شناسایی الگوی سیستمی شاخصهای استعداد؛ مطالعهای اقدامپژوهانه در یک سازمان فرهنگی | ||
| مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
| مقاله 7، دوره 17، شماره 4، زمستان 1398، صفحه 611-638 اصل مقاله (791.18 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2019.266839.1007617 | ||
| نویسندگان | ||
| جواد محمدصالحی* 1؛ محمدرضا باقرزاده2؛ سیدموسی رجایی3 | ||
| 1دانشجوی دکتری، دانشکدة مدیریت و حسابداری، دانشگاه تهران، پردیس فارابی قم، ایران | ||
| 2استادیار، دانشکدة مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد قائمشهر، مازندران، ایران | ||
| 3دانشجوی دکتری، دانشکدة مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد قائمشهر، مازندران، ایران | ||
| چکیده | ||
| پیچیدگی و تلاطم محیط فرهنگی جامعه چرخش رویکرد سازمانهای فرهنگی را از سیستمهای کارکردگرا به نظامهای فرهنگی «مسئلهمحور» به ضرورتی اجتنابناپذیر تبدیل کرده است. این مهم نیازمند تغییر رویکرد از طرحریزی به یادگیری است. از آنجا که اساسیترین پایة یادگیری سازمانی توجه به سرمایة انسانی است، نیاز به استعدادها کاملاً احساس میشود. مدیریت استعداد در این پژوهش نوعی مدیریت منابع انسانی یکپارچه با رویکردی متمرکز بر استعدادهاست؛ افراد با عملکرد بالا، که ارزش خاصی برای سازمان دارند و استعداد یا همان برترینها تعریف میشوند. اما موضوع اصلی نحوة شناسایی این افراد است؛ که هدف این تحقیق شناسایی آنها در یک سازمان فرهنگی بود. تحقیق حاضر با روش کیفی اقدامپژوهی طی بازة زمانی دو سال در یک سازمان فرهنگی صورت گرفت و شاخصها و ابعاد مربوطه استخراج و در قالب اجزای سیستم دستهبندی شد. سپس با استفاده از تکنیک تحلیل سلسلهمراتبی (AHP) اولویتبندی و وزندهی انجام شد. بر این اساس برای شناسایی استعدادها در سازمان فرهنگی 17 شاخص در 3 محور ورودی و فرایند و خروجی در ابعاد شخصیتی، نگرشی، قابلیتهای فردی، قابلیتهای میانفردی، و عملکردی تعیین و در 4 طبقة شغلی کارشناس، مدیر عملیاتی، مدیر میانی، و مدیر عالی وزندهی و رتبهبندی شد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| استعداد؛ اقدامپژوهی؛ الگوی سیستمی؛ سازمان فرهنگی؛ مدیریت استعداد | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,224 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,147 |
||