
تعداد نشریات | 163 |
تعداد شمارهها | 6,878 |
تعداد مقالات | 74,135 |
تعداد مشاهده مقاله | 137,876,118 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 107,235,219 |
کارآفرینی اجتماعی در قاعده هرم: مدل حکمرانی محلی برای توانمندسازی پایدار | ||
فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی | ||
دوره 18، شماره 2، تیر 1404، صفحه 23-48 اصل مقاله (1.03 M) | ||
نوع مقاله: مقالات پژوهشی- کیفی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jed.2025.395828.654529 | ||
نویسندگان | ||
شکوه سادات علیزاده مقدم1؛ علی مبینی دهکردی* 2 | ||
1گروه توسعه کارآفرینی،دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران | ||
2گروه کارآفرینی در فناوری، دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران | ||
چکیده | ||
هدف: این پژوهش با هدف تبیین سازوکارهای عملیاتی توانمندسازی اقتصادی-اجتماعی جوامع محلی در قاعده هرم اجتماعی، از طریق کارآفرینی اجتماعی مبتنی بر حکمرانی محلی انجام شده است. قاعده هرم (BOP) که شامل بخش وسیعی از جمعیت جهان با درآمد پایین است، همواره به عنوان یک چالش و فرصت مهم در ادبیات توسعه مورد توجه بوده است. با وجود پتانسیلهای نهفته در این جوامع، فقدان زیرساختهای مناسب، دسترسی محدود به منابع و سرمایه، و ضعف حکمرانی، اغلب مانع از شکوفایی آنها شده است. در این میان، کارآفرینی اجتماعی به عنوان رویکردی نوآورانه و پایدار برای حل مشکلات اجتماعی و اقتصادی در این جوامع، اهمیت فزایندهای یافته است. از طرفی دیگر نقش حکمرانهای محلی به عنوان توانمندساز و کارآفرین اجتماعی میتواند باعث توسعه محلی و شکوفایی در قاعده هرم باشد. در این پژوهش به بررسی این پدیده در یک بخش روستایی در سمیرم اصفهان در طول پنج سال پرداخته شده است. روششناسی: مطالعه حاضر از رویکرد کیفی و از نوع مطالعات موردی عمیق بهره برده است. در این راستا، اقدامات زنجیرهای و نظاممند یک فرماندار محلی در یک منطقه روستایی در ایران، که با موفقیت اصول کارآفرینی نهادی و احیای سرمایه اجتماعی را برای ایجاد تغییرات پایدار نهادی، اقتصادی و فرهنگی در جامعه هدف به کار گرفته، مورد بررسی قرار گرفته است. دادهها از طریق مصاحبههای نیمهساختاریافته با ذینفعان کلیدی و تحلیل اسناد محلی جمعآوری شدهاند. برای تحلیل دادهها از روش تحلیل تماتیک و کدگذاری نظری استفاده شده است که امکان شناسایی الگوها و روابط پنهان در دادهها را فراهم آورده است. یافتهها: یافتههای پژوهش نشان میدهد که فعالسازی و بهرهبرداری از منابع محلی نادیده گرفته شده، نقش محوری حکمرانی محلی پویا و توانمندساز، و ترویج نوآوریهای اجتماعی و کارآفرینی نهادی، از عوامل کلیدی در دستیابی به توانمندسازی پایدار در جوامع قاعده هرم هستند. نتایج به وضوح نشان میدهند که اقدامات هدفمند و یکپارچه فرماندار، منجر به تحولات چشمگیری در بهبود وضعیت معیشتی، ارتقاء ظرفیتهای اجتماعی و فرهنگی، و ایجاد ساختارهای اقتصادی مقاوم در برابر نوسانات شده است. این اقدامات، فراتر از مداخلات مقطعی، به ایجاد یک اکوسیستم کارآفرینانه