سامانه پشتیبانی خدمات اطلاعات

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات158
تعداد شماره‌ها6,225
تعداد مقالات67,685
تعداد مشاهده مقاله114,983,494
تعداد دریافت فایل اصل مقاله89,655,076
اصغری, فاطمه, صفانیا, علی محمد, هنری, حبیب, باقریان فرح آبادی, محسن, پورسلطانی زرندی, حسین. (1401). تدوین چارچوب عدم تمایل به بازنشستگی مدیران ورزشی. , 14(3), 36-20. doi: 10.22059/jsm.2019.278139.2248
فاطمه اصغری; علی محمد صفانیا; حبیب هنری; محسن باقریان فرح آبادی; حسین پورسلطانی زرندی. "تدوین چارچوب عدم تمایل به بازنشستگی مدیران ورزشی". , 14, 3, 1401, 36-20. doi: 10.22059/jsm.2019.278139.2248
اصغری, فاطمه, صفانیا, علی محمد, هنری, حبیب, باقریان فرح آبادی, محسن, پورسلطانی زرندی, حسین. (1401). 'تدوین چارچوب عدم تمایل به بازنشستگی مدیران ورزشی', , 14(3), pp. 36-20. doi: 10.22059/jsm.2019.278139.2248
اصغری, فاطمه, صفانیا, علی محمد, هنری, حبیب, باقریان فرح آبادی, محسن, پورسلطانی زرندی, حسین. تدوین چارچوب عدم تمایل به بازنشستگی مدیران ورزشی. , 1401; 14(3): 36-20. doi: 10.22059/jsm.2019.278139.2248

تدوین چارچوب عدم تمایل به بازنشستگی مدیران ورزشی

نشریه مدیریت ورزشی
مقاله 2، دوره 14، شماره 3، آبان 1401، صفحه 36-20    اصل مقاله (508.93 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2019.278139.2248
نویسندگان
فاطمه اصغری1؛ علی محمد صفانیا* 2؛ حبیب هنری3؛ محسن باقریان فرح آبادی4؛ حسین پورسلطانی زرندی5
1گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران، ایران
2گروه مدیریت ورزشی، دانشکدۀ علوم انسانی و علوم اجتماعی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران، ایران
3گروه مدیریت ورزشی، دانشکدۀ تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
4گروه مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشکدۀ علوم انسانی و علوم اجتماعی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات
5گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
چکیده
مقدمه: بازنشستگی موضوعی بالقوه، چالش‌برانگیز در سالمندی است که تأثیرات متفاوتی در ابعاد مختلف زندگی افراد سالمند ایجاد می‌کند. هدف پژوهش حاضر، تدوین چارچوب عدم تمایل به بازنشستگی ورزشی مدیران است.
روش پژوهش: تحقیق حاضر از نظر ماهیت پژوهش، کاربردی؛ نحوه و روش پژوهش، کیفی؛ استراتژی پژوهش، تئوری داده‌بنیاد و منبع گردآوری داده‌ها شامل مطالعة مبانی نظری و مصاحبه است. جامعة آماری در گروه مدیران بازنشسته (رؤسای وزارت ورزش و جوانان، رؤسای فدراسیون، مربیان ورزش، رؤسای هیأت‌های ورزشی)، استادان (گروه تربیت بدنی، گروه روانشناسی، گروه جامعه‌شناسی، گروه اقتصاد) و کارشناسان ورزش (وزارت ورزش، فدراسیون‌های ورزشی، هیأت‌های ورزشی) است. نمونه‌ها هدفمند و سهمیه‌ای برای مصاحبة اکتشافی انتخاب شدند و مصاحبه با 25 نفر به اشباع نظری رسید. مصاحبه‌ها در نرم‌افزار تحلیل داده‌های کیفی مکس کیودا، ضمن کدگذاری باز، محوری و گزینشی به استخراج تم‌هایی انجامید.
یافته‌ها: راهبردهای بازسازی هویتی، اجتماعی، سیاسی، مدیریتی و اقتصادی می‌تواند شرایط را برای پذیرش و انتقال به دوران بازنشستگی ایمن و راحت مدیران ورزشی تسهیل کند. همچنین سازمان‌های ورزشی می‌توانند با ارائة خدماتی مفید و سازنده مانند برگزاری دوره‌های آموزشی و تحصیلی برای مدیران ورزشی و با ارائة خدمات مشاوره‌ای مدیران را برای دوران بازنشستگی ایمن و راحت آماده کنند.
نتیجه‌گیری: راهبردهای بازسازی هویتی، اجتماعی، سیاسی، مدیریتی و اقتصادی می‌تواند شرایط را برای پذیرش و انتقال به دوران بازنشستگی ایمن و راحت مدیران ورزشی تسهیل کند. همچنین سازمان‌های ورزشی می‌توانند با ارائة خدماتی مفید و سازنده مانند برگزاری دوره‌های آموزشی و تحصیلی برای مدیران ورزشی و با ارائة خدمات مشاوره‌ای مدیران را برای دوران بازنشستگی ایمن و راحت آماده کنند.
کلیدواژه‌ها
اشتغال مجدد؛ بازنشستگی؛ عدم بازنشستگی؛ مدیران ورزش؛ مکس کیودا
عنوان مقاله [English]
The Framework of Unwillingness to Retirement in Sports Managers
نویسندگان [English]
Fatemeh Asghari1؛ Ali Mohammad Safania2؛ Habib Honari3؛ Mohsen Bagherian4؛ Hossein Poursoltani Zarandi5
1Department of Sport Management Science And Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
2Department of Sport Management Science And Research Branch, Islamic Azad University, Tehran ,Iran
3, Department of Sport Management, Faculty of Physical Education and Sport Sciences, Allameh Tabatabei University, Tehran, Iran
4Department Of Sport Management Science And Research Branch, Islamic Azad University, Tehran ,Iran
5Department of Sport Management Payam Noor,Tehran ,Iran
چکیده [English]
Introduction: retirement is a potentially challenging issue in aging that has different effects on different aspects of elderly peoples lives. The purpose of this research was to develop a framework for sports managers' unwillingness to retirement.
Methods: The research is of an applied nature, and the method covered is qualitative. In terms of strategy, this research is supported by a data-based theory, and the study of theoretical foundations, as well as interviews, were sources required for its data collection. The statistical population includes retired managers (heads of Ministry of Sports and Youth, federation presidents, coaches, heads of sport teams), professors (Physical Education, Psychology, Sociology, Economics), and sports specialists (Ministry of Sports, sports federations, sports boards). Samples were chosen considering the target and quota for in-depth and exploratory interviews, and interviews with 25 people reached theoretical saturation point. The implementation of the interviews on Maxqda qualitative data analysis software, while performing open, axial and selective coding, led to extraction of some codes.
Results: Based on the results from 224 open codes with 20 main categories and 58 sub-categories provided a paradigmatic model.
Conclusion: the factors of unwillingness to retirement were divided into political, social, managerial and economic conditions, and identity crisis.The results indicate that identity, social, political, managerial and economic recovery strategies can facilitate the acceptance and transition to safe and comfortable retirement age for sport managers. Moreover, sports organizations can provide useful services such as training courses and consulting services for sports managers to prepare them for safe and comfortable retirement.
The implementation of the interviews on Maxqda qualitative data analysis software, while performing open, axial and selective coding, led to extraction of some codes. Based on the results from 224 open codes with 20 main categories and 58 sub-categories, providing a paradigmatic model, the factors of unwillingness to retirement were divided into political, social, individual, managerial and economic.

The results indicate that individual, social, political, managerial and economic strategies can facilitate the acceptance and transition to safe and comfortable retirement age for sport managers.
کلیدواژه‌ها [English]
Maxqda, retirement, Sports Managers, unretirement, unwillingness to retirement
مراجع
Adib , M., Parvizy , S., & Salsali , M. (2007). Qualitative Research Methods. Tehran: Boshra.

Asadi, Elahe. Jafari Samimi, Ahmad. Yahyazadeh Far, Mohamood.(2020). The Impact of Economic and Social Factors on Retirement in Mazandaran Province. Master Degree Business Management

Asghari, F., Safania, A., honari, H., bagherian, M., & poursoltani zarandi, H. (2020). Formulating the Model of National Champions' Reluctance to Sport Retirement. Sport Management and Development, 9(2), 176-191. doi: 10.22124/jsmd.2020.4496

Atinc, G. D., M.; Fuller, B.; Parker, B.W. (2010). Perceptions of organizational politics:A meta analysis of theoretical antecedents. Journal of Management Issues, 4, 494-513.

Barati , H., & oreyzi , H. (2010). Relation of employees on the work commitment with their work centrality and mental health after retirement with moderator variable organization influence consideration. 6(4), 35-43(Persian).

Blakeley, J., & Ribeiro, V. (2008). Are nurses prepared for retirement? Journal of NursingManagment, 16(6), 52-744.

Cassels , C., & Eckstein , A. (1981). Fortinash KM. Retirement: Aspects, response, and nursing implications. Journal of Gerontological Nursing, 7(6), 9-355.

Cowgill, D. (1974). Aging and Modernization: A Revision of the Theory”. In Late Life: Communities and Environmental Policy, Ed. J. F. Gubrium, Springfield, IL: Charles C. Thomas., 123-146.

Cumming, E. M., “. (1964). New Thoughts on the Theory of Disengagement. In New Thoughts on Old Age, Ed. R. Kastenbaum, 3-18 New York: Springer.

Cumming, E., & Henry, W. E. (1961). Growing old. New York: Basic books.

Danaeifard , H., Khaef Elahi, A., & Khodashenas , L. (2012). Understanding the Essence of Retirement Experience of Employees in the Public Sector: A Phenomenological Research. Journal of strategic management thought, 12, 153-176.

DOWD, J. J. (1980). Exchange rates and old people. Journal of Gerontology, 35(7), 541-553. doi: doi.org/10.1177/001872678103400702

Earl , J. (2010). The contribution of spirituality to the process of retirement. Journal of Management Spirituality &Religion, 7(3), 40-223.

Fany, A. S. S. N., F. Danaye Fard, H. Hasanzade, A.R. (2014). Explaining the Mediating Role of Perception of Organizational Politics between Employees’ Political behavior and Individual, Job and Organizational Factors. Organizational Culture Management, 12(1), 21-39.

Fasbender , U., Wang , M., Voltmer, J.-B., & Deller , J. (2016). The meaning of work for post-retirement employment. Work, Aging and Retirement,. doi:10.1093/workar/wav015., 12(2).

Florișteanu , E. (2017). Public And Fiscality: Facts And Unknowns. International Conference Knowledge-Based Organization, 23(2).

Hirschowit z, R. G. (1973). Crisis theory: A formulation, Psychiatric Annals 36(3), 36-47.

Hiscot t, R., D. (2013). .Determinants of Post-Retirement Employment: Canadian Evidence”. To appear in Canadian Journal of Career Development,, 12(2), 59-71.

Jalili, T. (2007). Privare pention plants. OECD classification, auditory institution national pension Fund, 24.

Jones , D. A., & Mcintosh , B. R. (2010). Organizational commitment in relation to bridge employment and retirement intentions. Journal of Vocational Behavior., 77, 290-303.

Lavallee , D., Gordon , S., & Grove , J. R. (1997). Retirement from sport and the loss of athletic identity. Journal of Personal and Interpersonal Loss, 2, 129-147.

Maddox, G. L. (1963). Activity and morale: A longitudinal study of selected elderly subjects. Social Forces, 42, 195-204.

