سامانه پشتیبانی خدمات اطلاعات

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات162
تعداد شماره‌ها6,692
تعداد مقالات72,229
تعداد مشاهده مقاله129,177,456
تعداد دریافت فایل اصل مقاله102,005,485
معصومی جدید, زینب, صفانیا, علی محمد, نیک بخش, رضا, باقریان, محسن. (1403). طراحی مدل ساختاری تفسیری عوامل مؤثر بر پاسخگویی مدیران سازمان‌های ورزشی. , 16(3), 133-117. doi: 10.22059/jsm.2023.351058.3068
زینب معصومی جدید; علی محمد صفانیا; رضا نیک بخش; محسن باقریان. "طراحی مدل ساختاری تفسیری عوامل مؤثر بر پاسخگویی مدیران سازمان‌های ورزشی". , 16, 3, 1403, 133-117. doi: 10.22059/jsm.2023.351058.3068
معصومی جدید, زینب, صفانیا, علی محمد, نیک بخش, رضا, باقریان, محسن. (1403). 'طراحی مدل ساختاری تفسیری عوامل مؤثر بر پاسخگویی مدیران سازمان‌های ورزشی', , 16(3), pp. 133-117. doi: 10.22059/jsm.2023.351058.3068
معصومی جدید, زینب, صفانیا, علی محمد, نیک بخش, رضا, باقریان, محسن. طراحی مدل ساختاری تفسیری عوامل مؤثر بر پاسخگویی مدیران سازمان‌های ورزشی. , 1403; 16(3): 133-117. doi: 10.22059/jsm.2023.351058.3068

طراحی مدل ساختاری تفسیری عوامل مؤثر بر پاسخگویی مدیران سازمان‌های ورزشی

نشریه مدیریت ورزشی
مقاله 8، دوره 16، شماره 3، مهر 1403، صفحه 133-117    اصل مقاله (1.25 M)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2023.351058.3068
نویسندگان
زینب معصومی جدید1؛ علی محمد صفانیا* 2؛ رضا نیک بخش3؛ محسن باقریان2
1دانشجوی دکترای مدیریت ورزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات
2گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم انسانی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
3تهران جنوب
چکیده
مقدمه: اغلب، سازمان‌ها، مدیران و کارکنان فقط در مواردی که دچار مشکل می‌شوند تمایل به پاسخگویی دارند، این امر بر مشکلات سازمان به‌ویژه سازمان‌های ورزشی بیش از پیش افزوده است، بنابراین هدف از این پژوهش درک پیامدهای پاسخگویی مدیران در سازمان‌های ورزشی با استفاده از نظریۀ داده‌بنیاد است.
روش پژوهش: روش این پژوهش کیفی از نوع نظریۀ داده‌بنیاد است و رهیافت موردنظر رویکرد نظام‌مند استراوس و کوربین بود. مشارکت‌کنندگان در تحقیق صاحب‌نظران علمی و اجرایی ورزش کشور بودند که از طریق روش نمونه‌گیری گلوله‌ برفی و مبتنی بر اشباع نظری با 12 نفر از آنها مصاحبۀ عمیق انجام گرفت.
یافته‌ها: به‌منظور تحلیل داده‌ها از سه فرایند همپوش کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری گزینشی استفاده شد.
نتیجه‌گیری: یافته‌ها تحت تأثیر شرایط علی، زمینه‌ساز و مداخله‌گر پاسخگویی از دو جنبۀ اداری و غیراداری قابل پیگیری است. همچنین در تقابل با این وضعیت راهبردهای سطح کلان و سطح خرد در نظر گرفته می‌شود که نتیجۀ آن در قالب شفاف‌سازی و رفع ابهام، بهبود عملکرد، افزایش ضریب اعتماد، اقناع‌سازی، ممانعت از سوءاستفاده و اتلاف منابع، افزایش همدلی، توانمندسازی مدیران و اثربخشی اقدامات پدیدار می‌شود.
کلیدواژه‌ها
پاسخگویی سازمانی؛ پاسخگویی مدیران؛ مدل ساختاری تفسیری؛ سازمان‌های ورزشی؛ سطح‌بندی
مراجع
Hassani, M, Shahinmehr, B., (2015), Modeling the relationship between professional ethics and social responsibility with organizational accountability. The Quarterly Journal of Ethics in Science and Technology, Year 10, Number 1, pp: 29-39.