محلی کمک کرده که قابلیت تداوم و تکثیر دارد. این مطالعه، مدل حکمرانی محلی را به عنوان چارچوبی کارآمد برای تسهیل کارآفرینی اجتماعی و توانمندسازی جوامع BOP معرفی میکند. مفاهیم و نوآوری: این پژوهش با ارائه یک مدل عملیاتی از حکمرانی محلی که بر نقش کارآفرینانه مقامات دولتی در سطح محلی و فعالسازی ظرفیتهای داخلی جوامع تمرکز دارد، به ادبیات موجود در زمینه کارآفرینی اجتماعی و توسعه محلی کمک میکند. تاکید بر کارآفرینی نهادی و احیای سرمایه اجتماعی به عنوان محرکهای اصلی تغییر، از نقاط قوت این مطالعه است. این مدل میتواند به عنوان راهنمایی برای سیاستگذاران و دستاندرکاران توسعه در مناطق مشابه، به منظور طراحی و اجرای برنامههای توانمندسازی پایدار و فراگیر مورد استفاده قرار گیرد. این تحقیق همچنین به دانش ما در مورد چگونگی تبدیل چالشهای موجود در جوامع BOP به فرصتهای رشد و توسعه از طریق رویکردهای نوآورانه حکمرانی و کارآفرینی اجتماعی میافزاید. | ||
کلیدواژهها | ||
توانمندسازی و توسعه محلی؛ حکمرانی محلی؛ کارآفرینی نهادی؛ قاعده هرم اجتماع؛ نوآوری اجتماعی | ||
مراجع | ||
Adefila, A., Ajayi, O., Toromade, A., Sam-Bulya, N., 2024. Empowering Rural Populations through Sociological Approaches: A Community-Driven Framework for Development. Int. J. Eng. Res. 20, 1069–1077.
Braun, V., Clarke, V., 2019. Reflecting on reflexive thematic analysis. Qual. Res. Sport Exerc. Health.
Brinkmann, S., Kvale, S., 2018. Doing Interviews 1–208.
Castro-Arce, K., Vanclay, F., 2020. Transformative social innovation for sustainable rural development: An analytical framework to assist community-based initiatives. J. Rural Stud. 74, 45–54. https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2019.11.010
Chatterjee, I., Shepherd, D.A., Wincent, J., 2022. Women’s entrepreneurship and well-being at the base of the pyramid. J. Bus. Ventur. 37, 106222. https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2022.106222
Chmielewski, D.A., Dembek, K., Beckett, J.R., 2020. “Business Unusual”: Building BoP 3.0. J. Bus. Ethics 161, 211–229.
Creswell, J.W., Poth, C.N., 2016. Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches. SAGE Publications.
Decker, S., Obeng Dankwah, G., 2023. Co-opting Business Models at the Base of the Pyramid (BOP): Microentrepreneurs and Multinational Enterprises in Ghana. Bus. Soc. 62, 151–191. https://doi.org/10.1177/00076503221085935
Dees, J.G., 2018. The Meaning of Social Entrepreneurship 1 , 2, in: Hamschmidt, J., Pirson, M. (Eds.), Case Studies in Social Entrepreneurship and Sustainability. Routledge, pp. 22–30. https://doi.org/10.4324/9781351278560-5
DiClemente, R.J., Crosby, R.A., Kegler, M.C., 2002. Emerging Theories in Health Promotion Practice and Research: Strategies for Improving Public Health.
Dixit, K., Kumar, P., Aashish, K., Zohair, M., 2025. Leveraging Social and Intellectual Capital for Social Entrepreneurship: A Model for Sustainable Business Practices in an Uncertain Environment. J. Risk Financ. Manag. 18, 46. https://doi.org/10.3390/jrfm18020046
Georgios, C., Barraí, H., 2023. Social innovation in rural governance: A comparative case study across the marginalised rural EU. J. Rural Stud. 99, 193–203. https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2021.06.004
Ghalwash, S., Tolba, A., Ismail, A., 2017. What motivates social entrepreneurs to start social ventures? An exploratory study in the context of a developing economy. Soc. Enterp. J. 13, 268–298. https://doi.org/10.1108/SEJ-05-2016-0014
Goyal, S., Sergi, B.S., Jaiswal, M.P., 2016. Understanding the challenges and strategic actions of social entrepreneurship at base of the pyramid. Manag. Decis. 54, 418–440. https://doi.org/10.1108/MD-11-2014-0662
Granados, M.L., Rosli, A., Gotsi, M., 2022. Staying poor: Unpacking the process of barefoot institutional entrepreneurship failure. J. Bus. Ventur. 37, 106204. https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2022.106204
Jabareen, Y., 2008. A New Conceptual Framework for Sustainable Development. Environ. Dev. Sustain. 10, 179–192. https://doi.org/10.1007/s10668-006-9058-z
Kumar, A., Kumra, R., Singh, R., 2022. Base of the pyramid producers’ constraints: An integrated review and research agenda. J. Bus. Res. 140, 115–129. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.11.046
Lang, R., Fink, M., 2019. Rural social entrepreneurship: The role of social capital within and across institutional levels. J. Rural Stud. 70, 155–168. https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2018.03.012
Naderi, A., Vosta, L.N., Ebrahimi, A., Jalilvand, M.R., 2019. The contributions of social entrepreneurship and transformational leadership to performance: Insights from rural tourism in Iran. Int. J. Sociol. Soc. Policy 39, 719–737. https://doi.org/10.1108/IJSSP-06-2019-0124
Nalikan, M., Sumartono, Suryadi, Rozikin, M., 2025. Community-Based Village Development Strategy Leveraging Social Capital: A Case Study of Lamongan Regency. J. Ecohumanism 4, 3821–3829. https://doi.org/10.62754/joe.v4i1.6217
Ostrom, E., 1990. Governing the Commons: The Evolution of Institutions for Collective Action. Cambridge University Press.
Pacheco, D.F., York, J.G., Dean, T.J., Sarasvathy, S.D., 2010. The Coevolution of Institutional Entrepreneurship: A Tale of Two Theories. J. Manag. https://doi.org/10.1177/0149206309360280
Perkins, D.D., Zimmerman, M.A., 1995a. Empowerment theory, research, and application. Am. J. Community Psychol. 23, 569–579. https://doi.org/10.1007/BF02506982
Pervez, T., Maritz, A., de Waal, A., 2013. Innovation and social entrepreneurship at the bottom of the pyramid - A conceptual framework [WWW Document]. URL https://www.scielo.org.za/scielo.php?pid=S2222-34362013000500007&script=sci_arttext (accessed 5.14.25).
Pimentel, L., Major, M., Cruz, A., 2023. Collective Action in Institutional Entrepreneurship: The Case of a Government Agency. Emerg. Sci. J. 7, 538–557. https://doi.org/10.28991/ESJ-2023-07-02-017
Prahalad, C.K., Hart, S.L., 2010. The fortune at the bottom of the pyramid. Rev. Eletrônica Estratégia Neg. 1, 1. https://doi.org/10.19177/reen.v1e220081-23
Radas, A., 2023. Inclusive Business Models as Drivers of Sustainable Growth and Social Progress. J. Policy Options 6, 9–14.
Rao-Nicholson, R., Mohyuddin, S., 2024. The role of transformational leadership and institutional entrepreneurship in organizational change in Indian public organizations. Asian Bus. Manag. 23, 213–236. https://doi.org/10.1057/s41291-023-00218-5
Schmid, A.A., Robison, L., 2015. Applications of Social Capital Theory | Journal of Agricultural and Applied Economics | Cambridge Core [WWW Document]. URL https://www.cambridge.org/core/journals/journal-of-agricultural-and-applied-economics/article/abs/applications-of-social-capital-theory/9965E442F48249E3BF373EB929C8351D (accessed 5.14.25).
Schwandt, T.A., Lincoln, Y.S., Guba, E.G., 2007. Judging interpretations: But is it rigorous? trustworthiness and authenticity in naturalistic evaluation. New Dir. Eval. 2007, 11–25. https://doi.org/10.1002/ev.223
Shabbir, M.S., and Batool, F., 2023. Social Entrepreneurship for Community Development: The Role of Social Capital in Establishing Sustainable Enterprises. J. Soc. Entrep. 0, 1–26. https://doi.org/10.1080/19420676.2025.2492060
Yin, R.K., 2017. Case Study Research and Applications: Design and Methods. SAGE Publications. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 283 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 198 |