio, E., Nambisan, S., Thomas, L. D. W., & Wright, M. (2018). Digital affordances, spatial affordances, and the genesis of entrepreneurial ecosystems. Strategic Entrepreneurship Journal, 12 (1), 72–95. https://doi.org/10.1002/sej.1266
Baghersad, V., Davari, A., and Azizi, M., (2019). Fuzzy analysis of the relationship between entrepreneurial ecosystem dimensions and competitiveness. Iranian Journal of Management Sciences, 14 (55): 107–129. https://sid.ir/paper/371385/fa.[in Persian].
Battisti, S., & Brem, A. (2020). Digital entrepreneurs in technology-based spinoffs: An analysis of hybrid value creation in retail public–private partnerships to tackle showrooming. Journal of Business & Industrial Marketing, 36 (10), 1780–1792. https://doi.org/10.1108/JBIM-01-2020-0051
Battisti, S., Agarwal, N., & Brem, A. (2022). Creating new tech entrepreneurs with digital platforms: Meta-organizations for shared value in data-driven retail ecosystems. Technological Forecasting and Social Change, 175, 121392. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.121392
Big Agha, M., Shirvani, A., and Khazaei, M., (2015). Designing an ecosystem model for enhancing entrepreneurship in Iranian cinema. Cultural Management, 9 (29): 107–122. https://sid.ir/paper/199658/fa.[in Persian].
Campos-Blázquez, J. R., Martín-García, S., & Cárdenas-Muñoz, M. (2024). Building an entrepreneurial ecosystem through Open Innovation fostered by public policies. Journal of Innovation & Knowledge, 9 (4), 100587. https://doi.org/10.1016/j.jik.2024.100587
Cenamor, J., Parida, V., & Wincent, J. (2019). How entrepreneurial SMEs compete through digital platforms: The roles of digital platform capability, network capability and ambidexterity. Journal of Business Research, 100, 196–206. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.03.035
Chae, B. K., & Goh, G. (2020). Digital entrepreneurs in artificial intelligence and data analytics: Who are they? Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 6 (3), 56. https://doi.org/10.3390/joitmc6030056
Davari, A., Seyyedbari, L., and Baghersad, V., (2017). Entrepreneurial ecosystem factors in Iran based on Eisenberg model. Entrepreneurship Development, 10 (1): 101–120. https://sid.ir/paper/131280/fa.[in Persian].
Davis, F. D. (1989). Perceived usefulness, perceived ease of use, and user acceptance of information technology. MIS Quarterly, 13 (3), 319–340. https://doi.org/10.2307/249008
Elia, G., Margherita, A., & Passiante, G. (2020). Digital entrepreneurship ecosystem: How digital technologies and collective intelligence are reshaping the entrepreneurial process. Technological Forecasting and Social Change, 150, 119791. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2019.119791
Faghih, N., Bonyadi, E. & Sarreshtehdari, L. Comparison of the entrepreneurial motivation in different economic groups. J Glob Entrepr Res 11, 29–39 (2021). https://doi.org/10.1007/s40497-021-00268-z
Farahmandmehr, A., Sharififar, F., and Nikbakhsh, R., (2019). Designing and explaining the framework of the entrepreneurial ecosystem in sport. Sport Management and Development, 8 (1): 63–83. https://sid.ir/paper/375224/fa.[in Persian].
Ferreira, J. J. M., Fernandes, C. I., & Veiga, P. M. (2023). The role of entrepreneurial ecosystems in the SME internationalization. Journal of Business Research, 157, 113603. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.113603
Ghosh, S. (2025). Developing artificial intelligence (AI) capabilities for data-driven business model innovation: Roles of organizational adaptability and leadership. Journal of Engineering and Technology Management, 75, 101851. https://doi.org/10.1016/j.jengtecman.2024.101851
Gutiérrez Navas, E. B., Sarmiento Suarez, J. E., Ramírez Montañez, J., & Rincón Quintero, Y. A. (2025). Determining factors for the digitization of micro, small, and medium-sized enterprises (MSMEs) in Ibero-America. Journal of Innovation & Knowledge, 10 (1), 100631. https://doi.org/10.1016/j.jik.2024.100631
Hannigan, T. R., Briggs, A. R., Valadao, R., Seidel, M.-D. L., & Jennings, P. D. (2022). A new tool for policymakers: Mapping cultural possibilities in an emerging AI entrepreneurial ecosystem. Research Policy, 51 (9), 104315. https://doi.org/10.1016/j.respol.2021.104315
Hosseini‑Nia, Gh., and Aliabadi, V., (2019). Gap analysis of the current and desired status of entrepreneurial ecosystem dimensions in knowledge‑based agricultural firms in Hamedan and Kermanshah provinces. Cooperation and Agriculture, 2 (12): 220–240. https://sid.ir/paper/377044/fa.[in Persian].
Hosseinpour, M., Rezaei, B., and Khodaei, A., (2021). The role of spouses in the entrepreneurial ecosystem of women: A meta‑synthesis approach. Women in Development and Politics (Women’s Studies), 19 (3): 351–377. https://sid.ir/paper/403740/fa.[in Persian].
Isenberg, D. J. (2010). How to start an entrepreneurial revolution. Harvard Business Review, 88 (6), 40–50.
Jame-Bozorgey, M., and Meygun-Pouri, M.R., (2023). Designing a model for the development of the academic entrepreneurial ecosystem with a cultural environment approach in Iran. Iranian Journal of Agricultural Economics and Development Research, 54: 557–574.[in Persian].
Jame-Bozorgey, M.J., and Meygun-Pouri, M.R., (2021). Culture of the academic entrepreneurial ecosystem as a driver of social entrepreneurship development. Cultural Management, 14 (51): 45–57. https://sid.ir/paper/517616/fa.[in Persian].
Karimi, A., Soltani, M., and Kashaf-Azar, R., (2020). Designing a growth‑generative entrepreneurial ecosystem for organic growth of airlines. Innovation Management in Defense Organizations, 3 (2): 1–24. https://sid.ir/paper/405464/fa.[in Persian].
Keykha, A., and Pourkarimi, J., (2021). Recreating the entrepreneurial ecosystem model of third‑generation universities. Marine Science Education, 8 (24): 125–144. https://sid.ir/paper/964879/fa.[in Persian].
Khurana, I., Dutta, D. K., & Ghura, A. S. (2022). SMEs and digital transformation during a crisis: The emergence of resilience as a second-order dynamic capability in an entrepreneurial ecosystem. Journal of Business Research, 150, 623–641. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.06.048
Kuckertz, A. (2020). Startups in times of crisis – A rapid response to the COVID-19 pandemic. Journal of Business Venturing Insights, 13, e00169. https://doi.org/10.1016/j.jbvi.2020.e00169
Mady, K., Anwar, I., Aboelmaged, M., & Sulub, M. A. (2025). Digital entrepreneurial platform capability: Instrument development and validation, and its impact on entrepreneurial performance. Technology in Society, 82, 102886. https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2025.102886
Mason, C., & Brown, R. (2014). Entrepreneurial ecosystems and growth-oriented entrepreneurship. OECD LEED Paper Series, No. 2014/01. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/5jz6t4t2w1mr-en
Matekaire, K., & Siriram, R. (2025). An overview of factors influencing the adoption of IoT payment systems in South Africa’s small and medium-sized retail enterprises. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 11 (3), 100566. https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2025.100566
Melo, I. C., Queiroz, G. A., Alves Junior, P. N., de Sousa, T. B., Yushimito, W. F., & Pereira, J. (2023). Sustainable digital transformation in small and medium enterprises (SMEs): A review on performance. Heliyon, 9 (3), e13908. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e13908
Miah, M. T., Aiupova, N., Erdei-Gally, S., & Fekete-Farkas, M. (2025). Digital entrepreneurship ecosystems: Then vs. now – a future perspectives. Digital Business, 5 (1), 100110. https://doi.org/10.1016/j.digbus.2025.100110
Moreira, L. L., Pinto, S. S., Costa, L., & Araújo, N. (2025). Evaluating digital transformation in small and medium enterprises using the Alkire-Foster method. Heliyon, 11 (2), e41838. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2025.e41838
Mousavi, S.H., Salehi-Imran, E., Mousavi, S.M., and Farasatkhah, M., (2019). Identifying barriers to the development of the entrepreneurial university ecosystem. Marine Science Education, 6 (19): 35–51. https://sid.ir/paper/261982/fa.[in Persian].
Nambisan, S. (2017). Digital entrepreneurship: Toward a digital technology perspective of entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, 41 (6), 1029–1055. https://doi.org/10.1111/etap.12254
Nautwima, J. P., Obrenovic, B., Asa, A. R., Johannes, H. N., & Abueva, N. (2025). Determinants of technology adoption in small and medium-sized enterprises. Sustainable Futures, 10, 100919. https://doi.org/10.1016/j.sftr.2025.100919
Nylund, P. A., Ferràs-Hernández, X., Pareras, L., & Brem, A. (2022). The emergence of entrepreneurial ecosystems based on enabling technologies: Evidence from synthetic biology. Journal of Business Research, 149, 728–735. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.05.071
Oliveira, J. P., & Rua, O. L. (2025). Innovation ecosystems and open innovation on micro-enterprises. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 11 (1), 100443. https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2024.100443
Radicic, D., & Petković, S. (2023). Impact of digitalization on technological innovations in small and medium-sized enterprises (SMEs). Technological Forecasting and Social Change, 191, 122474. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.122474
Rezaei, B., Naderi, N., and Soleimani, M., (2020). Strategies for developing the entrepreneurial ecosystem in rural areas of Kermanshah County. Spatial Economics and Rural Development, 9 (1): 67–94. https://sid.ir/paper/524219/fa.[in Persian].
Saeedi-Aghdam, M., Alam-Tabriz, A., Sarrafizadeh Qazvini, A., and Zand-Hessami, H., (2019). Simulation of crowdfunding in the technological entrepreneurial ecosystem. Strategic Management Studies, 10 (37): 141–160. https://sid.ir/paper/181549/fa.[in Persian].
Sayevand, Z., Elami, F., and Shams-Morakani, Gh., (2020). Identifying the educational entrepreneurial ecosystem, its opportunities and threats. Management on Training Organizations, 9 (1): 309–331. https://sid.ir/paper/395962/fa.[in Persian].
Setiawan, B., Pamungkas, B., Mekaniwati, A., & Kusuma, P. M. (2025). The strategic role of digital transformation, dynamic and agile capabilities for the performance of micro, small, and medium enterprises (MSMEs). The Bottom Line, 38 (2), 130–153. https://doi.org/10.1108/BL-08-2024-0120
Spigel, B. (2017). The relational nature of entrepreneurial ecosystems: Insights from regional entrepreneurial practices. Entrepreneurship Theory and Practice, 41 (1), 49–72. https://doi.org/10.1111/etap.12167
Stam, E. (2015). Entrepreneurial ecosystems and regional policy: A sympathetic critique. European Planning Studies, 23 (9), 1759–1769. https://doi.org/10.1080/09654313.2015.1061484
Sussan, F., & Acs, Z. J. (2017). The digital entrepreneurial ecosystem. Small Business Economics, 49, 55–73. https://doi.org/10.1007/s11187-017-9867-5
Toorajipour, R., Oghazi, P., & Palmié, M. (2024). Data ecosystem business models: Value propositions and value capture with Artificial Intelligence of Things. International Journal of Information Management, 78, 102804. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2024.102804
Tornatzky, L. G., & Fleischer, M. (1990). The processes of technological innovation. Lexington, MA: Lexington Books.
Venkatesh, V., Morris, M. G., Davis, G. B., & Davis, F. D. (2003). User acceptance of information technology: Toward a unified view. MIS Quarterly, 27 (3), 425–478. https://doi.org/10.2307/30036540
Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28 (2), 118–144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003
Wang, S., & Zhang, H. (2024). Digital capabilities and metaverse entrepreneurial performance: Role of entrepreneurial orientation. Journal of Innovation & Knowledge, 9 (4), 100617. https://doi.org/10.1016/j.jik.2024.100617
Yaghoubi, N.M., Dehghani, M., and Omidvar, M., (2018). Establishing green human resource management in the entrepreneurial ecosystem. Organizational Resources Management Research, 8 (4): 131–149. https://sid.ir/paper/372818/fa.[in Persian].
Yang, Z., Chang, J., Huang, L., & Mardani, A. (2023). Digital transformation solutions of entrepreneurial SMEs based on an information error-driven T-spherical fuzzy cloud algorithm. International Journal of Information Management, 69, 102384. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2021.102384
Zaheer, H., Breier, M., & Khan, S. (2019). Developing the platform business model: Reviewing diverse approaches and highlighting open issues. Journal of Business Research, 101, 254–263. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.04.011
Zheng, F., Sun, H., Ren, R., & Chang, W. (2024). Impact of the digital entrepreneurial ecosystem on startup performance: An empirical study from China. International Review of Economics & Finance, 96 (Part B), 103611. https://doi.org/10.1016/j.iref.2024.103611
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 275 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 33 |
||