Moatamedy, abdollah. Aazami, Yousef. Rostami, Masood. Jalalvand, Mohammad.(2020).The Quality of life in the Retirement: The Role of Personality Traits, Coping Strategies and Religious Attitudes.Aging Psychology. Vol6,Issue3,219-231 doi: 10.22126/jap.2020.3545.1296

Modaresi, Z. (2011). A look at ways to reform the pension system and the overall framework for reforming it in the country. Economic journal, 12(11), 123-130.

Moen, P., Erickson, M. & Dempster-McClain, D. (2000). Social Role Identities among Older Adults in a Continuing Care Retirement Communit. Research on Aging, 22(5), 559-579.

Moore, K., & Biordi , D. (1995). Nurses' retirement preparation. Nurse Adam, 25(6), 7-62.

Mortazavi, S., Shirazi, A., Mortazavi, L. (2011). Thinking on the activities and attitudes of university retirees. Journal of State Management Outlook, 6(59-73).

Mosaei, M. (2005). Social And Psychological Effects Of Retirement In Academic Member In Tehran University Modares Journal Oh Human Sciences., 36(2), 80-157.

Muller, A., Lange, A. D., Weigl, M., Oxfart, C., & Heijden, B. V. (2013). Compensation glosses in bridge employment? Examining relations between compensation strategies, health problems, and intention to remain at work. Journal of Vocational Behavior, 83(1), 68-77.

Nobahar , M., Ahmadi , F., Alhani , F., & Fallahi Khoshktab , M. (2012). Challenges in retirement from the perspective of retired nurses: shock and disbelief. Journal of Qualitative Research in Health Sciences, 112-122.

Oreyzi H R, (2014). Dezhban R. Relation between Retirement Activities Expectations, Actual Retirement Activities and Job Characteristics . refahj, 14 (52) :155-181

Pang , G., & Schieber , S. (2014). Why American Workers’ Retirement Income Security Prospects Look so Bleak: A Review of Recent Assessments. 2.

Platts , L. G., & Glaser, K. (2017). Predictors of returns to work following retirement: A prospective analysis of Germany, Russia and the United Kingdom.

Prouset , G., & Davnport. T , S.,. (2006). Knowledge Management. Tehran, Eesthron Publishing House.

Reisi , A., Ashtiani , A., Salimi , S. H., Rabiei , M., & (2016). A survey on the general health of senior commanders and retired senior police officers in Tehran and providing solutions to reduce their psychological problems during retirement. Journal of Police Medicine, 5, 351-560.

Robbins, S. (2002). Organization Theory (Structure, Design, Applications) Translation: Mehdi Alwani & Hasan Danaeefar, Tehran, Saffar Publishing House, 81-96.

Rosenkoetter, M., Garris, J. (1998). Psychosocial changes following retirement. Journal Adv Nurs, 27(5), 76-966.

Rosenkoetter, M., Garris, J., & Engdahl, R. (2001). Postretirement use of time: implications for preretirement planning and postretirement management. . Activities,Adaptation & Aging, 25(4), 1-18.

Salimzadeh, H., Eftekhar, H., Hadavi Kashani, A., & Moghim, B. A. (2007). Retirement rehabilitation and quality of life indicators. Social Sciences. 26, 287-298.

Schieber, S. (2004). Retirement income adequacy: good news or bad. Benefits Q, 20(4), 27-39.

Shakoori, A. (2008). Explaining the Factors Affecting the Retirement of Social Security Pensioners. Iranian Society of Demography, 3(6), 141-170.

Sherman D.Hann. Peng, Chen.(1998). Subjective and Objective Risk Tolerance: Implications for Optimal Portfolios. Available at S S R N http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.95488

Tabnak. (2018). Retirees who insist on staying in their positions are suspect. News code: 836583. Tabnak.

Zade gholam, M. (2010). Retirement Future: country retirement agency institution stuies and insurance unit of the national pension fund audit institute.

Zinner, P. (2006). Preparing the work force for retirement--the role of occupational health nurses. J. 54(12):531-6. doi: 10.1177/216507990605401204.

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 456
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 219


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب