![سامانه نشر مجلات علمی دانشگاه تهران](./data/logo.png)
تعداد نشریات | 162 |
تعداد شمارهها | 6,578 |
تعداد مقالات | 71,072 |
تعداد مشاهده مقاله | 125,697,928 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 98,929,624 |
مفهومپردازی "کنش کارآفرینانه" | ||
فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی | ||
مقاله 5، دوره 12، شماره 2 - شماره پیاپی 44، شهریور 1398، صفحه 241-260 اصل مقاله (397.77 K) | ||
نوع مقاله: مقالات پژوهشی- کیفی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jed.2019.270544.652814 | ||
نویسندگان | ||
ابوالقاسم عربیون* 1؛ علی مبینی دهکردی2؛ نیلوفر سلاجقه3 | ||
1گروه کارآفرینی فناورانه، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
2گروه کارآفرینی فناورانه، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران | ||
3گروه فناوری، دانشکده کارآفرینی،دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
چکیده | ||
کنش، لازمهی کارآفرینی است؛با این وجود قلمروی پژوهشی کارآفرینی بیشتر به مطالعهی افراد و موقعیتها پرداختهاست. با روشن شدنِ ناکارآمدی سنن پیشین مطالعاتی،روند پژوهش درباره فرآیند و کنش کارآفرینانه افزایش یافته ولی پژوهشهای این جریان یا به ارائه تعریفی از کنش کارآفرینانه نپرداخته یا از چشماندازِ تئوریک خود به آن نگاه کردهاند.از آنجایی که وجود تعریف روشن و فراگیر و شفافیت سازه لازمه پیشرفت تئوریپردازی و تعمیمپذیری یافتههاست، این پژوهش درصدد است با بهرهگیری از روش مرور سیستماتیک ادبیات و روش تحلیل مضمون، تعاریف گوناگون و گزارههای ارائهشده پیرامون مفهوم کنش کارآفرینانه را شناسایی و مورد تجزیهوتحلیل قرار دهد تا با بهرهگیری از رویکرد یکپارچهسازی تعریفی از آن پیشنهاد نماید.هدف این پژوهش ارائه مفهومی از کنش کارآفرینانه بر اساس ادبیات پژوهشی است و از این رو بنیادی و از نظر گردآوری اطلاعات تحلیل مضمون-کیفی به شمار میآید. برای شناسایی مقالات از پایگاه داده Scopus ، شاخصهایی اعمال شد که در نهایت به مجموع 256 مقاله در مجلات برتر بینالمللی رسیدیم. پس از مطالعه چکیده، 27 مقاله برای تحلیل درونیمتنی برگزیدهشدند. اجزاء و ابعاد کنش کارآفرینانه در این مقالات پس از گذر از فرآیند کدگذاری در هفت مقوله اصلی دستهبندی شدند: مقدمات و شرایط علی، زمینه، منطقها واستراتژیهای کنش کارآفرینانه،ابعاد رفتاری،ذهنی، ویژگیها و پیامدهای آن.بر اساس مفاهیم و مقولات شناساییشده در پژوهشها،تعریفی با رویکرد یکپارچهسازی از کنش کارآفرینانه پیشنهاد شدهاست. | ||
کلیدواژهها | ||
تصمیمگیری؛ رفتار هدفمند؛ کنش کارآفرینانه؛ مرور سیستماتیک | ||
مراجع | ||
عابدی جعفری، حسن؛ تسلیمی، محمدسعید؛ فقیهی، ابوالحسن و شیخزاده، محمد (1390)."تحلیل مضمون و شبکه مضامین: روشی ساده و کارآمد برای تبیین الگوهای موجود در دادههای کیفی"، اندیشه مدیریت راهبردی (21): 151-198. علیزاده، مهدی؛ حجازی، سیدرضا و کاشفآذر، رامین (1397). "تحلیل جایگاه مفهوم برکت در کسبوکار"، توسعه کارآفرینی، 11(1): 129-121 Alvarez, S. A., & Barney, J. B. (2007). Discovery and creation: Alternative theories of entrepreneurial action. Strategic entrepreneurship journal, 1(11‐26). Autio, E., Dahlander, L., & Frederiksen, L. (2013). Information exposure, opportunity evaluation, and entrepreneurial action: An investigation of an online user community. Academy of Management Journal, 56(5), 1348-1371. Baker, T. (2007). Resources in play: Bricolage in the Toy Store (y). Journal of Business Venturing, 22(5), 694-711. Baker, T., Miner, A. S., & Eesley, D. T. (2003). Improvising firms: Bricolage, account giving and improvisational competencies in the founding process. Research policy, 32(2), 255-276. Baker, T., & Nelson, R. E. (2005). Creating something from nothing: Resource construction through entrepreneurial bricolage. Administrative science quarterly, 50(3), 329-366. Bohm, A. (2004). 5.13 Theoretical Coding: Text AnaIysis in Grounded Theory. A companion to qualitative research, 270-274. Sage publication. Cacciotti, G., Hayton, J. C., Mitchell, J. R., & Giazitzoglu, A. (2016). A reconceptualization of fear of failure in entrepreneurship. Journal of Business Venturing, 31(3), 302-325. Carter, N. M., Gartner, W. B., & Reynolds, P. D. (1996). Exploring start-up event sequences. Journal of business venturing, 11(3), 151-166. Cardon, M. S., Zietsma, C., Saparito, P., Matherne, B. P., & Davis, C. (2005). A tale of passion: New insights into entrepreneurship from a parenthood metaphor. Journal of business venturing, 20(23-45) Chwolka, A., & Raith, M. G. (2012). The value of business planning before start-up—A decision-theoretical perspective. Journal of Business Venturing. Corbett, A. C., & Katz, J. A. (Eds.). (2012). Entrepreneurial action. Emerald. Davidsson, P. (2004). Researching entrepreneurship. New York: Springer. 1-2 Davidsson, P. (2015). Entrepreneurial opportunities and the entrepreneurship nexus: A re-conceptualization. Journal of Business Venturing, 30(5), 674-695. Engel, Y., Kaandorp, M., & Elfring, T. (2017). Toward a dynamic process model of entrepreneurial networking under uncertainty. Journal of Business Venturing, 32(1), 35-51. Fauchart, E., & Gruber, M. (2011). Darwinians, communitarians, and missionaries: The role of founder identity in entrepreneurship. Academy of management journal, 54(5), 935-957. Gatewood, E. J., Shaver, K. G., & Gartner, W. B. (1995). A longitudinal study of cognitive factors influencing start-up behaviors and success at venture creation. Journal of business venturing, 10(371-396). Gielnik, M. M., Barabas, S., Frese, M., Namatovu-Dawa, R., Scholz, F. A., Metzger, J. R., & Walter, T. (2014). A temporal analysis of how entrepreneurial goal intentions, positive fantasies, and action planning affect starting a new venture and when the effects wear off. Journal of Business Venturing, 29(6), 755-772. Grégoire, D. A., & Shepherd, D. A. (2012). Technology-market combinations and the identification of entrepreneurial opportunities: An investigation of the opportunity-individual nexus. Academy of Management Journal, 55(753-758) Hansen, D. J., Shrader, R., & Monllor, J. (2011). Defragmenting definitions of entrepreneurial opportunity. Journal of Small Business Management, 49(285-304) Jack, S. L., & Anderson, A. R. (2002). The effects of embeddedness on the entrepreneurial process. Journal of business Venturing, 17(5), 467-487. Katz, J., & Gartner, W. B. (1988). Properties of emerging organizations. Academy of management review, 13(3), 429-441. Krueger Jr, N. F., Reilly, M. D., & Carsrud, A. L. (2000). Competing models of entrepreneurial intentions. Journal of business venturing, 15(5-6), 411-432. Manimala, M. J. (1992). Entrepreneurial heuristics: A comparison between high PL (pioneering-innovative) and low PI ventures. Journal of Business Venturing, 7(6), 477-504. Mathias, B. D., Williams, D. W., & Smith, A. R. (2015). Entrepreneurial inception: The role of imprinting in entrepreneurial action. Journal of Business Venturing, 30(1), 11-28. McMullen, J. S., & Shepherd, D. A. (2006). Entrepreneurial action and the role of uncertainty in the theory of the entrepreneur. Academy of Management review, 31(1), 132-152. Sarasvathy, S. D. (2001). Causation and effectuation: Toward a theoretical shift from economic inevitability to entrepreneurial contingency. Academy of management Review, 26(2), 243-263. Shane, S., & Delmar, F. (2004). Planning for the market: business planning before marketing and the continuation of organizing efforts. Journal of Business Venturing, 19(6), 767-785. Shane, S., & Venkataraman, S. (2000). The promise of entrepreneurship as a field of research. Academy of management review, 25(1), 217-226. Shaver, K. G. (2012). Entrepreneurial action: Conceptual foundations and research challenges. In Entrepreneurial action (pp. 281-306). Shepherd, D. A., Patzelt, H., & Baron, R. A. (2013). “I care about nature,but”: Disengaging values in assessing opportunities that cause harm. Academy of Management Journal, 56(5), 1251-1273. Stenholm, P., & Renko, M. (2016). Passionate bricoleurs and new venture survival. Journal of Business Venturing, 31(5), 595-611. Suddaby, R., 2010. Editor's comments: construct clarity in theories of management and organization. Acad. Manag. Rev. 35 (3), 346–357. Tornikoski, E. T., & Newbert, S. L. (2007). Exploring the determinants of organizational emergence: A legitimacy perspective. Journal of Business Venturing, 22(2), 311-335. Van Gelderen, M., Kautonen, T., & Fink, M. (2015). From entrepreneurial intentions to actions: Self-control and action-related doubt, fear, and aversion. Journal of Business Venturing, 30(5), 655-673. Venkataraman, S., Sarasvathy, S. D., Dew, N., & Forster, W. R. (2012). Reflections on the 2010 AMR decade award: Whither the promise? Moving forward with entrepreneurship as a science of the artificial. Academy of Management Review, 37(1), 21-33 Webb, J. W., Tihanyi, L., Ireland, R. D., & Sirmon, D. G. (2009). You say illegal, I say legitimate: Entrepreneurship in the informal economy. Academy of Management Review, 34(3), 492-510. Webster, J., & Watson, R. T. (2002). Analyzing the past to prepare for the future: Writing a literature review. MIS quarterly, 26 (2), xiii-xxiii. Watson, T.J. (2013). Entrepreneurial action and the Euro-American social science tradition. Entrepreneurship & regional development, 25(1-2), 16-33. Wilson, George and Shpall, Samuel, "Action", the Stanford Encyclopedia of Philosophy (Winter 2016 Edition), Edward N. Zalta (ed.) Wood, M. S., Williams, D. W., & Drover, W. (2017). Past as prologue: Entrepreneurial inaction decisions and subsequent action judgments. Journal of Business Venturing, 32(1), 107-127. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,468 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,376 |