تحلیل ابعاد همافزایی عملکرد مدیریتی در توسعه و توانمندسازی فدراسیونهای ورزشی | ||
| نشریه مدیریت ورزشی | ||
| دوره 13، شماره 1، بهار 1400، صفحه 277-292 اصل مقاله (341.53 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2019.281367.2272 | ||
| نویسندگان | ||
| محمدرضا خجسته1؛ محمدرضا اسماعیل زاده قندهاری* 2؛ حسن فهیم دوین2؛ حسین پیمانی زاد3 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشکدۀ مدیریت، دانشگاه آزاداسلامی، مشهد، ایران | ||
| 2استادیارمدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشکدۀ مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران | ||
| 3دانشیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف از پژوهش حاضر، تحلیل ابعاد همافزایی عملکرد مدیریتی در توسعه و توانمندسازی فدراسیونهای ورزشی است. پژوهش حاضر کاربردی و توصیفی همبستگی است. جامعۀ آماری پژوهش 50 نفر از مدیران فدراسیونهای ورزشی بودند و بهصورت هدفمند انتخاب شدند. ابزار اصلی پژوهش پرسشنامۀ محققساختۀ همافزایی براساس مطالعات باتمان (2002) در خصوص همافزایی تیمی و مطالعات ایوانز و جارویس (1986) در خصوص گروهگرایی و مطالعات لاک و کرافورد (2000) و سونگ (2008) در خصوص توسعۀ سازمانی بود که روایی صوری و محتوایی آن با استفاده از نظر خبرگان مدیریت ورزشی و روایی سازه با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی و پایـایی پرسشنامه با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ (93/0) تعیـین شد. یافتههای پژوهش با استفاده از معادلات ساختاری و تکنیکهای آماری نشان داد که تعامل و همکاری با ضریب مسیر (81/0)، مشارکت (76/0)، شبکه (76/0)، اعتماد (75/0)، شناخت (73/0) و تسهیلگری (71/0) تأثیر مثبت، مستقیم و مؤثری در توسعۀ فدراسیونهای ورزشی دارند. بنابراین، چهار ستون اصلی توسعۀ فدراسیونهای ورزشی شامل راهبردها، استفاده مؤثر از فناوریهای نوین، مهندسی مجدد ساختار تشکیلاتی با رویکرد چابکسازی فدراسیون و در نهایت اصلاح فرهنگ و هنجارها با هدف توازن میان راهبردها و نگرش جامعۀ ورزشی، با همافزایی، قابل حصولتر، کمهزینهتر و سریعتر خواهد شد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| توانمندسازی؛ عملکرد مدیریتی؛ فدراسیونهای ورزشی؛ همافزایی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 923 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 635 |
||