تبیین نقش شراکت راهبردی بانک تجارت با فینتکها در کارایی با میانجیگری تحولات فناورانه و بانکداری دیجیتال | ||
| مدیریت بازرگانی | ||
| دوره 12، شماره 3، 1399، صفحه 800-832 اصل مقاله (642.53 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله علمی پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jibm.2020.296288.3753 | ||
| نویسندگان | ||
| مرتضی سلطانی1؛ داریوش طهماسبی آقبلاغی* 2 | ||
| 1استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران. | ||
| 2دانشجوی دکتری، مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران. | ||
| چکیده | ||
| هدف: امروزه، بخش بانکی دستخوش تغییر ساختار و رویکردهای سازماندهی فرایندهای تجاری شده است. انتظارهای مشتریان، تحولات فناوری، الزامات قوانین و مقررات و بحران در اقتصاد، ضرورتی برای تشکیل و تحول در نظام بانکی است. با در نظر گرفتن این عوامل، بهتر است بانکهای سنتی، با فناوریهای مالی، شراکت راهبردی تشکیل دهند تا بتوانند میزان کارایی خود را در بازار رقابتی فعلی افزایش دهند. هدف پژوهش حاضر، تبیین نقش شراکت راهبردی بانک تجارت با فینتکها در کارایی با میانجیگری تحولات فناورانه و بانکداری دیجیتال است. روش: جهتگیری پژوهش، کاربردی و از نظر هدف، توصیفی است و در آن، برای جمعآوری دادهها، از روش پیمایشی و برای تحلیل دادهها، از روش همبستگی استفاده شده است. یافتهها: بر اساس یافتههای پژوهش، نقش شراکت راهبردی بانک تجارت با فینتکها (944/19 T:)، تحولات فناورانه دیجیتال (340/27 T:)، بانکداری دیجیتال (374/72 T:)، نقش تحولات فناورانه دیجیتال (439/4 T:) و بانکداری دیجیتال (161/8 T:) بر کارایی تأیید شد. از سوی دیگر، نقش غیرمستقیم متغیرهای میانجی تحولات فناورانه دیجیتال (362/121 T:) و بانکداری دیجیتال (644/590 T:) میان شراکت راهبردی بانک تجارت با فینتکها و کارایی به تأیید رسید. نتیجهگیری: تمام هفت فرضیه اصلی و دوازده فرضیه فرعی تأیید شدند. نتایج این پژوهش نشان داد که شراکت راهبردی بانکها با فناوریهای نوین مالی یک انتخاب نیست، بلکه برای همه بانکها، ضرورتی است که به کارایی آنها منجر میشود و در حوزههای تحولات فناوری دیجیتال و بانکداری دیجیتال برای بانکها مزیت زیادی دارد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| شراکت راهبردی؛ تحولات فناورانه دیجیتال؛ بانکداری دیجیتال؛ کارایی؛ فینتک | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 4,376 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,580 |
||