سامانه پشتیبانی خدمات اطلاعات

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات161
تعداد شماره‌ها6,532
تعداد مقالات70,501
تعداد مشاهده مقاله124,105,430
تعداد دریافت فایل اصل مقاله97,210,902
مهرابی, قاسم, جلالی فرهانی, مجید, سجادی, نصرالله. (1402). مدل حکمرانی در فدراسیون های ورزشی: رویکرد حکمرانی خوب. , 15(1), 18-1. doi: 10.22059/jsm.2017.226103.1771
قاسم مهرابی; مجید جلالی فرهانی; نصرالله سجادی. "مدل حکمرانی در فدراسیون های ورزشی: رویکرد حکمرانی خوب". , 15, 1, 1402, 18-1. doi: 10.22059/jsm.2017.226103.1771
مهرابی, قاسم, جلالی فرهانی, مجید, سجادی, نصرالله. (1402). 'مدل حکمرانی در فدراسیون های ورزشی: رویکرد حکمرانی خوب', , 15(1), pp. 18-1. doi: 10.22059/jsm.2017.226103.1771
مهرابی, قاسم, جلالی فرهانی, مجید, سجادی, نصرالله. مدل حکمرانی در فدراسیون های ورزشی: رویکرد حکمرانی خوب. , 1402; 15(1): 18-1. doi: 10.22059/jsm.2017.226103.1771

مدل حکمرانی در فدراسیون های ورزشی: رویکرد حکمرانی خوب

نشریه مدیریت ورزشی
مقاله 1، دوره 15، شماره 1، اردیبهشت 1402، صفحه 18-1    اصل مقاله (508.65 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2017.226103.1771
نویسندگان
قاسم مهرابی* ؛ مجید جلالی فرهانی؛ نصرالله سجادی
گروه مدیریت ورزشی، دانشکدۀ علوم ورزشی و تندرستی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
چکیده
مقدمه: حکمرانی در فدراسیون‌های ورزشی که مسئولیت توسعۀ رشتۀ ورزشی خود و فراهم کردن تسهیلات و امکانات برای رشد ورزشکاران نخبه و حضور در رقابت‌های داخلی و کسب افتخار در میادین بین‌المللی را بر عهده دارند، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. این پژوهش با هدف ارائة مدل حکمرانی خوب در فدراسیون‌های ورزشی انجام گرفت.
روش پژوهش: پژوهش به لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ روش تحلیلی- توصیفی بود. جامعۀ آماری تحقیق را ذی‌نفعان هشت فدراسیون فوتبال، والیبال، بسکتبال، هندبال، کشتی، تکواندو، وزنه‌برداری و جودو تشکیل می‌داد که از میان آنها 305 نفر به‌صورت تصادفی به‌عنوان نمونه انتخاب شدند.
یافته‌ها: بر اساس نظر خبرگان شاخص‌ها در هشت عامل شفافیت و پاسخگویی، مشارکت‌جویی، قانون‌مداری، مسئولیت‌پذیری، مبارزه با فساد، رعایت موازین اخلاقی، نظارت و کنترل و اثربخشی قرار گرفتند. همچنین مشخص شد که این عوامل بر رفتار حکمرانی خوب در فدراسیون‌های ورزشی تأثیرگذارند و مدل ترسیم‌شده در این خصوص از کیفیت مناسبی برخوردار بود. علاوه‌بر این با توجه به میزان ضریب تأثیر هریک از عوامل مشخص شد عامل شفافیت و پاسخگویی دارای بیشترین نقش و موازین اخلاقی دارای کمترین نقش در پیش‌بینی رفتار حکمرانی در فدراسیون‌های ورزشی است.
نتیجه‌گیری: پژوهش حاضر یک مدل بومی برای حکمرانی خوب در فدراسیون‌های ورزشی کشور ارائه می‌دهد. برای کسب امتیاز بهتر و ارتقای جایگاه رتبه‌بندی می‌بایست برنامه‌ریزی بلندمدت در جهت بهبود هر یک از شاخص‌های حکمرانی خوب داشت.
کلیدواژه‌ها
حکمرانی؛ فدراسیون ورزشی؛ قانون‌مداری؛ مبارزه با فساد؛ مشارکت‌جویی
مراجع
Ahmadzadeh, A., Dousti, M., & Farzan, F. (2012). Identifying of sport cultural challenges in Iran (Case study: Mazandaran province). International Journal of Sport Studies, 2: 250-254. (Persian).

