| تعداد نشریات | 126 |
| تعداد شمارهها | 7,097 |
| تعداد مقالات | 76,261 |
| تعداد مشاهده مقاله | 151,841,062 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 113,877,091 |
راهکارهای عملی در طراحی و بازمهندسی ساختار سازمانی | ||
| مدیریت دولتی | ||
| سخن سردبیر، دوره 15، شماره 3، 1402، صفحه 392-399 اصل مقاله (206.3 K) | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jipa.2023.95152 | ||
| نویسنده | ||
| آرین قلی پور* | ||
| استاد، گروه رهبری و سرمایه انسانی، دانشکده مدیریت دولتی و علوم سازمانی، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران. | ||
| چکیده | ||
| ایجاد یک ساختار کارا و مؤثر برای استفادۀ بهینه از منابع و اولویت اقدامات و فعالیتها، در صدر برنامههای هر مدیر ارشد در سازمان است. ساختار سازمانی، مشخصکنندۀ چگونگی تخصیص وظایف، نحوۀ قرار گرفتن افراد در پُستهای سازمانی، جریان گزارشدهی در درون سازمان و الگوی تعامل و هماهنگی بین واحدهای مختلف، در جهت استفاده از امکانات سازمان است. سازمانها با توجه به عوامل بیرونی و نیز وضعیت عوامل داخلی، استراتژیهای خود را برای تحقق چشمانداز و اهداف و برنامهها تغییر میدهند و متناسب با آن، میبایست ساختار سازمانی را نیز تغییر یا توسعه دهند. از این رو، شرکت جهت پاسخگویی به تغییرات در حوزۀ کسبوکار و همسویی با استراتژیهای سازمان، به تدوین دستورالعمل طراحی و بازمهندسی ساختار سازمانی اقدام کرده است تا بتواند با سازماندهی بهموقع، افراد و واحدها را برای برآوردهساختن نیازهای سازمان جهت دهد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| طراحی و بازمهندسی ساختار سازمانی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 868 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,931 |
||