Hosseinpour, Chaijani, S., (2021), Re-exploring the concept of accountability. The first international conference on the leap of management, economics and accounting sciences, Adib Institute of Higher Education, Mazandaran.

Khayat Moghadam, S., Yousefi, M., & Habibi, N., (2019), The relationship between the institutionalization of ethics and managers' accountability. Ethics in Science and Technology, Volume 14, Number 5, pp: 115-108.

Zahed Bablan, A., Ghalei, A., Divband, A., & Kazemi, S., (2020), Mediating role of job passion in the relationship between professional ethics and organizational accountability. Ethics in Science and Technology, Volume 15, Number 1, pp. 129-123.

Sepahvand, R., Akbaripashm, F., Faramarzi, A., (2018), Designing an accountability model for compensation for the services of senior government officials. Strategic Management Studies, No. 35, pp. 139-162.

Abbaspour, A., Shkeri, M., Rahimian, H., Farasatkhah, Maqsood, M., (2019), Effective accountability model of public universities: mixed study. Quarterly Journal of Research in Educational System, Volume 13, Number 44, pp: 7-22.

Olfati, A., Yousefi, B., Bahrami, S., & Aidi, H., (2021), Identifying and prioritizing barriers to accountability in sports organizations. Sports Management, Volume 13, Number 1, pp: 160-141.

Hemati Afif, A., & Kolahi, M., (2020), Measuring the effectiveness of the strategic management process and its impact on organizational accountability. Strategic Studies of Sports and Youth, Volume 19, Number 50, pp: 117-130.

Alvani, S., M.,  & Ahmadi, K., (2013), The concept of organizational social accountability and the necessity of explaining its components in Iran's government organizations. Quarterly Journal of Government Organizations Management, first year, number 3, pp: 7-16.

De Silva, K., Yapa, P. W. S., & Vesty, G. (2020). The Impact of Accountability Mechanisms on Public Sector Environmental Sustainability Performance: A Case Study of Sri Lanka. Australasian Accounting, Business and Finance Journal, 14(3), 38-55.

Gorane, S. J., & Kant, R. (2013).Modelling the SCM enablers: an integrated ISM‐fuzzy MICMAC approach.Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics. 9(5), 21-35.

Hall, A. T., Zinko, R., Perryman, A. A., & Ferris, G. R. (2009). Organizational citizenship behavior and reputation: Mediators in the relationships between accountability and job performance and satisfaction. Journal of leadership & organizational studies, 15(4), 381-392.

Han, Y. (2020). The impact of accountability deficit on agency performance: performance-accountability regime. Public Management Review, 22(6), 927-948.

Han, Y., & Hong, S. (2019). The impact of accountability on organizational performance in the US federal government: The moderating role of autonomy. Review of Public Personnel Administration, 39(1), 3-23.

Hoye, R., Smith, A. C., Nicholson, M., & Stewart, B. (2015). Sport management: principles and applications. Routledge.

Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1985).Naturalistic inquiry.sage.

Mac Donald, K., Rezania, D., & Baker, R. (2020).A grounded theory examination of project managers' accountability. International Journal of Project Management, 38(1), 27-35.

Mizrahi, S., & Minchuk, Y. (2019). Accountability and performance management: citizens’ willingness to monitor public officials. Public Management Review, 21(3), 334-353.

Morgan, N. A., Jayachandran, S., Hulland, J., Kumar, B., Katsikeas, C., & Somosi, A. (2021). Marketing performance assessment and accountability: Process and outcomes. International Journal of Research in Marketing.1-20.

Panannangan, J. A. (2017). Accountability of Administrative Operation of Secondary Vocational Education In The South Minahasa, North Sulawesi Province (Doctoral dissertation, Universitas Negeri Makassar).

Rezania, D., Baker, R., & Nixon, A. (2019).Exploring project managers’ accountability.International Journal of Managing Projects in Business. 8(6), 35-47.

Tenbrink, A. P., & Speer, A. B. (2022). Accountability during Performance Appraisals: The Development and Validation of the Rater Accountability Scale. Human Performance, 5(9), 1-23.

Urdaneta, R., Guevara-Pérez, J. C., Llena-Macarulla, F., & Moneva, J. M. (2021). Transparency and Accountability in Sports: Measuring the Social and Financial Performance of Spanish Professional Football. Sustainability, 13(15), 1-16.

Wikhamn, W., & Hall, A. T. (2014). Accountability and satisfaction: organizational support as a moderator. Journal of Managerial Psychology. 29(9), 458-471.

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 384
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 338





سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب