مفهوم پردازی سکتة سازمانی (پیشایندها، مصادیق وپسایندها) | ||
| مدیریت دولتی | ||
| دوره 13، شماره 1، 1400، صفحه 77-102 اصل مقاله (1.51 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله علمی پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jipa.2021.313548.2847 | ||
| نویسندگان | ||
| مجتبی شجری1؛ علی اصغری صارم* 2؛ عباس صمدی3 | ||
| 1دانشجوی دکتری، مدیریت دولتی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران. | ||
| 2استادیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه بوعلی سینا، همدان، ایران. | ||
| 3استادیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اقتصادی و اجتماعی، دانشگاه بوعلی سینا، همدان، ایران. | ||
| چکیده | ||
| هدف: هدف پژوهش حاضر مفهوم پردازی سکته سازمانی در سازمانهای دولتی است که با نگاهی فرآیندی پیشایندها، مصادیق و پسایندهای عدم ارتباط اثربخش را درقالب استعارهای نو بررسی میکند. روش: روش اجرای پژوهش، بررسی کیفی با استفاده از روش تحلیل مضمون جهت بررسی دادههای متنی است که با مصاحبههای نیمه ساختاریافته در نهادهای دولتی و با مشارکت 25 نفر از مدیران و نخبگان حوزههای مدیریتی و پرسنلی با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند غیراحتمالی از نوع نظری و با بهرهگیری از تکنیک گوله برفی و براساس اصل اشباع، انجام گرفته است. یافتهها: از انجام مصاحبهها به 1373 کد اولیه و 116 مضمون سازمان دهنده دست یافتیم. در ادامه عناصر تشکیل دهنده در سه دسته پیشایندها، مصادیق و پسایندها در قالب مضامین فراگیر طبقه بندی گردیدند که عبارتند از: 1. پیشایندها، شامل عدم گشودگی، عدم وفاق، عدم حمایتگری، عدم همسانی فردی، منفی گرائی، عدم فرهیختگی، عدم مهارت؛ 2. مصادیق، شامل سکته ساختاری، اخلاقی، رفتاری، راهبردی، شناختی، اعتقادی، اطلاعاتی، دانشی و محیطی؛ 3. پسایندها، شامل آسیبهای ساختاری، رفتاری، اجتماعی، روانشناختی نتیجهگیری: مفهوم پردازی سکته سازمانی این امکان را به مدیران به عنوان متخصصان سلامت سازمان میدهد که با دانش افزائی در مواجهه با بیماری پیشایندها، مصادیق و پسایندها را به موقع تشخیص داده و اقدام کنند. بخصوص در سازمانهای دولتی که ماهیت خدمترسانی عمومی دارند این مهم میتواند به هنرمدیریت غنای بیشتر میبخشد. هنری که دغدغه آن سلامتی این میراث ماندگار یعنی سازمان است. | ||
| کلیدواژهها | ||
| مفهوم پردازی؛ استعاره؛ استعارههای سازمانی؛ آسیب شناسی؛ سکته سازمانی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,816 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,443 |
||