تعداد نشریات | 161 |
تعداد شمارهها | 6,532 |
تعداد مقالات | 70,500 |
تعداد مشاهده مقاله | 124,089,521 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 97,192,882 |
نقش طراحی برنامههای شتابدهنده در نتایج جذب سرمایه توسط استارتاپها | ||
فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی | ||
دوره 16، شماره 1 - شماره پیاپی 59، خرداد 1402، صفحه 45-58 اصل مقاله (886.6 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی - کمی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jed.2023.352508.654106 | ||
نویسندگان | ||
فرشته مشاور1؛ کامبیز طالبی* 2؛ حمیده رشادتجو3؛ علی داوری2 | ||
1گروه کارآفرینی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. | ||
2گروه کسب و کار ، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران. | ||
3گروه مدیریت آموزش عالی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. | ||
چکیده | ||
هدف: هدف این پژوهش بررسی دلایل تفاوت در عملکرد فارغالتحصیلان برنامههای شتابدهی است. روش تحقیق: این پژوهش به صورت توصیفی-همبستگی انجام شده و از دادههای جمع آوری شده از 157 استارتاپ شرکتکننده در شتابدهندههای کانادایی در فاصله زمانی مهرماه 1400 تا تیرماه 1401 استفاده شده است. یک مدل تئوریکال ارائه شده و با استفاده از PLS-SEM، مدل مفهومی بررسی شده است. یافته ها: نتایج پژوهش نشان داد که طراحی برنامههای شتابدهی، به ویژه میزان دسترسی به سرمایهگذاران، فراوانی و کیفیت فرصتهای فراهم شده برای دسترسی به سرمایهگذاران، و قدرت شبکه ارتباطات استارتاپها، تأثیر زیادی بر روی شانس فارغالتحصیلان برای دریافت بیشترین دورهای سرمایهگذاری در زمانهای زودتر دارد. همچنین، نتایج نشان داد که افزایش تعهد زمانی، کیفیت رابطه مرشد و کارآفرینان، و حمایت شغلی و روانی در برنامه مرشدی، میتواند منجر به افزایش سرعت و تعداد دورهای جذب سرمایه شود. در پژوهش نیز مشخص شد که برنامه مرشدی شتابدهنده برای موسسانی که تحصیلات و سابقه کار آنها با ایده کسب و کار مرتبط است، نتایج مطلوبتری دارد. نتیجه گیری:از نتایج پژوهش میتوان نتیجه گرفت که طراحی برنامههای شتابدهی، به ویژه مرشدی و دسترسی به سرمایهگذاران، تأثیر زیادی بر روی عملکرد استارتاپها دارد. این نتایج میتواند برای تحقیقات آتی و همچنین برای شتابدهندهها در طراحی برنامههای خود مفید باشد. | ||
کلیدواژهها | ||
شتابدهنده"؛ جذب سرمایه"؛ مرشدی"؛ دسترسیبهسرمایهگذاران"؛ "؛ سابقه" | ||
مراجع | ||
Alsos, G. A., & Ljunggren, E. (2017). The Role of Gender in Entrepreneur–Investor Relationships: A Signaling Theory Approach. Entrepreneurship: Theory and Practice, 41(4), 567–590. Armanios, D. E., Eesley, C. E., Li, J., & Eisenhardt, K. M. (2017). How entrepreneurs leverage institutional intermediaries in emerging economies to acquire public resources. Strategic Management Journal, 38(7), 1373–1390. Bhatli, D., Borella, P., Jelassi, T., & Saillant, N. (2014). Startup Accelerators: Entrepreneurial Match Makers. In Ideas in Marketing: Finding the New and Polishing the Old (pp. 259–259). Springer International Publishing. Block, J. H., Colombo, M. G., Cumming, D. J., & Vismara, S. (2018). New players in entrepreneurial finance and why they are there. Small Business Economics, 50(2), 239–250. Brown, R., Mawson, S., Lee, N., & Peterson, L. (2019). Start-up factories, transnational entrepreneurs and entrepreneurial ecosystems: unpacking the lure of start-up accelerator programmes. European Planning Studies, 27(5), 885–904. Cánovas-Saiz, L., March-Chordà, I., & Yagüe-Perales, R. M. (2020). New evidence on accelerator performance based on funding and location. European Journal of Management and Business Economics, 29(3), 217–234. Carlos Nunes, J., Gomes Santana Félix, E., & Pacheco Pires, C. (2014). Which criteria matter most in the evaluation of venture capital investments? Journal of Small Business and Enterprise Development, 21(3), 505–527. Chitsazan, H., & Pourbasir, M. (2022). Factors Affecting Backers’ Funding Intention in Crowdfunding Platforms. Journal of Entrepreneurship Development, 14(4), 599-618. doi: 10.22059/jed.2021.320354.653622 (In Persian) Cho, C. S., Ramanan, R. A., & Feldman, M. D. (2011). Defining the ideal qualities of mentorship: A qualitative analysis of the characteristics of outstanding mentors. American Journal of Medicine, 124(5), 453–458. Cohen, S. L., Bingham, C. B., & Hallen, B.L. (2019). The role of accelerator designs in mitigating bounded rationality in new ventures. Administrative Science Quarterly, 64(4), 810–854. Cohen, S. L., Fehder, D. C., & Hochberg, Y. V. (2014). 2014 Accelerator Rankings. In Seed Accelerator Rankings Project. Cohen, S. L., Fehder, D. C., Hochberg, Y. V., & Murray, F. (2019). The design of startup accelerators. Research Policy, 48(7), 1781–1797. Cumming, D., Deloof, M., Manigart, S., & Wright, M. (2019). New directions in entrepreneurial finance. Journal of Banking and Finance, 100, 252–260. Dams, M. C., Sarria-Allende, V., Pasquini, R., & Robiolo, G. (2016). Accelerators, networks and venture capital financing. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2016, No. 1, p. 11047). Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management. Dempwolf, C. S., Auer, J., & D’ippolito, M. (2014). Innovation accelerators: Defining characteristics among startup assistance organizations. Small Business Administration, 10, 1-44. Drover, W., Busenitz, L., Matusik, S., Townsend, D., Anglin, A., & Dushnitsky, G. (2017). A Review and Road Map of Entrepreneurial Equity Financing Research. Journal of Management, 43(6), 1820–-1853. Fowle, M., & Tyne, N. (2017, September). Critical success factors for business accelerators: A theoretical context. In British Academy of Management 2017 Conference (pp. 1-23). Gonzalez-uribe, J., & Leatherbee, M. (2018). The Effects of Business Accelerators on Venture Performance: Evidence from StartUp Chile. The Review of Financial Studies, 31(4), 1566–1603. Goswami, K., Mitchell, J. R., & Bhagavatula, S. (2018). Accelerator expertise: Understanding the intermediary role of accelerators in the development of the Bangalore entrepreneurial ecosystem. Strategic Entrepreneurship Journal, 12(1), 117–150. Hallen, B. L., & Eisenhardt, K. M. (2012). Catalyzing strategies and efficient tie formation: How entrepreneurial firms Obtain investment ties. Academy of Management Journal, 55(1), 35–70. Hallen, B., Bingham, C., & Cohen, S. (2015). Do Accelerators Accelerate? A Study of Venture Accelerators as a Path to Success?Academy of Management Proceedings,2014(1),12955–12955. https://doi.org/10.5465/ambpp.2014.185 Hallen, B., Bingham, C., & Cohen, S. (2020). Do accelerators accelerate? If so, how? Organization Science, 31(2), 378–414. Hochberg, Y., Cohen, S., & Fehder, D. (2014). The seed accelerator rankings project-2014 Accelerator Rankings. Retrieved 30/10/2015., from http://www. seedrankings. com Hoffman, D. L., & Radojevich-Kelley, N. (2012). Analysis of Accelerator Companies: An Exploratory Case Study of Their Programs, Processes, and Early Results. Small Business Institute Journal, 8(2), 54–70. Jamali, B., Mohammad Kazemi, R., Farsi, J. Y., & Dehkordi, A. M. (2018). Theories of opportunity creation and effective entrepreneurial actions in opportunity creation context. Decision Science Letters, 7(4), 443–454. Janney, J. J., & Folta, T. B. (2006). Moderating effects of investor experience on the signaling value of private equity placements. Journal of Business Venturing, 21(1), 27–44. Kafeshani, A. A., Rezvani, M., Chitsazan, H., & Kazemi, R. M. (2018). The art of fundraising from business angels based on entrepreneurial marketing: A new insight. International Journal of Entrepreneurship, 22(3), 1-10. Kazemi, R. M., Nikraftar, H., Farsi, J. Y., & Dariani, M. A. (2019). The concept of international entrepreneurial orientation in competitive firms: A review and a research agenda. International Journal of Entrepreneurship, 23(3), 1-10. Kim, J. H., & Wagman, L. (2012). Early-Stage Financing and Information Gathering: An Analysis of Startup Accelerators. SSRN Scholarly Paper ID, 2142262. Knockaert, M., Spithoven, A., & Clarysse, B. (2014). The impact of intermediaries on firm cognitive capacity additionality. Technological Forecasting and Social Change, 81(1), 376–387. Lall, S. A., Bowles, L., & Baird, R. (2013). Bridging the “Pioneer Gap”: The Role of Accelerators in Launching High-Impact Enterprises. Innovations: Technology, Governance, Globalization, 8(3–4), 105–-137. Lincoln, J. R., & Miller, J. (1979). Work and friendship ties in organizations: A comparative analysis of relation networks. Administrative science quarterly, 181-199. Mansoori, Y., Karlsson, T., & Lundqvist, M. (2019). The influence of the lean startup methodology on entrepreneur-coach relationships in the context of a startup accelerator. Technovation, 84–85(March 2017), 37–47. Mejia, J., & Gopal, A. (2015). Now and Later ? Mentorship , Investor Ties and Performance in Seed-Accelerators. In DRUID Conference. Rome, Italy. Miller, P., & Bound, K. (2011). The Startup Factories. In NESTA. Moradi,M., Imanipour,N., Arasti, Z.,&Mohammadkazemi, R. (2020). Poverty & entrepreneurship: A systematic review of poverty-related issues discussed in entrepreneurship literature. World Review of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development, 16(2), 125–152. Roberts, P. W., & Lall, S. A. (2019). Observing Acceleration Uncovering: Uncovering the Effects of Accelerators on Impact-Oriented Entrepreneurs. In Palgrave Macmillan, Cham. Palgrave Macmillan, Cham. Shane, S., & Cable, D. (2002). Network ties, reputation, and the financing of new ventures. Management Science, 48(3), 364–381. Uhl-bien, M., & Maslyn, J. M. (2003). Reciprocity in Manager-Subordinate Relationships. Journal of Management, 29(4), 511–532.. Uhm, C. H., Sung, C. S., & Park, J. Y. (2018). Understanding the accelerator from resources-based perspective. Asia Pacific Journal of Innovation and Entrepreneurship, 12(3), 258–278. Van Rijnsoever, F. J., Van Weele, M. A., & Eveleens, C. P. (2017). Network brokers or hit makers? Analyzing the influence of incubation on start-up investments. International Entrepreneurship and Management Journal, 13(2), 605–629. Winston Smith, S., & Hannigan, T. J. (2014). Home run, strike out, or base hit: How do accelerators impact exit and VC financing in new firms?. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2014, No. 1, p. 13811). Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management.. Winston Smith, S., & Hannigan, T. J. (2015). Swinging for the Fences: How Do Top Accelerators Impact the Trajectories of New Ven tures? In DRUID Conference. Rome, Italy. Winston Smith, S., Hannigan, T. J., & Gasiorowski, L. (2013, July). Accelerators and crowd-funding: Complementarity, competition, or convergence in the earliest stages of financing new ventures?. In University of Colorado-Kauffman Foundation Crowd-Funding Conference. Yadollahi Farsi, Jahangiri. Azizi, Maryam. Mohammmadkazemi, Reza. Ziya, Babak. (2019). Identifying factors of fitness between business model and entrepreneurial opportunity for effective opportunity exploitation, Journal of Management, https://doi.org/10.20397/2177-6652/2019.v19i5.1775 Yitshaki, R., & Drori, I. (2018). Understanding mentorship processes. In Accelerators (pp. 58-80). Edward Elgar Publishing. Yu, S. (2020). How do accelerators impact the performance of high-technology ventures?. Management Science, 66(2), 530-552. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 714 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 505 |