بررسی تأثیر مبادله رهبر ـ پیرو بر حسادت سازمانی (مطالعه موردی: کارکنان ستاد بانک ملی ایران) | ||
| مدیریت دولتی | ||
| مقاله 4، دوره 10، شماره 3، 1397، صفحه 415-442 اصل مقاله (878.45 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله علمی پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jipa.2018.262557.2324 | ||
| نویسندگان | ||
| آرین قلی پور1؛ ندا محمد اسماعیلی* 2؛ فریبا پارسا3 | ||
| 1استاد رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| 2استادیار رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران. | ||
| 3دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف: بقای سازمانهای امروزی در فضای کسبوکار، مستلزم شناخت عوامل تأثیرگذار بر بهرهوری است. از سویی، بهبود روابط میان رهبر و پیروانش نقش بسزایی در ارتقای بهرهوری سازمان دارد و از سویی دیگر وجود حسادت در محیط کار از جمله عواملی است که بهصورت نامشهود بر بهرهوری نیروی کار و در نتیجه بر بهرهوری سازمان تأثیر میگذارد. پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر مبادله رهبر ـ پیرو بر حسادت سازمانی و شناسایی روشهای بهبود روابط رهبر و پیرو، از بعد هدف، کاربردی است و با تمرکز بر سؤال پژوهش در مرحله نخست، از نوع اکتشافی بهشمار میرود و در مرحله دوم، در دسته پژوهشهای فرضیهای ـ قیاسی قرار میگیرد. روش: روش این مطالعه مبتنی بر رویکرد آمیخته است. در مرحله نخست این پژوهش، پژوهشگران تلاش کردند ابعاد حسادت سازمانی و تأثیر مبادله رهبر ـ پیرو بر آن و همچنین عوامل بهبود روابط رهبر و پیرو را از طریق ابزار مصاحبه و جمعآوری دادههای کیفی شناسایی کنند و در مرحله دوم بهدنبال تأیید دادههای جمعآوری شده در مرحله نخست با استفاده از ابزار پرسشنامه بودند. جامعه آماری پژوهش، شامل کارکنان ستاد بانک ملی ایران میشود. دادههای کیفی از طریق روش تحلیل تم و دادههای کمی پژوهش بهکمک تحلیل عاملی در نرمافزار SPSS تحلیل و بررسی شدند. یافتهها: در بخش یافتههای کیفی پژوهش، مؤلفههای حسادت سازمانی و دو عامل حذف دلایل ایجاد حسادت سازمانی و اصلاح دلایل تشکیل گروه خودی برای بهبود روابط رهبر و پیرو شناسایی شدند و در بخش یافتههای کمی، فرضیههای مطرح شده در بخش کیفی به تأیید رسیدند. نتیجهگیری: نتایج این پژوهش نشان داد که مبادله رهبر ـ پیرو باکیفیت برخی افراد با سرپرستشان، بر حسادت سازمانی سایر افراد تأثیر دارد. همچنین رهبران میتوانند از طریق حذف دلایل ایجاد حسادت سازمانی و اصلاح دلایل تشکیل گروه خودی، رابطه خود با پیروانشان را بهبود دهند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| بهبود؛ حسادت سازمانی؛ رهبر؛ گروه خودی؛ مبادله رهبر ـ پیرو | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,499 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,606 |
||