Article 90 of the Constitution Commission. Corruption in the Football Federation. (2015). Report of the Commission to the Islamic Consultative Assembly.1-31. (In Persian)

Australian Sports Commission. (2012). Sports Governance Principles.

Chappelet J, Kübler-Mabbott B. (2008). The International Olympic Committee and the Olympic System The governance of world sport. Routledge Global Institutions the CUNY Graduate Center. New York, USA, 1-230.

Chappelet JL, Mrkonjic M. (2013). Basic Indicators for Better Governance in International Sport (BIBGIS): An assessment tool for international sport governing bodies. Institute de hautes etudes en Administration publique Working. 1, 1-55.

Chappelet JL. (2011). Towards Better Olympic Accountability. Sport and Society. 14(3): 319–331.

Commonwealth Games Federation. (2014). Constitution, Regulations, Code of Conduct. London: Commonwealth Games Federation.

Council of the European Union. (2013). Principles of good governance in sport. Under the EU Work Plan for Sport for 2011-2014. Brussels, 2 September 2013.

Habibzadeh T, Seifi H. (2013). The Effect of Favorable Governance on the Implementation of the Right to Development, Emphasizing the National Dimension. Quarterly Perspectives on Judicial Rights. 62, 11-38. (In Persian)

Halab Chi F. (2007). Doping at athletes. Hakim Research Journal.2 (1), 1-12. (In Persian)

Heeks R, Mathisen H. (2012). Understanding success and failure of anti-corruption initiatives. Crime. Law and Social Change. 58(5), 533-549.

International Olympic Committee. (2008). Basic Universal Principles of Good Governance of the Olympic and Sports Movement. Documents Seminar Autonomy of Olympic and Sport Movement, 11- 12 February, 1-12.

Kardos M. (2012). The reflection of good governance in sustainable development Strategies. Procedia - Social and Behavioral Sciences. 58, 1166 – 1173.

Kaufmann D, Kraay A, Mastruzzi M. (2010). The Worldwide Governance Indicators: Methodology and Analytical Issues.

Knoll M, Zloczysti P. (2011). The Good Governance Indicators of the Millennium Challenge Account: How Many Dimensions are Really Being Measure. World Development. 40(5), 900–915.

Lam ETC. (2014). The Roles of Governance in Sport Organizations. Journal of Power, Politics & Governance. 2(2), 19-31.

Lawshe CH. (1975). A quantitative approach to content validity. Personnel Psychology. 28, 563-575.

Mallon, B. (2000). The Olympic Bribery Scandal. Journal of Olympic History. 8(2), 11–27.

Price R, Roman f & rountree B. (2011). The impact of governance reform on performance and transparency. Journal of Financial Economics. 1(99), 76–96.

Shilbury DA, O’Boyle IA, Ferkins Lb. (2016). Towards a research agenda in collaborative sport governance. Sport Management Review. 479-491.

Thomas M. (2009). What Do the Worldwide Governance Indicators Measure? Journal of Public Administration Research and Theory. 22(1), 31-54.

United Nations Development Program. (2010). Characteristics of good governance.

Waltz CF, Bausell RB. (1981). Nursing Research: Design, Statistics and Computer Analysis. F.A. Davis, Philadelphia. 1, 1-145.

World Bank Institute. (2012). Governance data: Web-interactive inventory of datasets and empirical tools. Washington, DC. 

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 742
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 536


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب