تأثیر رهبری اخلاقی بر مواجهة کارکنان با رفتارهای اوباشگری (موبینگ) در سازمان: تبیین نقش میانجی مبادلة رهبرـ پیرو و سکوت سازمانی | ||
| مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
| دوره 24، شماره 3، پاییز 1405، صفحه 345-363 اصل مقاله (1.65 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2026.409440.1008953 | ||
| نویسندگان | ||
| مریم طهرانی* 1؛ یوسف وکیلی2؛ زهرا سلیمی3 | ||
| 1گروه مدیریت منابع انسانی، دانشکدة مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران | ||
| 2گروه مدیریت منابع انسانی، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران | ||
| 3گروه مدیریت دولتی، دانشکدة مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف: پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر رهبری اخلاقی بر مواجهۀ کارکنان با رفتارهای اوباشگری (موبینگ) با نقش میانجی مبادلة رهبرـ پیرو و سکوت سازمانی انجام شده است. روششناسی: این پژوهش از نظر هدف کاربردی است و با روش کمّی و توصیفیـ همبستگی انجام شده است. جامعة آماری کلیة پرستاران بیمارستان لقمان تهران (۷۷۹ نفر) بودند و نمونة آماری ۲۵۷ نفر را در بر گرفت. برای جمعآوری دادهها از پرسشنامههای استاندارد استفاده شد. تجزیه و تحلیل دادهها با بهرهگیری از دو روش آمار توصیفی و استنباطی و نرمافزارهای SPSS و Smart PLS صورت پذیرفت. یافتهها: پژوهش نشان داد رهبری اخلاقی از طریق نقش میانجی مبادلة رهبرـ پیرو و سکوت سازمانی تأثیر منفی و معنادار بر مواجهۀ کارکنان با رفتارهای اوباشگری دارد. رهبری اخلاقی با مبادلة رهبرـ پیرو رابطة مثبت، اما با سکوت سازمانی و اوباشگری رابطة منفی و معنادار دارد. همچنین، سکوت سازمانی با رفتارهای اوباشگری رابطة مثبت و مبادلة رهبرـ پیرو با اوباشگری رابطة منفی و معنادار دارند. نتیجه: یافتههای پژوهش نشان داد رهبری اخلاقی و کیفیت مبادلات رهبرـ پیرو در کاهش پدیدۀ اوباشگری (موبینگ) در سازمانهای درمانی مؤثر است. همچنین رفتار اخلاقی مدیران سکوت سازمانی پرستاران را کاهش میدهد. از سوی دیگر، سکوت سازمانی پرستاران میتواند به افزایش موبینگ در این نوع سازمانها منجر شود. | ||
| کلیدواژهها | ||
| اوباشگری (موبینگ)؛ رهبری اخلاقی؛ سکوت سازمانی؛ مبادلة رهبرـ پیرو | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 162 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 219 |
||