تحلیل اثر فرهنگ بوروکراتیک بر تنبلی سازمانی با نقش میانجی بدبینی سازمانی | ||
| مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
| مقاله 4، دوره 17، شماره 4، زمستان 1398، صفحه 549-567 اصل مقاله (713.98 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله کاربردی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2019.253338.1007480 | ||
| نویسندگان | ||
| رضا سپهوند1؛ عبدالله ساعدی* 2؛ علی شریعتنژاد3 | ||
| 1استاد، دانشکدة مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایران | ||
| 2دانشجوی دکتری، دانشکدة مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایران | ||
| 3دکتری مدیریت، دانشکدة مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایران | ||
| چکیده | ||
| پژوهش حاضر با هدف تحلیل اثر فرهنگ بوروکراتیک بر تنبلی سازمانی با نقش میانجی بدبینی سازمانی انجام پذیرفت. این مطالعه از نظر هدف کاربردی و از لحاظ روش و ماهیت جزء تحقیقات توصیفیـ پیمایشی است. در این پژوهش برای سنجش متغیرها از پرسشنامة استاندارد بهره گرفته شد که روایی و پایایی آن به ترتیب با استفاده از روش روایی صوری و آلفای کرونباخ تأیید شد. جامعة آماری شامل سازمانهای دولتی شهرستان خرمآباد بود که با استفاده از روش نمونهگیری در دسترس و با کمک فرمول کوکران 384 نفر از کارکنان این سازمانها به عنوان اعضای نمونه انتخاب شدند. دادهها با استفاده از روش مدلسازی معادلات ساختاری و نرمافزارهای Amos و SPSS تحلیل شد. نتایج نشان داد در سطح اطمینان 95/0 فرهنگ بوروکراتیک بر تنبلی و بدبینی سازمانی تأثیر معنادار دارد. تحلیل مسیر غیرمستقیم گویای نقش میانجی بدبینی سازمانی در تأثیر فرهنگ بوروکراتیک بر تنبلی سازمانی است. ازینرو به عنوان یک نتیجة کلی میتوان گفت زمانی که آزادی عمل، گسترة اختیارات، استقلال، و خلاقیت توسط فرهنگ بوروکراتیک از کارکنان سازمان سلب شود، کارکنان به قوانین و مقررات سازمانی بدبین و به تنبلی سازمانی مبتلا میشوند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| بدبینی سازمانی؛ تنبلی سازمانی؛ فرهنگ بوروکراتیک | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,680 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,594 |
||